一个基本的商业模式被认为是人和货场的三个要素。今天我们就来聊聊商品，如何简单快速的建立自己的供应链。
说到供应链，很多人都很头疼。谈判时间、市场认可度、价格不稳定性等。都是建立供应链时要考虑的问题。这些问题可以通过一个模型来解决。
首先，找对行业。不必拘泥于是红海还是蓝海市场。最好了解一些渠道或者有资源。比如你对木艺比较了解，可以考虑做家居行业的木材相关产品。选对行业很重要。
选择之后，应该找行业内什么样的产品。市场上消费者的痛点比较多，以家居为例。桌面存储产品美观度不高等常见痛点可以重点关注这款产品。
选好桌面存储产品后，需要去采购网站比价。首先，你需要找到1688的供应商，然后去JD.COM和淘宝比较价格。最好把想做的产品都买下来做对比分析。当然记得买运费险，最后可以退货，也是免成本的。
找到价格和款式合适的商品后，就该收集和准备宣传资料了。
首先是个人设计的创作，比如我是一个家居整理师。在日常互动中，我发现很多人对收纳物品不是很满意，于是我自己做了一个收纳品牌来解决这个问题。
然后，材料的准备，比如参观工厂，与设计师沟通等。构建供应链的过程应该尽可能详细。当然也可以借一些图来完成。有条件的话最好去。
记住一定是自己拍的，因为你能搜到的图别人也能搜到，很容易翻车。按照上面说的，基本没有成本。
那你不能在一棵树上吊死。在选择供应商时，你需要准备至少三家能提供类似商品的供应商。因为没有深入的合作，一旦订单爆炸，很容易造成发货时间的问题。
收纳产品做好了，就可以开发其他家居产品，比如浴室收纳、厨房收纳。第一，按照原来的节奏范围做。下一步是做所有其他家居产品。做到这一步，你基本就是家里的高手了，自己设计商品，自己有供应链的形象也就建立起来了。
当然这个时候要考虑更深入，比如找设计师设计定制产品，自己做新媒体矩阵等等，拓展自己的深度和广度。
供应链建立后，关于物流系统，可以和某品牌快递签订合作协议，条件优秀的可以签订更高的出货量和更低的价格协议。
这个时候有商品，物流，品牌介绍，品牌背书，比较齐全。
对外推广的时候，记得前期要舍得做市场，比如赠品多，无理由退货，修图精细符合调性，价格低廉等等。
礼物的选择应该是比较好的。这个时候是打造自己供应链品牌的好时机，一定要重视。
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