近年来，信息技术不断升级。随着财务云、电子发票、移动支付、数据挖掘的应用，在带来便捷体验的同时，也让很多会计感受到了前所未有的危机感。人工智能的出现带来了问题。未来所有的会计工作都会由人工智能来做吗？这个行业几千万人该何去何从？会计会不会被电影放映员或者公交售票员之类的机器取代，消失？
首先，人工智能来势汹汹，但它无法取代高端会计。
虽然信息技术发展很快，但人工智能毕竟是机器，可以高效处理数据和计算，但不能思考和做出复杂的战略决策。重复性劳动、与外界交流较少的会计容易被取代，而具有创造价值的会计，其谈判、表达、协商能力更难被取代。
比如德勤机器人、普华永道机器人，可以轻松完成资金支付、账务处理、数据填表等数据运营服务。，但会计政策选择、会计估计调整等需要专业判断的业务需要人工处理；人工机器人完成数据呈现没有障碍。从原始凭证的收集到财务报告的出具都可以自动完成。但是，发布的报表是否正确，是否还需要进行会计审计，目前尚无定论。对于管理决策、商业投资分析等一些复杂的内容，人工智能可以提供可靠的数据支持，但最终的决策过程仍然需要人来完成。
所以人工智能只能替代低端和运营型的财务会计，而不能替代高端的财务会计。
二、挑战来了，会计师该如何转型？
随着信息技术的发展，人工智能会越来越完善。除了低端运营财务会计转型，其他会计也要有危机感，永远跑在人工智能前面，才能避免被淘汰。
首先，财务人要认识到眼前的短板。目前大部分财务人还有一个误区，以为财务就是做好自己的领域，专心学会计和财务的知识。但他们没有意识到，他们要走出去，走进业务，把财务思维带入业务，把财务和经营活动有机地结合起来，按照公司的战略部署，为公司的各项工作提供服务和保障，配合公司的高层、业务部门和相关职能部门。
这就需要财务人员具备跨界知识。早在10年前，普华永道就对其注册会计师提出了要求。注册会计师的法律标准必须符合律师的要求，保证其有能力合理评估执业的法律风险。在欧美和世界很多世界500强企业中，一半以上的财务高管都有非财务领域的专业经验，很多都是工程技术出身，很多都是从市场营销转来的，或者有一部分是从财务转来做几年专职业务管理的，这样在给管理层提供战略规划的时候，就能更好的满足实际的业务需求。
所以，财务人员在取得注册会计师证书后，还应该根据实际需要，拓展自己的其他业务能力。比如从事法律工作的可以考司法资格考试，从事证券相关工作的可以考证券分析师证，建筑工程的会计要知道施工管理流程。
人工智能在某种程度上是有威胁的，但我们需要调整心态，把它当成一种挑战。淘汰低价值的工作岗位有利于整个社会的进步，只要我们不断提高自己的能力，就能获得更好的发展。
