不是所有的存储模式都一样，只是根据存储内容、合作性质、商业模式的不同而不同。那么在不同的仓库管理模式下，应该重点关注什么呢？主要用什么名词？
与管理模式和存储模式相关的重要术语的说明；
1.BTS/BTF:按库存生产(Build to Stock)/按预测生产(Build to Forecast)，这是一种根据事先与客户商定的库存水平自动补货的交易模式。
2.BTO:按订单生产(Build to Order)，这是一种灵活的订单对订单交易模式，根据客户订单进行生产调度、物料采购和交货安排。
3.CTO:配置到订单(Configuration to Order)，一种灵活的订单到订单交易模式，根据客户的可选订单对标准半成品进行测试、组装和交付。
4.VMI:供应商管理的库存，由供应商免费存储，并放置在订单或预测预库存上，距离装配地点1-2小时车程，距离3-14天。
5.VMSA:供应商管理的暂存区，由制造商免费储存。距离客户销售地1-2小时车程，提前订购或预测成品库存需要3-14天。
满仓云仓Bts/btf是传统的接单方式。生产计量根据客户提供的预测需求拟定，半成品和成品按既定规格生产入库。客户下单，发货通知，由库存发货。交货承诺的关键要素是“半成品在库库存和成品在库库存”能够补充预定的生产计量并满足订单需求，必要时建立枢纽和总装线以满足客户的最大需求。在bts/btf交易模式下，不同仓储模式的管理重点如下:
Vmi:原材料方面，要求昂贵的自制供应商进驻vmi hub，生产前端尽量备货，需要用货时再调货。它的真正含义已经被解释为名词；半成品方面，根据预期需求准备材料，但要注意市场需求变量，随时调整库存。最好用最小/最大来控制它的补充。半成品应由sfc控制。
Vmsa:位于客户处的hub，根据客户的销售情况和预测变量，会与客户协商调整hub的min/max，使客户在提货时自动反映库存和补货数量，并返回制造基地。
在bto接单模式下，客户下单后才安排生产计划，仍然根据预测准备物料。离客户越近，总装越有利。其交付承诺的关键要素在于原材料供应以及产能和产量攀升的速度。在bto交易模式下，不同仓储模式的管理重点如下:
Vmi:原材料方面，有价值的自制供应商进驻vmi hub，生产前端尽量保持无库存，供应商提供线侧仓库服务。在产成品提货方面，产成品库存存放在发货口，按照相同的包装号和sku号排列，发货时将包装好的订单货物放在托盘上。文件上有两种装运指示形式:装运通知和装运顺序。货物从提货到离开交货港的时间最好不要超过4-8小时。
Vmsa:位于客户所在地的hub，根据客户的销售情况和预测变量，与客户协商调整hub的min/max，在客户提货返回制造基地时自动反映库存和补货数量。
随着产品多样化和数量减少的市场趋势，cto允许客户根据既定的规范对产品细节进行各种选择和配置。客户下单后最终确认“配置的技术性”后，根据物料情况确定组装生产计划，并承诺交货期。在cto交易模式下，不同存储模式的管理重点如下:
Vmi:要求有价值的自制供应商进入vmi hub，生产前端尽量保持无库存，需要用货时再转移。在cto模式下，vmi将充分发挥及时正确投料的功能。
拣轻:根据生产工单拣料，因为cto订单样品多，拣料频繁；由于机器类型不同但距离很近，所以在领料区要设置N个区域，将不同类型的机器隔离起来进行领料，并做好标记。拣货灯的灯光信号控制与工单的条形码信息密切相关。
归并:在CTO模式下，最终用户要求的最终产品的高装配在运输途中装订成册，运至指定地点交付，称为归并。通常将合并委托给物流行业，第四方物流可以实现合并的功能。下一步是在最终客户的桌面上测试组装和收集业务功能。
以上模式在jit进料模式下都是一样的，即要求一般物料供应商提供jit线侧仓服务。
随着制造环境的变化，产品周期越来越短，由于生产方式的多样化，对库存限制的要求越来越高。因此，必须建立和实施供应链管理系统，借助计算机化和信息化将供应商、制造商和客户紧密联系起来，共同分担库存风险。
满仓云仓www.mwarehousing.com是一个基于实体仓储设施网络和仓储运营能力体系的线上互联网仓储服务平台。它通过互联网连接全国各地的仓库管理系统，实现仓库数据和云仓库平台的互联互通，基于云计算和大数据分析对实体仓库系统进行整合、管理和经营，优化仓库资源配置。在此基础上，向客户开放云仓库资源，从而实现全国仓库资源的实时网络化运营和共享管理。我期待你的关注。
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