2021年10月24日-26日，清辉项目管理为南京某高端芯片研发单位提供了为期三天的项目管理实践工作坊内部培训课程，并取得圆满成功。此次共有20名主要同事参加了培训。
在正式开课之前，部门的老板张先生对本次培训进行了简单的介绍，说明了本次培训的目的。希望通过此次培训，提升RD人员的项目管理水平，高效推动项目管理知识体系在具体业务场景中的融合实践，从而不断推动项目的高质量运营。
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课程时间:2021年10月24日-26日；
上午9时至下午16时30分；
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课程方法:讲座、小组讨论、小组竞赛、案例分析、角色扮演、模拟练习；
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讲师介绍:杨老师
清辉项目管理高级讲师
PMP，ACP证书持有者
美国培训认证“国际注册培训师”
摩托罗拉前高级项目经理
他目前是一家大型跨国公司的全球RD总监，也是敏捷转型的发起人。
多次为客户定制培训，教学经验丰富。
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精彩课堂:公司对此次培训非常重视，做了大量的准备工作，从培训需求的调研、根据企业实际案例和学员能力水平定制课程的设计，到培训方案的整合，通过细致的沟通交流，达成培训共识目标，最终实施培训。
在本次讲座中，杨军先生拥有多年的项目管理实践经验。在课堂上，通过实例、现场提问、小组练习、视频教学、小组分等多种互动方式，调动学员的学习积极性，让大家动手实践，用实际案例分析，让大家了解如何正确启动项目，加深对项目过程中五个过程组的正确认识。
同时，杨老师系统讲解了项目思路、项目章程、项目管理工具模板等。，使学生能更深刻地理解项目管理思维和项目管理工具的重要性。课上，杨军老师安排每组写一个项目案例，其他组拍砖质疑不足。场面紧张而有趣。随着时间的推移，三天的培训课程慢慢接近尾声。训练过程短暂而快乐，每个人都很享受从中学习。
清辉内训助教黄老师全程跟随、陪同，配合讲师，为大家精心准备了点心、茶包、点心等茶歇，让学员在培训中享受，更好的融入，提供更优质的服务！
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培训网站的一部分:
课程结束时，张总经理对本次培训进行了总结，并为获奖团队颁奖。清辉还为您提供了本次培训的结业证书。
感谢杨军先生的精彩演讲和同事们的积极参与。希望大家能以此课程为契机，在未来的工作中不断提升自己的软实力，成为一名专业的项目经理。最后给这次培训的所有学员拍一张合影。
山水清辉，我们一起走吧！
