深度观察|拓展多元商业模式,在线教育之风刮进头部视频平台

核心提示近期爱奇艺宣布成立遍知教育公司,该公司定位于在线教育内容运营和分发,之后也将推出遍名师计划1.0,孵化100个eMCN 机构,以及打造10000名eKOL 名师,并给予机构和老师百亿流量支持。遍知教育公司的成立,意味着爱奇艺通过整合教育

近日,爱奇艺宣布成立全知教育公司,定位于运营和分发在线教育内容。之后还将推出全知教师计划1.0,孵化100家eMCN机构,打造10000名eKOL名师,给予机构和教师数百亿流量支持。

泛在教育公司的成立,意味着爱奇艺通过整合教育资源,实现教育业务的剥离,通过教育业务的独立发展,完成在教育赛道上的加码。对于长期处于盈利瓶颈的头部在线视频平台来说,在疫情引发的在线教育热潮下,依靠自有资金和品牌影响力进军在线教育无疑将成为一种成功概率极大的探索。

案例分析:爱奇艺的“跨界”教育

爱奇艺副总裁耿坤曾经说过“教育的内容是一种天然的商品”,中国人对教育的投资意愿一直非常强烈。在此基础上,对于在线视频平台来说,引入教育板块也因此成为了“1+1>2”的业务。

抓住平台内用户付费意愿上升的趋势,爱奇艺于2012年10月开通在线教育频道,覆盖学前教育、中小学教育、外语培训等多个领域。教育频道的用户也涉及多个年龄段的用户。

之后,爱奇艺还与头部教育机构达成合作,持续将优质在线课程资源引入平台。比如2016年爱奇艺与新东方在线合作,在爱奇艺新东方在线网站呈现从K12到成人教育的优质课程。爱奇艺在丰富线上课程资源的同时,线下也不断发力。2018年,爱奇艺教育联合爱课邦启动“千名名师计划”全国巡讲公开课活动,并组织多地教育行业专家在线分享运营经验,面对面推广课程。

此外,2018年是爱奇艺重要的转型点,是其在付费教育领域布局意义重大的一年。当时爱奇艺知识上线,旨在通过知识服务满足不同场景下各年龄段用户的学习需求。爱奇艺知识的推出,拓宽了爱奇艺的知识付费生态,延伸了爱奇艺平台中的爆款IP内容,推出定制化课程,让爱奇艺平台中的内容最终实现“鱼多吃”。

随着教育领域的快速发展,爱奇艺也在不断探索适合教育领域的发展模式。于是今年爱奇艺剥离了教育资源,以DOC模式打造独立的在线教育公司,让自己成为教育内容生产者和消费者之间的中间平台,让教育内容的消费者可以像淘宝一样购买、比较、消费课程。

专业的课程分发平台,让爱奇艺能够大规模、精准地向用户分发课程内容,也让更多教育内容的消费者能够从平台快速获取自己所需的课程资源,满足不同消费者的个性化内容需求。

行业观察:各巨头展开花式教育布局

对于在线视频平台来说,疫情的爆发也带来了流量红利期。同时,“停课学习”的号召让“云课”等方式成为新常态。在此背景下,在线视频平台纷纷加码在线教育,不仅为用户提供了便利,也促使更多的在线视频平台抓住机遇,试图在疫情期收获更多新的用户流量红利。

从各大在线视频平台的举措来看,去年以来,各大在线视频平台扎根平台特色,围绕在线教育推出多元化的内容产品:

一是打造精品课程,丰富平台内的教育资源。去年寒假,中央视频推出了覆盖一至三年级的8000多节免费K12学科辅导视频课,让每一个学生在家都能享受到同样的课程资源。今年寒假,中央视频整合国内名师资源,推出“寒假海量开放在线课程”,为在家学习的学生提供包括美术、音乐、体育等中考知识点的在线教育课程,让美育也能通过线上的方式走进学生的假期。相比常规的文化课程资源,中央视频在美育方面选择了另一种方式,提供了更为稀缺的特色课程资源,为在家上学的人提供了更多的选择。

腾讯视频也在疫情期间推出了不同内容的涉战教育。腾讯视频少儿频道在今年战争相关疫情期间推出了教育节目《少年行动学校》。通过节目为青少年创造了KOL,为在家的青少年提供了更多积极向上的精神力量。此外,腾讯课堂和腾讯会议也为学生在疫情期间在家上课提供了平台支持,腾讯系的多方布局也使得自身在疫情期间吸引了不少新用户。

第二,利用大屏实现大小屏全联动,也成为疫情期间在线视频平台发展在线教育的新途径。芒果TV去年推出“麦芒计划”,让名师课堂的内容可以在芒果互联网电视和湖南IPTV上同步上线,通过电视大屏同步观看授课内容,打破了在线教育的地域限制。在小屏的基础上,这种试水大屏进行在线教育的做法,也是在帮助不断培育在线教育的新生态。

第三,搭建教育账号矩阵,推出免费直播课,也成为在线视频平台教育领域的重要实践。这一点在短视频平台上体现的很明显。例如,在战争和疫情期间,Tik Tok成为大学、小学和中学开设直播教育课的重要阵地。去年2月,清华大学和北京大学的教授在Tik Tok进行直播,让在家的学生有机会在云端学习知名大学的课程。此外,抖音平台中的K12教育账号也在期间推出了相应的课程直播,教育机构通过开设多个垂直账号,为不同需求的用户提供知识直播,为在家的学生提供免费的课程内容。

根据各在线视频平台的综合动作,基于各自不同的平台特点,快速反应,主动迎合疫情期间的在线学习热潮,推出个性化的教育内容产品,既引流了自身平台,也为后续平台教育业务的发展奠定了基础。

思考:在线视频网站能靠教育取胜吗?

在线教育在中国经历了多年的发展。《2019-2020年中国在线教育行业发展研究报告》显示,近五年来,中国在线教育市场规模稳步增长,一二线城市逐渐走向成熟,三四线城市市场处于发展初期。未来在线教育行业在下沉市场中仍有很大的发展潜力。但与此同时,不容忽视的是,随着行业的逐渐成熟和规范,行业领军企业已经出现,未来的在线教育市场必然会在内容、技术、流量等方面展开激烈的竞争。那么,在线视频网站在教育领域有什么优势呢?

一方面,在线视频平台中的娱乐资源和教育资源可以得到很好的整合,既在教育内容上延伸了平台中丰富的IP资源,又通过平台巨大的流量实现了教育行业的IP创造。去年,爱奇艺与巨鲸外教培优、英孚教育、有道精品课程、胡等头部教育品牌合作,打造IP创造节。名师直播和为客户定制专题页面共同构成了此次活动的亮点。通过教育活动IP打造IP创造节,让参与的教育机构最终获得高曝光率。

另一方面,爱奇艺创始人兼CEO龚宇曾提到“国内各大线上线下教育机构基本都是爱奇艺的广告主,爱奇艺的亿万用户也是教育的主要受众”。在线视频平台可以完全打通会员生态和教育体系,将平台内一二线城市的大量付费用户吸引到教育领域,大大降低教育平台的获客成本,对在线视频平台构建多元化内容生态、提升平台价值大有裨益。

更何况,在很多在线视频网站长期亏损的情况下,进入教育赛道意味着可以拓展更多的商业模式,也意味着更多的盈利可能。因此,面向未来,在线视频平台教育仍将继续,后续,根据平台用户特点匹配相应的在线教育产品,势必成为未来教育平台新的发展趋势。

 
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