中国网股票频道，5月26日。在企业发展过程中，企业绩效的增长是显性竞争力，而人才的培养是企业的隐性竞争力。因此，人才的培养是企业打造自身核心竞争力的关键。
俗话说“千军易得，一将难求”，企业管理者是企业人才的中坚力量，负责企业战略决策的执行、基层管理以及与决策层的管理沟通。他们的工作具有承上启下、独立自主的特点。因此，企业经理培训是企业人才战略的“靶心人才”。
5月19日，“中国第一管理教育”行动教育于2022年第二季度成功举办了现场教学课。本次直播以“大将——聚焦靶心人才，突破业绩增长”为主题，帮助企业家如何打好企业人才关键战——大将之战，布局好局，开好章，蓄足能量，实现“大将”的企业人才培养战略。
值得注意的是，本次直播教学课的讲师熊，是EMBA企业大学讲师，行动教育校长，人才发展畅销书《人才库》作者。曾任职于香格里拉、英国邦辰集团，对大型企业人才战略有着深刻的理解和实践经验。实操导师加实操课程成为本次直播教学课程的最大亮点，能够成功吸引数万创业者的关注。
据悉，直播课尚未开课，预约人数已超过2万人。到广播结束时，已经播放了20多万次。
金话满满，分析将军辈出的实战路径。
当今时代，企业的经营压力与日俱增，生存和生活成为企业最强音。对于企业来说，面对当前的逆境，保持企业的成长是活下去最好的支撑。然后，创业者需要从战略的角度看待人才，思考逆境突围；用管理学的眼光看人才，探索可持续成长。
如何才能构建符合企业自身发展的人才战略？在本期直播课程中，熊祁鸣依次从“认识将军、反思将军、代代相传”三个方面对将军进行了剖析，理清了将军的来龙去脉。
熊老师认为，它会是一只狼，渴望战斗，有必胜的意志，期待胜利；是团队的核心人物，能征善战，能招善战。企业管理者是企业中一个独立单元的指挥者，是企业组织能力的关键岗位。管理者需要在充分了解企业发展战略的基础上，带领自己的团队发现企业过程中存在的问题，并加以解决，在逆境下创造高绩效。同时可以培养和激励团队，激发团队的最大能量，为企业的发展培养源源不断的动能和储备人才，实现企业的可持续发展。
那么，企业有这样的管理者吗？很多企业会遇到发展瓶颈，比如人走神，人才差，成长性弱。大部分原因是没有合格的管理者。
在市场残酷的逆境中，能否出一个敢打敢拼的将军，是一个企业成功的根本。就像熊老师说的，企业选择“站在制高点”的战略，需要有大将之风。不会强，帅遭殃，不会强，兵无望。然而，一个企业要想成功，不仅需要更多的人才，还需要更多的人才。强只会提高队伍的质量，帮助企业生存，而强梯队就是数量。将军辈出，企业业绩才能翻倍。
对将军在企业中的价值有了清晰的认识，我们就很容易明白，企业成功的本质在于将军的大量涌现。那么作为企业核心的企业家，如何才能在激烈的竞争中，无论是面临困境还是快速发展，都能够产生一大批大将，以求生存呢？
熊老师为创业者指明了道路，就是创业者要有“心要强，道要强，技要强，道要强”。将军的产生是一种理念，一种认知，一个决定，一个行动，而不是一句口号。如果一个企业真的想走上成功之路，企业家必须马上行动，不等人。
对于如何产生大量的将军，熊祁鸣先生创造性地提炼出了“立项求将、逼选将、严训将、使将有价值”的四步法。
熊老师认为，企业将领的培养要围绕公司的发展战略、业务需求、组织能力等方面建立项目。作为企业领导，要高度重视管理者的培养，组建人才培养团队，制定将领标准和职责，加强将领选拔的实施。对于选拔出来的将领，要放到真正的战场上去“赛跑”和战斗，检验将领的素质。俗话说“宰相必从国务院做起，猛士必从卒做起”，真正的猛士是在战场上打出来的。有实战成功经验的管理者，才能发现企业发展中存在的问题，并加以解决，了解基层员工的想法，更好地调动员工的积极性，团结培养团队，进而实现大批将领，双丰收的企业价值需求。
当然，同时企业也要为将军的成长创造更好的发展空，匹配将军的价值贡献。将军只有被需要、被认可、被尊重，才能激发潜能，实现价值创造。这就是熊老师说的:招才引智，创造价值做出成绩，匹配机制享受成绩。
知道行动开始的人知道行动的成功。将军辈出，企业出类拔萃，丰功伟绩强于将军。将军云集，才能成就倍增；将军在潮，才能跟。
久旱之后，有效人才战略帮助企业突破逆境。
干货满满的实用人才战略课程，直指企业核心痛点，精准满足企业需求。20万的播放量足以证明这是一门备受瞩目的课程。
对于创业者来说，这种直播教学是人才战略的必修课。用战略的眼光看待人才，思考如何突破逆境；对于管理者来说，是组织发展的实践课程。从管理学的角度，可以看梯队，思考企业如何持续成长。对于管理者而言，是一门人才培养的落地课程。目标导向法是看人的有效性，回答如何在单点复制上有所突破。
熊老师以独特的“牛眼”视角刷新了企业对人才培养的认识，系统阐述了打造高绩效人才库的策略、方法和对策。这也体现了行动教育课程一直注重实效，植根于实践，这是其自身差异化竞争优势的亮点！
新冠肺炎疫情爆发两年多来，面对国内外环境的巨大压力，我国许多中小企业遇到了前所未有的发展困难。国家出台了各种政策措施，活跃国内经济环境，帮助中小企业解决问题。作为企业管理教育行业的领军企业，行动教育自然责无旁贷，在社会各界齐心协力共渡难关之际。
教育深耕企业管理教育行业十余年，深知人才是企业成功的源泉。在企业最困难的时候，推出了这种企业最需要实效的直播课程，让像木甘霖这样正在经历困难的中小企业，也能帮助他们巩固内功，为企业不确定的市场环境打造一把利剑，确保他们能从容应对一切不确定性。他们渡过难关指日可待。
作为中国管理教育领域首家上市公司，Action Education以建设世界一流的有效商学院为战略目标，紧紧围绕“有效性第一，持续改进”的经营理念，通过有效的课程体系和教学体系，帮助中小创业者解决经营发展过程中遇到的各种问题。迄今为止，已服务15万名企业学员，超过600家上市公司，数千名行业/区域领袖，获得企业学员的高度评价。
本次直播课是行动教育在2022年推出的第二季直播教学课程。未来，行动教育将延续这一品牌课程，帮助更多中小企业高质量发展。我们也期待这家管理教育行业的领军企业能够带来更多高质量的管理知识。
[来源:Zhonghong.com官方账号]
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