为什么会有人说“财务机器人”会取代会计？这是因为会计工作太重复，日复一日做着同样的事情，没有创新。
“财务机器人”是指基础工作、重复性工作、流程性工作由财务机器人系统来完成，解放了传统会计核算人员的双手。财务机器人和会计相比，效率更高，时间更少，出错率更低。
其实早在“财务机器人”出现之前，ERP系统就已经很强大了，“财务机器人”就像一个微型的“财务结算中心”，所以“财务机器人”取代的只是传统的会计。也就是说，“财务机器人”的出现，让那些不愿意动脑，只会做最基础工作的会计失去了竞争力，而那些经验丰富，善于发现和解决问题的会计只会变得更加重要。
在财务数据面前，这种流量核算和分析对财务管理的难度和挑战不是更小而是更大，因为业务模式在变，财务核算流程、标准、判断和空也在变。这些变化要靠人来分析判断。
“财务机器人”的出现并不意味着财务不重要，相反，财务更重要，只是对财务人员的要求更高。除了基本的财务会计技能外，还应具备非常强的财务判断和分析能力、财务管理能力和企业运营能力，财务应与产融结合。
传统会计正在向管理会计转变。变革后的财务人员应具备以下能力:规划未来、洞察机遇、提前制胜、辅助决策、走向前台、产融结合、创新增值、控制风险。
高级财务能力:
1.顶层设计
顶层设计是企业持续成功的核心。
2.策略计划
规划是企业的愿景和使命。
3.股权设计
股权是企业的命脉。
4.财务预算
是预算管理的起点。
5.制度进程
流程是行为准则，通过流程提高管理效率。
6.资金控制
资金控制的关键是制定合理的资金计划。
7.风险管理
风险管理是内部控制的高级形式。
8.数据会计
它是数据企业管理的重要基础。
9.成绩评价
绩效考核是公司战略执行的表现。
10.税收安全
安全为本，企业安全才能健康良性发展。
1.纳税计划
提前规划，规范业务和财务。
12.合同风险
合同是企业经营活动的重要凭证
做会计工作，要居安思危。在做好这些重复性工作的前提下，你要不断学习，提高自己的理财能力。从基础人员到管理人员，从基础能力到核心能力，让自己成为企业不可或缺的一部分，因为财务的基础工作没有你别人也能做。只有掌握了核心能力，未来才不会被人和机器取代。
资料来源:潇雅财税
