今天是一年一度的中秋假期，但是对于一些行业来说，是没有休息的，比如新媒体运营，比如我们的化工采购。
要问采购最怕什么，不是不放假，而是供应商在涨价！
一个化工品采购最大的价值就是保证物价上涨期间的物料正常供应，在市场环境波动下降低公司的原材料成本。所以在化工采购工作中，一定要学会应对供应商涨价的三十六计。
通常情况下，供应商涨价有三个原因:
01.
原材料价格上涨，供应商成本增加。
这种情况下，涨价是必然的。化工采购需要做的是了解市场行情，通过对价格构成的深入分析，提出一个既能让供应商满意，又能保证公司利益的方案。
此外，还要不断与供应商沟通协商，可以通过承诺未来订单来降低均价，加强双方的长期合作关系，避免供应商过度涨价。
02.
原材料供不应求，市场缺货。
这时候就要避免被供应商挟持，要充分发挥他们的谈判能力，降低价格。
你可以通过评估工厂的储量，在市场上寻找各种来源。价格可能比签合同时高，但不会超过涨价的供应商的涨幅，避免高额支出。
03.
供应商收缩市场，追求利润。
这种情况要求化工采购要有足够的储备供应商，选择更好的供应商。
化工行业的市场形势一直在变化，这一点已经向你强调过多次了。今天，我再次推荐。养成浏览卓创、Youliao.com等综合资讯网站的习惯，随时了解市场行情，做一个省心的化工采购！
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