在企业采购中，存在大量不明确、不规范、不合理的采购需求，导致了优质低价的问题，不仅增加了采购成本，也影响了企业的生产质量。随着行业的不断升级，传统企业采购模式的痛点日益凸显，包括以下几点:
1.采购品类繁多，流程混乱。
大型企业的采购种类很多。如果流程不清晰，库存数据不准确，就没有办法完全掌握原材料的库存情况，容易造成库存的堆积和浪费。同时，如果原材料的变化没有及时记录，采购人员也不可能提前预警。如果采购流程混乱，订单信息无法共享，就会导致效率低下。
2.采购很难找到货源，供应商也比较分散。
鉴定准确的材料需要花费大量的时间，尤其是一些专业性要求高或者相对冷门的行业，很难找到供应商。如果遇到合适的供应商，需要花费更多的时间和精力去维护，那么如何做好货源，找到合适的供应商呢？
3.数据共享不及时阻碍了企业的发展。
采购员接到需求后，一个人承担从采购需求收集、供应商选择、比价询价、谈判、合同签订、跟进到最终付款的所有工作。如果购买力缺乏有效的数据追溯和责任追溯手段，就容易导致各种采购风险。
针对以上痛点，一套完善的采购管理机制对提高企业采购效率起着不可或缺的作用。蓝凌电子采购平台帮助企业构建全流程、实时、可视化的采购管理系统，提高采购效率。
规范企业采购流程兰陵电子采购平台首先可以有效规范企业采购流程，从采购需求管理到寻源、履约等。，并实现各种采购货源方式的全覆盖，并可灵活配置，从而促进采购需求的分类管理和采购策略的科学制定。实现采购全流程无缝整合，提高采购效率和质量，实现事前事中事后全程监管，打造阳光采购。
管理有效的供应商
其次，对于供应商，兰陵电子采购平台可以支持企业注册和个人注册，也可以由企业批量导入，通过填写execl模板导入供应商数据。
根据供应商的类型和等级，我们可以临时和定期对供应商的资质和供货质量进行综合考核和评估，以便在紧急采购时尽快找到合适的供应商。当供应商存在严重违规操作时，可以将供应商移入黑名单管理。
采购数据共享最后，采购数据分析是企业日常运营中至关重要的环节。准确的采购数据信息可以提供市场情报、支出可见性、降低风险、优化价格，甚至有助于选择供应商。兰陵电子采购平台可以一键生成各种类型的图表，使采购数据和相关业务数据直观展示，帮助企业高管洞察企业管理，科学决策和执行。
兰陵电子采购平台可以为企业带来以下应用价值:规范采购业务流程，有效管理采购需求和采购执行流程；打通各种业务系统，整合采购相关业务流程；大大提高采购数据的及时性和准确性。
