在施工单位中标拿证的项目经理，需要拿到建造师执业资格证书，到施工公司注册，才能被任命为公司项目经理。项目经理是指企业以项目经理责任制为核心设置的重要管理岗位，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系，全面提高项目管理水平。但是有很多建造师是有资质证书的，但是还是做不了项目经理。原因是什么？
一、现场工作经验不够
建筑行业非常重视个人的工作经验。工作经验越丰富，在建筑领域越吃香。在项目管理方面，所有的细节都能尽人皆知。材料的选择，工程安全的控制，团队的管理，都和项目经理的经验挂钩。一个有经验的项目经理可以把项目安排的井井有条，而一个没有经验的人会丢东西，影响项目进度。
第二，综合能力有短板。
项目经理对个人的综合素质要求很高。首先，项目经理的沟通管理能力很重要。这些软实力对于建筑企业来说非常重要。除了和内部人员沟通，还要和政府部门、甲方、设计、监理单位沟通。优秀的沟通能力可以协调和应对来自各方面的压力和要求，从而保证项目的进度和质量。很多考上建造师的人都缺乏这种能力。
第三，专业能力有缺陷
这个时候，很多人都很迷茫。我的建筑师已经正式考试了。专业知识有没有欠缺？在建筑行业，只有建筑工人的知识是不够的。在实际操作中需要很多值得注意的专业知识，比如工程项目的成本控制，这一点对于甲方来说是非常成功的，毕竟赚更多的利润是目标，同时节约成本，保证质量。其实这是一门造价的学问，所以仅凭建造师证书不足以应对工程中的所有问题。
另外，项目的安全也是重中之重。安全问题涉及各方，导致项目失败，甚至坐牢。因此，持有安全证书的施工人员在晋升项目经理方面具有优势。
由此可见，有建造师证并不意味着可以做项目经理，需要掌握的东西还有很多。企业想看一个施工员是否有资格做项目经理，可以通过建龙查看他的资质和以往的工程业绩来判断他的真实水平，是否录用他。
