众所周知，做一个采购员并不容易，尤其是我那些第一次做采购的朋友。他们或多或少会犯下对大量采购需求不了解的问题，甚至一些不规范的问题，间接导致企业出现优质低价的问题。老实说，当我第一次采购时，我犯了这样的错误，增加了采购陈本，也影响了企业的生产质量。
尤其是当今时代，互联网发展速度极快，行业也在不断升级。但是现在一些传统企业似乎觉得线下业务太难做了。为什么这么说？
我朋友早年在一家大企业做采购员。因为没有跟上互联网的步伐，所以现在还处于线下代购模式。因为我是一家大企业，我需要采购各种产品。面对流程不清晰，库存数据不准确，根本无法掌握原材料的库存，造成库存的浪费或堆积。还有，想一想。如果原材料有变动，但没有及时记录，在采购的过程中很容易导致流程混乱，包括订单信息无法共享，甚至降低采购效率。
再者，就是如何找到最合适的供应商，这是买家的一大难题。要找到产品质量好的可靠供应商不是那么容易的，要花很多时间筛选，但是供应商也不是那么好找的。十个供应商中有一个是好的。而且，即使找到了合适的供应商，管理和维护企业与供应商的关系也需要时间。
这不是一整套。我觉得对买家来说不容易。从开始的采购需求收集，到寻找供应商，选择合适的，再到后期的议价、谈判、合同签订，包括跟单以及后续的所有工作，都由采购员负责。如果采购员未能及时收集一些采购信息，包括了解市场需求，就容易导致信息共享不及时，在采购物资时就容易遇到问题，间接影响企业的发展。
对于以上几点，企业要想提高采购效率，必须要有一套完善的采购管理机制，还要紧跟时代步伐，推出线上模式。现在网上采购平台很多，也有很多企业加入其中。采购材料、推广产品、寻找客户或供应商，都可以在采购平台上轻松操作，节省采购商大量时间。所谓采购平台，就是为企业提供一站式采购服务，促进企业与用户合作共赢的平台，商机交易网就是其中之一。
就供应商而言，我们的买方可以选择供应商的类型。采购平台上有很多供应商，我们可以提前选择一些可靠的、有质量保证的供应商。这样，万一首选供应商延迟交货，我们也有了替代方案，就不用急着找供应商了。
所以企业加入采购平台有很多好处，不仅给企业带来了上述价值，降低了采购成本，还实现了用最少的时间做最有价值的事情的目标，采购过程透明。这也是很多企业逐渐进入采购平台的原因，确实对企业有帮助，提高采购效率。
