继续和大家分享更多澳优健康集团创始人谢长青的商业创业观点。今天的话题是:创业，不谈颠覆，如何收获？
澳元健集团创始人谢长青现在很多创业者，投资界的大佬，都喜欢用这个词，“颠覆”。我们的商业模式是一种颠覆，我们的产品形态是一种颠覆，我们的经营理念是一种颠覆。那么他们为什么喜欢谈论“颠覆”，追求时尚呢？说你很酷？还是真的有鬼神莫测的能力和眼光，看到了我们无法探索的未来？
说个基本逻辑。普通人在做判断和决策时，主要是基于常识。商业和生活常识可以帮助我们以最低的思维成本避开一些常见的骗局和陷阱，比如天上不会掉馅饼。比如经济学中的一些基本逻辑。当然，有些人缺乏常识。这是另一个话题，不讨论了。
那么，如果有人要劝你投资或参与一个违背常识的产品或服务。你必须面对你的常识性辩护。而“颠覆”这个词就是告诉你，你的常识行不通。放弃抵抗。
如果对方还是一个有影响力的人，或者把自己包装成一个有影响力的人，那么一些普通人很可能会被一些鼓励性的言论所诱导，迷失在所谓高回报的预期中，自动缴械，丢掉常识，选择相信。这就是颠覆。甚至成为传声筒。成为这种思想的传播者和倡导者。
所以，什么是颠覆，说白了就是先去掉你的常识防御，然后灌输他们想让你接受的信息，再到后来，收获就可以轻松实现了。当然，说实话，并没有真正的颠覆。有，而且不少。
互联网确实是一种颠覆。在细分方面，我经常说，搜索引擎是不是一种颠覆？它是一种颠覆；即时通讯是否是颠覆，是一种颠覆；电商不是颠覆，也是颠覆。那么，如何分辨什么是真颠覆，什么是伪颠覆呢？我建议一个简单的区分方式。
真正的颠覆，先改变生活，再盈利。颠覆，让你先投资，然后承诺未来可能改变世界。
比如说。
当所有年轻人都沉迷于QQ的时候，没有人知道即时通讯的商业模式是什么。对生活的颠覆是第一位的，商业利润是第二位的。
当人们开始熟悉并依赖使用搜索引擎获取信息的时候，所谓的竞价排名还没有表现出强大的商业统治力。
马云刚推淘宝的时候，号称永远免费，每年亏损上亿。那时候，谁也想不到，这个东西居然能成长为一台无与伦比的赚钱机器。当时很多人都在想，没有上架费和成交提成，这个生意的可持续性在哪里？
就算是苹果，苹果真正的颠覆是什么？是app store。苹果不只是做了一个高品质的手机，而是把它从一个通话终端变成了一个游戏、娱乐、信息获取的终端。商店为苹果贡献了源源不断的利润，也就是我们常说的苹果税，但这部分利润随着苹果改变人们的生活而逐渐增加。
至于卖手机赚钱，只是传统业务，不算颠覆。所以要能够识别什么是真颠覆，什么是假颠覆。不要被几个口号所迷惑，要明白它们在人们日常生活中的真正意义和价值。
但是这里仍然会有一个问题。有人会说，不会吧，如果我们能早点识别出颠覆，比如做腾讯的天使投资人，在改变还没发生之前就投资，岂不是能抢到更大的蛋糕？
那我告诉你第三个逻辑，真正的颠覆，不怕上车晚。
也许你不是第一个抓住机会的人，但是当你发现QQ改变了你的生活，那么你可以买腾讯的股票，你的收益会足够好，对吗？当你发现苹果手机+app store开始换人，你就买苹果股票。可以算算当年的时间窗口，是否也有足够大的上涨空。
当真正的颠覆发生时，只要你观察它，然后上车，参与其中，就能获得足够多的上涨空和投资的机会。真正颠覆发生的时候，时间窗口足够长。你要做的就是尽快意识到发生了什么。
这就是我之前提到的。你不需要任何可怕的预测。只要你更快的了解现实，你就有足够的判断优势。
所以，如果你对某些颠覆性的宣传有所怀疑，我给你的建议是，你可以继续观察，直到你确认人们的日常生活、娱乐和社会商业行为发生了什么真正的革命性变化，然后你才能决定。真的还不晚。
最后，其实这篇文章的结论很简单。当你看到一些大佬在说“颠覆”的时候，多一些免疫力，不要冲动的去买单。谢长青建议可以再看看，再想想，多观察。
