中恒智造生产计划管理系统怎么用

企业面临的管理困难:

生产前:

1、无法快速响应市场需求

2、交货周期难以预测

3.对车间生产状况评估不准确

4、过度依赖人工经验，风险应对能力弱

5.生产操作不规范，标准设置不合理

6.员工操作不规范，随意性大。

生产中:

1、生产进度不透明

2、生产力利用效率不高。

3、异常反应速度慢

4、次品率波动很大

5.设备故障定位困难，生产设备运行状态不明。

6.部门间沟通效率低，反应慢

7.性能统计效率低，经常出错。

生产后:

1.质量追溯体系落后，无法通过客户的出厂检验。

2.客户质量投诉无法准确定位问题的原因和环节。

3.成品数据不准确，统计分析效率低

4.没有数据用于优化生产

5.优化措施缺乏有效的跟踪

中智制造MES以批量过程控制为基础，为从原材料上线、过程加工到成品入库的整个生产过程提供实时数据采集、控制、分析和历史追溯。是内部计划、物流、生产、质量部门获取第一手生产信息的保障体系。

中智制造MES是生产即时透明管理、历史生产数据可追溯、直接改善制造订单执行的有效保障。

现场生产管理流程