6月20日,电通国际宣布成立全新的全球创意网络——电通创意。电通创意整合电通旗下电信宝、安索帕等所有创意代理,将服务能力延伸至娱乐营销、兴趣内容、体验等领域。作为电通宏远战略的一部分,电通创意将以其在市场上独特的广度和深度的创意能力,致力于为客户简化参与流程,并将创意基因深深根植于电通国际的每一个细节。

问:三年后再次回到戛纳,你有什么感受?
克里斯:2019年,我是数字技术的评委。当年中国有很多创意人去戛纳,但是因为疫情,这次难得遇到一两个人。本次戛纳国际创意节是疫情以来的第一次。广告商已经三年没看到了。大家都很热情,都在谈论这两三年的变化。这一次,气氛很不一样,让我感到兴奋。问:你在戛纳参加了哪些活动?克里斯:基本上,我做了两件事。首先是评估工作。这些对戛纳创意节的评价很有使命感。我们正在决定世界上最好的作品和世界广告的未来方向,所以每个人都很认真。另外电通已经成立了一个全新的电通创意品牌,所以我也和很多电通创意的人探讨未来的发展。
问:请借此机会谈谈电通的整合。

克里斯:电通有很多创意品牌,说中文时间长了就要分。电通希望把所有的创作能量放在一个标准下,把大家的优势整合在一个平台下,形成一个连接的世界。现在的消费者非常分散。我们提出一个观点叫现代创意,翻译成中文比较简单,就是现代创意。第一,我们希望每一个创意至少能够达到在任何设备、任何终端、任何平台上落地的目标。第二是可以足够宽泛,进入不同的领域。最后一个当然是,它可以丰富到以不同的方式连接数百万人。未来,消费者将变得越来越个人化和去中心化。我们想传达现代创意的精神。原来的组织已经不能满足我们对广告行业未来创意的想象,所以我们建立了一个全新的创意网络。这将是一个新的品牌,也将是唯一一个跑遍全球的品牌。
问:作为创意数据狮的评委,你对这个类别的评价标准是什么?
克里斯:最基本的评价标准是以创意为核心,用非常有创意的方式使用数据,传达我们希望传达的品牌、社会责任等目的。另外,我们正处于web2.0和web3.0的连接点,所以Web3.0被纳入我的评价标准。我觉得所有获奖的作品都有很强的洞察力,然后通过创意数据的手段,不管这个数据是1.0,2.0,3.0,让数据藏在后面,但是用户可以基于这个数据进行行为的改变,产生不同的结果。总的来说,我觉得这个创作数据里的作品都很精彩。
问:可以分享一下这一类的争议点吗?说说你和评委之间的故事。
克里斯:现在我们正处于流行病之中,我们都认为在我们的工作中承担社会责任会更好。争论是件好事。如果能帮助社会向积极的方向发展,或者帮助弱势群体,那就是好的。但广告的最终目的是销售,是帮助品牌销售产品。这就是过去所谓的广告原则。今年以来,我和很多评委讨论,大家越来越关注品牌的社会责任。所以这是一个关于善与增长,公共福利与增长的争论。从好中成长,这也是中国作品之后的思考方向,我想戛纳也会很关注。
问:能从其他方面描述一下大奖的突出特点吗?
克里斯:戛纳的原则是从几个金奖中选出大奖作品。最终的大奖作品其实并不是我的首选。在评选创意数据狮的大奖中,我更希望看到巧妙运用数字力量的作品。后来我被说服了,同意把这个作品作为大奖。第一,这个作品考虑了很多方面,从好中成长。对企业和社会有帮助,有数据在里面。数据是很必要的东西,但是让你感觉到它的存在,却不是很科学的工作。它是基于人性的,它可以同时帮助这个企业和社会。数据是一种必要的、无形的存在,所以我觉得这部作品名副其实。
问:你认为品牌应该如何更有创造性地利用这些数据?
克里斯:在过去的两三年里,许多数据应用在国内外都受到了限制。大部分数据掌握在大平台手中,但现在大平台也受到很多监管限制。现在,聪明的公司会让消费者参与进来。我们的创意,我们的品牌,如果消费者能认同,就是可以利用的数据。我的意思是让消费者积极参与。这其实就是web3.0的精神,我觉得这是我们以后会遇到的问题。未来,所有的消费者将不再只是一个接受者,而是参与者。如果能这样思考数据,那么接下来的几次戛纳的标准都会往这个方向考虑。全世界都在走保护个人隐私的路线,我觉得这将是品牌未来应该思考的方向。
问:在实践或看到国内外创意作品的过程中,你觉得国内和国外使用这些数据有什么区别吗?可以举例说明。
克里斯:我觉得中国对数据的使用甚至比国外还要宽松。因为我觉得这是一种社会习惯,他们一直很保护自己的隐私,所以国外在使用数据的时候比较小心,使用数据的道德高地也挺高的。当然,毫无疑问中国一直在进步,但是国内数据创意的案例真的很少。国内数据创意的所有案例都偏向于媒体,也就是我今天有多少数据,所以目前还是在往这个方向走。但是,国外的数据是他找到的第一个洞见,在他寻找满足这个洞见需求的想法之前。但是在我们国家,往往是和销售挂钩的,要不然就是所谓的飞机稿,纯粹是给外国人做的。我觉得这是一个遗憾。我一直认为,创意数据其实是中国团队抢进来的非常好的机会。在戛纳,你会发现文化差距很大。反而创意数据狮子,创意电商狮子,创意移动狮子没有那么大的差距,这是中国的一个很好的实力。但说实话,懂数据的不会讲故事,会讲故事的也不懂数据。我觉得中国目前之所以缺乏这样的人才,是因为很多人有创造力,懂技术,懂数据。但是,今天用左脑的人不会用右脑。有右脑的不在乎左脑,中国有很多。不然我觉得创意数据狮子和创意电商狮子都是中国绝对的赢家。我认为我们需要每个人训练讲故事的技巧。

问:除了你刚才说的,比如说讲故事的能力,还有什么文化因素会影响吗?
克里斯:我认为文化差异非常重要。有时候文化差异是优势,而不是劣势。外国人在东方收获颇丰,因为他们善于利用自己的文化优势,让人觉得这种文化很有魅力。其实他们善于包装自己的文化。中国还是有很多好作品的,但是中国预算大,所以有很多素材要做。中国的很多广告公司都会想把自己做的每一件事都说出来。但事实上,如果你能挑出一个非常简单和最有创意的东西就好了。文化有时候是一种优势。他们对很多中国文化感兴趣,所以讲好故事会更有优势。近一两年来,印度讲文化故事的能力很强。如果他能从自己的文化中找到新的见解,那将非常有吸引力。我们经常想到文化差异,我们经常往消极的方向想。因为他们不理解我们,我们无法跨越文化的鸿沟,但是后来你发现,文化的差异有时候也是优势。
其实我们是一家以东方文化起家,融合西方集团的公司。当然,经过这么多年的磕磕绊绊,我们现在正在努力寻找如何用西方人能理解的方式,用东方文化来讲一个故事。东方四兽作为电通全球创意的主要愿景,是我们在利用文化优势讲述的一个全球故事,所以外国人看到了就觉得神秘,感兴趣。我觉得这是东西方文化的碰撞。我们应该以和谐共生的方式传播文化,广告圈也是如此。
问:你认为这次戛纳国际创意节反映了什么样的趋势?
克里斯:自从疫情以来,人们越来越关注每个品牌是否给社会带来了一些积极的影响。我认为这很重要。当然不是以牺牲业绩为代价,而是寻找一个新的平衡点,叫做从好中成长,在对社会好的同时带来成长。这曾经是一个悖论,现在我觉得可能通过web3.0的可能性成为一个新的增长模式,第二个是去中心化的世界。我们能用什么样的科技手段带来新的传播方式,是未来大家要思考的问题。在一个去中心化的世界里,让更多的人参与其中。第三是创意不再是一群人想一部电影,一句口号。当然所有的内容还是很重要的,它的技术水平,它的文案还是很重要的,但是他越来越像一个创意制作人,而不仅仅是一个内容制作人。我觉得这个其实很不一样,就是未来所有有创意的人可能真的会十八般武艺。未来有创意的人要懂科技,要懂娱乐,要懂二次元,要懂数据,要懂未来世界的运行方式。我认为这对有创造力的人来说是一个巨大的挑战。能够在这个地方脱颖而出,也会变得很有价值。这是我想我们这次都谈到的三大趋势。


