□斯何频左凤琦报道
近日，在山能临矿集团田庄煤矿中层管理人员所在的“梅田移动办公”微信群中，管理、营销等专业资料总会定期更新，为各部门各级管理、技术人员学习提供便利条件。
据悉，在转型发展的关键时期，该矿“内外兼修”开展了一系列学习提升活动，多角度、多层次积极打造学习型企业。从“晨会分享文章”到“田庄讲堂”，各部室负责人循环授课；从“你读书我付费”的活动到“提升优质服务素养”的培训课程；从各部门提高管理者专业管理素养和科学决策能力的专业知识培训班，到吹响新旧动能转换集结号的“课题组”，这些都证明了该矿重视学习，身体力行。
同时，以“开阔视野、长见识”为初心，该矿派出一批“研修生”到山东新巨龙公司学习青年创客中心，到许昌煤矿学习便民解难虚拟社区运营。正是这种“内外兼修”的学习能力，激发了田庄煤矿无尽的创新，带来了巨大的效率提升和效益增长。“6-8月，我们通过对标学习了煤炭竞价销售模式，使煤泥销售均价提高了21元/吨，煤泥收入增加了176.49万元。”田庄煤矿煤炭管理科科长于洪江说。
“我们积极致力于建设学习型企业，就是要提高员工的能力和素质，全面提升矿井的市场竞争力，让先天条件不足的田庄煤矿在激烈的市场竞争中赢得一席之地。”该矿党委书记、矿长李宗国说。
