近年来，中国宝武积极倡导和推动智慧采购平台的共建共享，实现了集团内部采购服务的共享和协同。随着招标采购领域电子化建设的不断推进，包华招标作为中国宝武下属公司、集团招标业务共享服务平台，携手新典软件打造“包华智慧招标共享平台”，应用信息化手段促进企业优质资源的系统化协同共享，完成了武钢等钢铁企业招标业务的整合。 马钢、昆钢、太钢实现了宝武集团招标业务全流程电子化流转，促进了招标采购的透明化和规范化。
“不见面”网上开标+异地远程评标，在更大范围内共享资源。平台改变原有的“面对面”交易模式，通过物理隔离、智能评标、电子签名、高并发在线开标解密等方式，、上海、马鞍山、武汉、南京、乌鲁木齐、西宁、三峡门、孙艺程、韶关、湛江等地的投标人、投标人和评标专家完全不受地域限制。同时，平台还实时监控开标评标的交易数据信息、附件信息、视频信息、流程标准化情况，完整记录招标事项、经办人、时间节点、电子文档等信息，对“围标串标”等违法行为进行智能预警，为监管部门提供有效监控和预警。
专家远程分散评审、招标采购。2022年春夏，为确保中国宝武及国内企业相关项目建设采购有序进行，包华招标探索出基于平台的“远程分散评标”模式，打破原有线下专家集中评标模式，实现专家在线操作、全程录像、摄像监控，评标工作严格受控、可追溯。引入招投标分析机制，杜绝招投标过程中的弄虚作假、暗箱操作等问题，确保企业能够选择综合实力最强的投标人，提高招投标质量。
在平台的基础上，包华招标以数字中枢为基地，基于业务经验和技术算法，构建“智能交易大脑”。“大脑”从业务类型、中标金额、主体、时间等维度对数据进行逐层钻取分析，促进数据互联互通，智能生成分析图表和报表，形成系统化、自动化、可视化的行业趋势分析研判报告，帮助领导直观了解各地采购热度和采购结果，提供专业的数字化咨询服务，支撑智能决策。
此外，包华招标在平台创新方面的探索从未停止。一是创新定制审批流程，确保流程安全保密。二是实现多组织多账套，只需在后台更改参数配置即可接入新的招标代理机构或更改现有机构的信息。三是建立网上金融结算功能，推行电子票证，结合个人网银、企业网银、微信扫码、支付宝扫码等多种支付方式，使金融管理更加便捷。四是推进绿色采购，对项目招聘过程中产生的所有数据、文件、活动记录等进行电子化管理，实现全流程无纸化办公。
作为“亿吨钢铁航母”中国宝武的唯一共享服务平台，包华拥有悠久的创新基因和深厚的创新优势，为各交易主体和市场打开便捷之门，高效支持企业扩大业务量。下一步，包华招标还将引进区块链技术，通过实施关键信息上传、主动监控、自动预警、监督处理、智能见证等措施，进一步提高监管能效，不断推动中国宝武保持央企领先地位。
身处钢铁行业数字化建设的征程中，新典软件也将不断磨利技术“尖刀”，实现钢铁供应链、产业链上下游企业、公共资源交易的数据贯通、资源共享和业务协同，推动全行业数字化转型。
来源:中国日报
