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1.组织为满足工作要求而培训员工所发生的费用包括。
A.定向成本b .岗前教育成本c .脱产培训成本d .在职培训成本
2.以下哪些方面属于人力资源规划的作用？
A.确保组织发展所需的人力资源；b .推动技术和其他工作流程的变革，提高竞争优势；优化劳动力结构；d .帮助管理者做出科学有效的管理决策。
3.招聘会的好处是。
A.宣传组织形象b .初步筛选候选人c .人才素质高d .集中潜在求职者的参与以节省时间。
4.职后设计主要是帮助员工继续发挥自己的热能和智慧，帮助他们成为其他员工的导师和朋友。
5.以下哪些内容属于人本管理的基本内容？
A.建立和谐的人际关系b .积极开发人力资源c .培养和发展团队精神d .提高效率是第一要务。
6.主要帮助员工了解自己的职业和工作与自己的性格特征是否一致、相关、匹配。
A.职业兴趣测验b .卡特尔16种人格因素测验c .艾森克人格问卷d .爱德华人格量表
7.绩效管理的功能是指绩效管理可以提供关于员工工作和成就的信息。
A.评价b .反馈c .筛选d .管理
8.岗前培训、在职培训、员工非全日制学习都属于人才培养方式。
A.委托培训b .机构培训c .内部培训d .外部培训
9.未来的人力资源管理是一种围绕人力资源的管理。
A.企业资源整合b .员工激励c .组织学习d .企业战略目标
10.工作的标准化程度越高，就越需要管理者。
1.例如，观察法适用于工作内容主要由体力活动完成的工作。
A.教师b研究人员c安全d程序员
12.绩效管理系统的功能是:
A.制定绩效计划b .实施直线考核c .进行绩效分析d .修改考核结构。
13.根据面试的标准化程度，面试可以分为。
A.一次性面试b .结构化面试c .半结构化面试d .非结构化面试
14.薪酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置，这就体现了薪酬。
A.补偿功能b .激发功能c .凝聚功能d .调节功能
15.人们把成功和失败归因于什么因素，对他们未来的工作热情影响很大。如果他们归因于失败，他们会感到愤怒和敌意。
A.努力b .简单的任务c .能力d .机会
16.工作知识、资质等级、工作经验、忠诚度属于绩效考核指标。
A.工作特征指标b .员工行为指标c .工作结果指标d .行为需求指标
7.意见不受组织文化的影响，但仍然对员工的职业发展起着重要的指导作用。
A.内部顾问b .直接下属c .家庭成员d .同级同事
18.培训和职业发展系统的职能是:
A.制定培训计划并生成培训方案b .管理专家档案和培训课程信息c .通过评估工具对培训效果进行调查和评估d .通过评估工具对培训者进行评估。
19.传统的人事管理基本属于行政事务，活动范围有限，主要由。
A.行政部员工b .各职能部门员工c .人事部员工d .各职能部门经理
20.薪酬策略主要包括
A.确定与组织定位和业务相关的可补偿因素；b .适合市场竞争地位的薪酬水平；c .与员工职业生涯相关的成长机制；d .与绩效相关的调整机制。
21.“一个和尚挑水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃”就是说人力资源如果管理不合理就会体现出来。
A.共享b .可控性c .独立性d .内耗
2.根据面试目标的不同，面试可分为。
A.结构化面试b .压力面试c .无压力面试d .非结构化面试
23.《带薪年休假条例》第三条规定，职工工作满10年以上不满20年的，应当休年休假。
A.5天10天15天20天
24.绩效工资有多种形式。常见的形式有。
A.激励薪酬b .绩效加薪c .收入分成d .利润分成
25.组织应当根据业绩评价所需的信息和原则选择业绩信息的来源。
A.评价者最多b .评价偏差最小c .评价内容最丰富d .评价标准单一
26.外部招聘渠道有
A.校园招聘b .招聘会c .猎头公司d .员工推荐
27.当一个组织出现以下情况时，说明它非常需要工作分析。
A.缺乏清晰完善的书面岗位描述b .经常推诿c .需要对员工进行绩效考核时，发现没有考核标准d .组织架构和工作流程刚刚改变。
28.当人员短缺时，组织往往首先考虑解决问题。
A.从组织外部雇佣临时工。b .利用组织现有的工作人员。c .降低对员工的要求。在外部为其他组织完成生产。
29.以下哪些费用是职前教育费用？
A.教育者和受教育者的工资b .教育者和受教育者离职的劳动损失费c .教育管理费d .信息费
30.员工培训的内容包括。
A.知识培训b .业务技能培训c .工作水平培训d .价值观培训
31.负责贯彻国家有关劳动保护的方针政策，对企业的安全生产负全面责任。
A.班组长b .车间主任c .厂长d .主管生产的副厂长
32.以下哪些成本属于人力资源的获取成本？
A.招聘成本b .选拔成本c .雇佣成本d .安置成本
33.人力资源规划过程主要是比较可利用的供给和需求，以确定未来某一时间的人员净需求。
A.预测值b .历史数据c .实际数量d .精确值
34.产量、产品质量、事故率、设备故障等。都属于绩效考核指标。
A.工作特征指标b .员工行为指标c .工作结果指标d .行为需求指标
35.工资通知和岗位协议模块的功能属于人力资源管理信息系统。
A.绩效管理模块b .薪酬福利管理模块c .劳动关系管理模块d .人力资源规划模块
36.绩效目标中的行为目标是指实现目标的方式方法。它来自于。
A.组织的工作职责b .工作流程c .文化理念d .组织愿景
37.在职业发展阶段，设计法律的目的是帮助个人为职业生涯做准备，帮助组织做好招聘、选拔和分配工作。
A.进入组织阶段b .职业生涯早期阶段c .职业生涯中期阶段d .职业生涯晚期阶段
38.在使用人力资源的过程中，必须考虑人的工作环境、工作风险、时间安排等非经济因素和货币因素。这是因为人力资源已经
A.生物b .社会c .智力d .主动性
39.测试系统是否全面覆盖人力资源管理的所有业务模块和功能，属于人力资源管理信息系统。
A.完整性测试的重点b .集成性测试的重点c .可用性测试的重点d .灵活性测试的重点
40.设计基本工资制度的先决步骤是。
A.组织制定薪酬原则和政策b .工作设计和工作分析c .工作评价d .薪酬结构设计
41.组织为获得合法使用权而使用已被任命的员工所发生的费用。
A.招聘成本b .选拔成本c .雇佣成本d .安置成本
42.提出了职业发展意识发展过程理论。
A.萨博b .金斯堡c .温室d .谢恩
43.对于员工个人来说，如果做好职业生涯管理，就有能力应对大量裁员的困境。如果他们有很强的知识和技能，他们不会因为组织变革而失去工作，这表明
A.职业生涯管理有利于保持组织和员工的学习能力。b .职业生涯管理有利于保持组织和员工的竞争优势。c .职业生涯管理有利于人力资源的合理配置。d .职业生涯管理有利于提高组织的文化建设。
44.影响人力资源需求的因素有
A.经济发展水平b .产业结构c .技术水平d .国家总体发展规划
45.新员工的试用期一般如下
A.1-2个月B. 1-3个月C. 1-5个月D. 1-6个月
46.影响人力资源数量的因素
A.出生率，b .年龄结构，c .移民，d .人口基数
47.运输行李的任务包括以下哪些工作要素？
A.把行李搬到行李车上b .推行李车c .打开房客的行李架d .把行李搬到行李架上。
48.职工休养费、职工娱乐活动费属于
A.维护成本b .奖励成本c .调整成本d .导向成本
49.用户可以根据组织发展战略和管理需要，通过计算机网络直接制定相应的人才需求计划，这就是招聘与测评系统的功能。
A.人才需求管理b .招聘计划管理c .应用型人才管理d .人才测评管理
50.考勤、任务完成记录、生产记录等。都属于绩效考核指标。
A.工作特征指标b .员工行为指标c .工作结果指标d .行为需求指标
51.在制定薪酬政策和计划时，需要考虑的战略问题有
A.市场薪酬水平b .固定和浮动薪酬比例c .基于个人的激励计划d .基于团队的激励计划
52.人力资源管理信息系统中绩效管理模块的主要功能包括
A.评估信息的收集b .评估结果的汇总c .评估计划的制定d .绩效反馈与辅导
53.人力资源的中长期规划包括
A.组织发展规划的人力资源需求b .有效的人力资源供给c .高效节约地使用人力资源d .有效的人力资源需求
54.以下哪种方法是组织处理多余员工的方法？
A.关闭工厂b .再培训和转岗c .减少工作时间d .削减工资和福利。
55.人力资源的使用成本包括
A.维护成本b .奖励成本c .定向成本d .调整成本
56.国内人力资源管理信息系统产品的不足。
A.集成性和稳定性差b .开发水平低c .时间成本高d .产品市场不成熟
57.国内人力资源管理信息系统的产品特点或优势如下。
A.采购成本低b .软件集成度高c .系统复杂度相对较低d .本地化程度高
58.在进行工作分析时，我们应该选择收集工作信息的定量方法，以便比较不同工作的价值。
A.员工招聘b .员工培训c .员工激励d .薪酬体系的建立
59.人力资源管理战略的内容
A.组织文化发展战略b .人力资源中长期规划c .薪酬战略d .人员持续管理战略
60.满足组织战略的人员配置是为了确保员工的能力和组织的战略需求之间的最佳匹配。
A.专业知识b .工作能力c .工作经验d .价值观
61.人力资源管理信息系统中征聘和配置模块的主要功能包括
A.根据空职位信息和招聘计划协助招聘b .录用c .在职评估d .更新职位相关信息库。
62.绩效管理的作用是指绩效管理可以区分员工，将员工分为不同的类型或级别。
A.评价b .反馈c .筛选d .管理
63.在职培训的优势在于:
A.节约成本b .便于沟通c .有针对性的培训内容d .便于检验培训效果。
64.绩效管理的功能意味着绩效管理本身就是一种管理活动。
A.评价b .反馈c .筛选d .管理
65.基本医疗保险费由用人单位和职工共同缴纳。职工的缴费率一般是我的工资收入。
A.2%B. 3%C. 4%D. 5%
66.赫尔维兹最早提出的是研究在给定的社会目标下，如何设计一种利益分配机制，以降低交易成本，使个人自利行为的客观效果与社会目标相一致。
A.人力资本投资理论b .人力资本配置理论c .人力资本激励理论d .人力资本产权理论
67.战略人力资源管理的目标是为许多利益相关者服务，包括
A.投资者b .客户c .员工d .组织
68.由于不能区分性能的不同方面而导致的评价错误很容易由性能审查员产生。
A.相似人误差b .比较误差c .光环误差d .分布误差
69.对于劳动的实际成果或贡献难以量化，但实际劳动投入和个人能力易于观察的员工，组织可以率先考虑其他形式的工资。
A.岗位工资b .技能工资c .绩效工资d .岗位津贴
70.各种超产、创新、建议等方面的奖励和表彰支出都属于
A.维护成本b .奖励成本c .调整成本d .导向成本
71.不适合确定奖金和晋升决定的方法有。
A.简单排序法b .交替配对排序法c .配对比较法d .关键事件法
72.培训的类型有。
A.知识培训b .岗前培训c .在职培训d .脱产培训
70.它包括一般能力倾向测验、特殊能力倾向测验和多因素能力倾向测验。
A.职业兴趣测验b .性格测验c .能力倾向测验d .价值观问卷
74.从事矽尘作业的工人必须在就业前进行健康检查，未经检查或未满周岁的未成年工不得就业。
A.16B。17C。18D。19
75.当员工通过劳动获得报酬时，他们可以用它来购买物质生活资料，以恢复体力和脑力，从而保证劳动力的生产和再生产，这就体现了工资。
A.补偿功能b .激发功能c .凝聚功能d .调节功能
76.从人的一生发展来看，人的职业发展可以分为成长、探索、建立、维持、衰落五个阶段。
A.萨博b .金斯堡c .温室d .谢恩
77.用户能否方便地引入各种办公文档并存储在数据库中，属于人力资源管理信息系统。
A.完整性测试的重点b .集成性测试的重点c .可用性测试的重点d .开放性测试的重点
78.这家百货商店营业员的工资是基于。
A.销售人员劳动的流动模式b .销售人员劳动的物化模式c .销售人员劳动的潜在模式d .优先考虑销售人员劳动的物化模式并适当考虑销售人员劳动的流动模式和潜在模式。
79.这家百货公司90%的工资是什么形式？
A.绩效工资b .岗位工资c .技能工资d .结构工资
80.这家百货公司的工资制度有以下特点。
A.不能调动员工尤其是优秀员工的劳动积极性。b .可以防止工资成本的过度膨胀。c .员工收入有保障，稳定。d .员工会关注售后服务等非销售任务。
81.这家百货公司实行什么样的工资制度？
A.结构工资制b .岗位工资制c .技能等级制d .绩效工资制
82.解读龙飞集团在人才队伍建设上的失误
A.在企业管理中，人的管理永远是第一位的。b .人力资源战略规划只在人力资源管理部门的工作中起作用。c .人才要放在固定的部门长期工作。d .多使用知识结构单一的人才，有助于做好工作。
83.以下哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容？
A.预测未来人力资源的供给b .制定保证人力资源供给的政策措施c .平衡供需d .评估计划的有效性并进行调整、控制和更新。
84.通过招聘、雇用、培训、工作安排、工作调动、晋升、发展和薪酬增加合格人员，弥补预期的空空缺。这属于人力资源规划的哪一项活动？
A.控制和评估b .人力资源预测c .行动计划d .人事档案
85.将明显不符合岗位要求的应聘者排除在招聘程序之外的活动，属于招聘程序。
A.候选人搜寻阶段b .选拔阶段c .考察评估阶段d .招聘策略阶段。
86.改革不合理的工厂规章制度有助于调动工人的积极性。贾主任上任后想群众之所想，废除滞纳金深受职工欢迎。说明贾厂长在这个问题上考虑到了人的因素。他的人性观符合什么样的人性假设理论？
A.经济人假设b .社会人假设c .自我实现人假设d .复杂人假设
87.贾厂长在制定新的规章制度时，因为没有做好调查研究，不知道工人为什么早退，所以作出了早退罚款的决定。这个决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理。什么样的人性观有利于实施管理倾向？
A.经济人假设b .社会人假设c .自我实现人假设d .复杂人假设
88.如果你是贾厂长，你认为如何看待刚刚公布的关于迟到早退的处罚规定，以保持领导的威信，让员工信服？
A.退一步，重新宣布迟到早退不罚钱的规定。b .恢复原来迟到早退不罚款的规定。c .坚持迟到早退不罚的规定，维护领导的威信。d .立即重建女澡堂，以便为实施新规定扫清障碍。
89.贾主任要与员工荣辱与共，最能体现人本管理的基本内容？
A.人的管理第一。b .激励是主要方式。积极开发人力资源。培养和发挥团队精神。
90.你认为这种分歧的根本原因是什么？
A.这个车间的员工素质不好。b .车间主任缺乏人格魅力。c .职位描述不清晰、不具体、不全面。d .杂工只有在正常工人下班后才工作。
91.你认为应该如何解决服务人员的投诉？
A.辞退服务人员b .辞退服务人员的投诉c .适当批评服务人员d .表扬服务人员。
92.你认为公司在管理上有哪些不需要改进的地方？
A.根据实际情况对工作进行分析和评估，制定职位说明书。b .分四步明确操作工、服务工、杂工的工作职责。c .要求员工无条件服从领导。公司的工艺流程。
93.如果车床工人的工作被如实记录下来以分析他的工作从而改写工作描述，那么这种工作分析方法就是
A.关键事件技术b .问卷调查c .主管分析d .文献分析
