根据安徽银监局“内控合规管理建设年”的工作要求，中荷人寿安徽分公司坚持把党的领导与内控合规建设有机结合起来，充分发挥党组织指引方向、管理大局、确保落实的重要作用，周密安排，多措并举，多次召开专题会议进行动员部署，明确要注重组织、宣传、制度、学习、调查、整改、问责、考评。
加强内部控制建设，完善制度流程。
中荷人寿安徽分公司继续开展制度执行情况自查检查。通过不断完善管理制度、运营流程和团队建设，将风险防控贯穿于经营管理全过程，促进规章制度、业务流程和岗位职责“三位一体”，以制度管人管流程，通过发挥制度流程的刚性约束消除潜在风险。
培育合规文化，加强警示教育。
中荷人寿安徽分公司树立“内控优先、合规为本”的理念，以“监管政策、合规文化、廉洁文化”为重要内容对全体员工进行培训，持续推进以“抓合规、建机制、防风险、促发展”为主题的合规文化宣传年。各部门、各机构创新思维，周密部署，突出重点，积极承担内部期刊合规宣传工作。到目前为止，已经出版了14种内部期刊。
突出问题导向，治理顽疾。
中荷人寿安徽分公司组织开展“大排查、大处置、大提升”专项行动，聚焦主要风险领域，对销售行为合规性、销售人员真实性、客户信息真实性、金融业务数据真实性四个方面进行现场监督检查。认真梳理2017年以来市场乱象整治工作中易发、高发、反复出现的问题，探究问题产生的原因，制定屡查屡犯的认定标准，建立问题台账，深入开展自查自纠，坚持即查即纠、立查即纠，避免因内控优先理念缺失、风险管理弱化、自查流于形式、整改不到位而导致整改后问题再次出现。结合重复销售理赔屡查屡犯情况，制作发布了保险行业销售宣传行为负面清单，明确合规要求，避免类似违规行为发生。
中荷人寿安徽分公司应安徽银监局要求，将继续推进“内控合规管理建设年”，打好防范化解重大风险攻坚战，做好重点领域风险防范和处置工作，促进公司业务规范健康高质量发展。
