DSP电子采购与供应商管理平台是基于DSP的基础开发平台。是从采购业务角度出发，满足企业与供应商供应链协同全流程的管理解决方案产品。
DSP-SRM平台改变了企业传统的供应商管理模式，建立双方共赢的战略合作伙伴关系，借助信息技术优化双方的信息流、物流和资金流，从而降低采购和服务成本，增加客户价值，提高公司利润率，实现企业和供应商的共赢。提高物流过程中的作业效率，从而节约作业时间和作业成本。
DSP-SRM提供了从采购需求到计划、从计划到执行、从执行到协作的一体化信息解决方案。通过供应商管理、采购需求管理、资源计划管理、招标、比价、购销协同等服务，协调各方资源，指导生产，提高供应链整体运行效率，从而降低企业成本，提高生产效率，增强企业竞争力。
与ERP集成，形成完整的供应链管理解决方案
DSP-SRM平台，通过与ERP系统的业务集成，形成采购与采购一体化管理，实现从采购需求、采购申请、采购计划、电子化采购管理、采购合同、合同管理、工厂检验、发货、采购订单到货、质检、仓储、发票检验、付款、退换货、异常信息和异常处理的采购到货管理全过程，实现物资需求部门和采购部门的采购到货管理。
供应商管理
DSP-SRM实现了从考察、资质审查、准入登记、基本信息登记、权限分配、更新、评估、考核、改进、等级修改、终止合作、敲诈等全生命周期的供应商管理。
投标管理
DSP-SRM提供内控管理门户，实现招标计划、招标、投标、中标、开标、定标、公示的全过程管理。
供应商协作
供应商门户为客户和供应商之间的业务交互开辟了信息通道，实现了业务协同，具体如下:
A.供应商:供应商准入、供应商基本信息维护与更新、供应商评价信息与绩效考核、供应商等级信息、供应商敲诈等管理。
B.招标信息:招标信息通知、供应商购买招标文件、签署确认函、提交招标信息、投标、跟踪招标进度。
合同执行进度:跟踪合同执行的详细进度。
D.标书发放验证和付款进度
E.异常信息
价格库管理
DSP-SRM采购价格库的管理是指导采购人员和投标人员根据采购价格库制定采购预算、投标预算、指导甚至投标谈判的一个依据，也是制定采购计划成本的一个依据。
