对付领导的排挤、孤立和忽视，答案其实很简单:要么摆脱自己，要么摆脱领导。
一般来说只有两个选择，要么留在公司，要么拍拍屁股走人。
但是，虽然只有两个选择，但具体步骤实现起来并没有那么简单。人都是逐利的。想摆脱困境，没有一点头脑怎么做？
先说第一种选择:留在公司。
这是大多数人会考虑的第一选择。毕竟职场很简单，其实就是赚钱。在大方向不变的前提下，我们都排除水分。
在一个公司，当然不代表你要在这个公司待一辈子。不管你会不会跳槽，就是说你不跳槽。在这个大环境下，很少有公司能活五十年。
只要你搞清楚这两点，剩下的就好办了。
领导公司上班绝对不是为了排挤你。目的就是赚钱，跟你一样。这是第一点；第二，没有一家公司能够长久生存。公司死得不能走，你却活着，随时可以走，但前提是你要把自己的利益最大化。
知道这两点，对你的心态和选择至关重要。
大多数人在面对领导的排挤时，心理大多是情绪化的，很少有人完全理性的看待这件事。所以，他们最终会吃很多亏。不挣钱他们就没面子，得不偿失。
如果选择留在公司，如何应对领导的排挤、孤立和忽视？
还是两个选择:要么隐忍，要么采取一定的策略来应对。
不能保密就不说了。既然这里说的是应对，那我们就试着再来说说后一种选择。
怎么处理？
领导之所以被称为领导，除了他自身的能力之外，还有一个好处值得一提，那就是拥有权威。通过这种权限，领导可以降你的工资，孤立你，甚至可以让你打扫厕所扣你的工资。这些都是极有可能的。
有两种处理方式:软硬兼施。
我想说的是软硬兼施。
既然我是下属，我知道硬碰硬最后的后果一定是自己惨败，所以我们这里所说的“硬”更多的是一种威胁。
第一步:找到领导的弱点。
第二步:根据弱点和领导谈判，软硬兼施，给领导自己一个台阶，让领导自己下去。
第三步:为领导创造福利。
例如:
作为一个领导，虽然他的弱点可能不会太多，但绝对是最明显的一个。比如他的位置，团队氛围，团队表现，他的一些“灰色产业”等等。
这是领导层的明显弱点，也是最致命的弱点。
但是需要注意的是，在寻找弱点的过程中，最好不要被领导抓住把柄，以免领导对我们不屑一顾，或者待遇过低。
找到领导的软肋后，可以深入沟通。你可以请他吃一顿美餐。如果对方不领情，你可以去他办公室单独谈。
怎么说呢？先认错，不管你是不是真的认错，也不管你有没有错，先认错总是对的。然后，你可以含蓄地提到你最近受到的待遇，排斥，孤立和忽视，等等。
这时候你需要等待领导的回复。如果你取笑或与你争论，那么你可以坦率地说。比如大家都是出来赚钱的，生活不易。不要为难我的一个下属，等等。
你这么说，他应该明白你的另一层意思。也可以有意无意的表现出你有他的把柄，但一定不能锋芒毕露，要委婉有回旋的余地。
毕竟你的目的很简单，就是留在公司不被排挤，继续赚钱。
而领导的目的也很简单。他不是一个排斥你或孤立你的领导。他的目的是赚钱，但他在赚钱的路上给你穿小鞋。
你需要明白的是，领导为什么给我小鞋？我该怎么做才能让他不再穿我的鞋？如果你不明白，你可以直接问他。解决矛盾最好的方法就是沟通，你必须不遗余力地沟通。不要藏着掖着，直截了当，高效。
只要你们俩的目的一致，就是赚钱，那么只要不涉及太多的恩怨情仇，就可以化解。
如果领导只想跟你过不去，那你就直接走吧。这件事没什么好说的。如果是大事，走之前把他的软肋放出来，或者往他脸上吐口水让他身败名裂。这些都是可以在合理合法范围内操作的事情，你至少可以争辩。
示弱认错是留在公司同时不被领导排挤的必要因素之一。如果你接受不了，那就大方的选择第二个:离开就好。
之前在公司上班的时候，想早点走回家过年。结果我的直属领导一直没给我批文，也没给我离职表。后来我直接去找我领导，在我领导的注视下，我领导答应把离职表给我，让我签字后再办手续。
不过这件事也让我的直属领导很不爽。那一个月，他经常给我送鞋，问我工作上的各种麻烦。后来我实在受不了了，想着反正一个月后就要离职了，直接当着所有员工的面把他臭骂了一顿。
后来同事这样描述我当时的表情:我睁大眼睛盯着领导，一边说话一边走到领导面前，面对面地看着他，像一只快要打架的公鸡，脸抬得高高的。
同事以为我要和他打架。
其实我真的没有什么想法，只是想吓吓他。毕竟在输在医院，输在钱的这一刻，暴力真的解决不了任何问题。
但只要不做，动动眼神，气势也是极好的。
因为从那以后，我的领导再也没有烦过我，直到我离职的那一天。就算后面有什么，他跟我说话也很温柔，再也没有大声说过我什么。
当然，这种头头是道，只有你下定决心离开公司才能做到。
否则你很难有升职加薪的可能。
结束。
作者:罗先生，《新青年》职场内参。关注事物发展背后的逻辑，乐观悲观者。关注我，磨我的知识给你看。
#工作场所#
