作者:潘产品逻辑之美
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1.你应该悄悄地学习Python，然后让所有人惊叹。
2020年是在线教育的井喷年。在K12主战场之外，职业教育也是如火如荼。
“你要安安静静的学Python，然后惊艳众人”，一脉相承，直击痛点，是前阵子职教广告的金句，也被我巧妙的用作醒目标题。
如果说K12的爆发是疫情和资本推动的，那么在线职业教育的火爆则是就业市场恶化的结果。当经济寒冬来临，人口红利耗尽时，风险投资不会对项目采取行动。连赌神孙正义都投了美股，然后被韭菜割了。
公司收缩战线，小公司艰难生存。失业的人越来越多，找工作越来越难。
互联网永远年轻，所有公司都说员工平均20多岁。30岁的时候，一个人都没带。我在头上写了一个危险的字。到了35岁，如果不带任何人，你将有95%以上的概率不得不离开这个年轻的互联网。
所以每个人都想进阶，每个人都焦虑，所以满足焦虑的课程更受欢迎。
广告基本上是不存在的平行世界的故事。龙傲天在几分钟内处理完了以前一两天才能处理完的数据，然后得到了老板的赏识，升职加薪。之前冷眼相待的同事谄媚地凑过来:“你怎么学的？”然后龙傲天打破了第三堵墙，给你讲解了这门课的好处，邀请你9.9元点击链接报名。
2.互联网职业培训往事
职业教育不是第一把火。在互联网的膨胀期，从培训班里识别人，成了面试官能力的试金石。客观来说，对于初级的开发、设计甚至产品，培训班出来的人可能也能胜任。这些培训课程不仅训练基本功，还负责面试培训、简历包装、作品展示的一站式服务。五六年前，他们对学员还是有很高的性价比的。
后来扩招期结束，对应聘者的要求变高了，面试官站出来了。培训班越来越难找工作了。为了硬撑，培训班的重点从授课变成了简历造假。因为大部分都是找不到工作退学费的协议班，这种模式最后就平息了。
后来网文变成了网文，录播班变成了直播班，但培训还是一样的培训，还是入门级的知识，虽然越来越花里胡哨。
课约模式在考研、公考、教学资源、注册会计师等有一定通过率的地方依然存在。但是在互联网培训中，你不能再承诺找工作的成功率了。几个拿到offer的案例，培训机构迫不及待地让全世界都知道了。
3.只能开始训练。
目前火热的培训一般是针对非技术岗位，主要集中在产品和运营方面。
教你Python，数据分析，高级产品，高级运营。但无论如何，互联网是一个需要经历和成长的土壤。快训必须是入门级知识。
如果你不知道各种工具，我会教你各种工具。缺乏工作经验，就会宣传无数案例。如果没有大厂经验，自称大厂导师。
但仔细推敲，每一项都有些疑点。
工具
工具不重要，重要的是怎么用。有了设计感，用PPT就能做出好看的海报。没有设计感，PS会极其难看。工作中基本不可能给你一堆处理过的数据去做统计和归并。而且一旦格式化，几行excel公式就能搞定，Python完全没必要。
我自己去byte的时候，没有自己用sql把数据跑一遍。我之前用excel分析过数据。但即使用了sql，只需要写一些简单的查询语句就可以导出数据，分析的还是excel。
在这个过程中，重要的是要有清晰的分析思路，从数据中找到业务洞察和迭代方向。这需要逻辑思维、统计知识和实践经验，不是很快就能训练出来的。
情况
可惜培训机构拿不到一线案例，拿到的案例太理想化，而这些课程告诉你的是理想化的决策环境。
刘的《三体》中有一段话:
“当她作为一名执剑者面对遥远的世界。不像罗辑，她不觉得这是一场你死我活的决斗，只觉得这是一盘棋。她淡定地坐在棋盘前，盘算着各种开局，设想着对方的各种棋步，盘算着如何应对。她打算用她的一生来下这盘棋。
但是对方没有动一兵一卒。相反，他抓起棋盘扔向她。"
培训机构会告诉你怎么下棋。实际情况可能是对方拿起棋盘打你的脸。
顾问
互联网的体验迭代很快。这些所谓的明星工厂导师，都是从一线出来的，包装成分很多。这种包装甚至不需要撒谎。
“掌管XX的早期战略领袖”，可能这个叫XX的大厂在TA在的时候是没有战略的。
“微信团队早期核心成员”，但众所周知，早期除了张小龙，都是执行产品经理。
而如果他们早早离开了这些团队，如果他们主动选择了，那也可能说明他们当时是边缘人，或者至少说明他们没有长远的眼光。不然我早就财务自由了，需要出来卖课。
产品经理到了阿里P7可以突破百万年薪。但是大公司不会允许打着公司名头公然卖课的员工，一般的家教收入也达不到百万年薪。在这些条件的约束下，除非导师的素质难免良莠不齐。
“你是美女，就不能做贼。”如果职场有发展空间空，谁愿意卖？
课程的精美包装不是为了解决用户面临的职场问题，而是为了缓解他们的职场焦虑。就像一个廉价的旅游团，没有太多的知识景点，却有很多额外的营销环节。
4.学习的门槛从来不是知识获取。
学习的门槛是什么？其实说白了就是三个层次:知道学什么，有学习的意志力，有学习的能力。
在职场中，遇到问题后，你需要知道应该学些什么来解决这些问题。而不是只听广告说什么是工作晋升所需要的。每个公司的情况都不一样，学习的目标是解决职场中的现实问题。
职场中缺乏学习的意志力。有多少人一年读不完10本书，更别说系统学习了？
学习很多知识也需要一些基本的能力。比如，如果你没有学过高中和大学的数学，理解一些算法几乎是不可能的。
以我自己为例。
策略制定前期看了阮一峰的博客，免费的。
做搜索推荐的时候买了几本书，成本几乎可以忽略不计。
学习sql时的一个简单的在线教程。
一些具体的算法学习基本就是看博客。
我系统的看过一些统计学和算法方面的书，成本几乎可以忽略不计。
而且这些书都是经典书籍，如果你真的缺那几十块钱，也可以找电子版。我们处在信息时代，只要你愿意，网上有很多公开的信息。
学习的门槛从来都不是知识的获取，但是如果不愿意主动学习，等着别人来整理，那就需要花钱上一些课。
买一些班缓解焦虑没问题，但不要指望这些班能解决当前的问题。
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