首先，一个标准化的系统，一个全国所有基地的集中流程，一个共享平台，都是信息化的共享平台。
数据可视化，SARS，然后我们的人工智能，再加上我们基地本身的运营服务，代替了会计公司的会计，降低了公司的成本。
会计行业现在面临的核心问题是什么？
积压？
竞争的问题？
成本高的问题？
利润低的问题？
目前，我们的核心是什么？
或者我们很多人和全国很多行业合作做这个，先降低成本，先留着现金。从这个角度来说，就是应用共享中心的集中化速度来降低我们现在会计的会计成本，所以根本不仅仅是会计的会计成本，因为它的隐形成本也是这么做的。
以下金融云共享中心的社会价值:成本降低50%-90%:
1.系统软件成本
2.会计行业的会计成本
3.招聘成本、培训成本和场地成本
4.社会保障费用
5.管理费用
共享社会价值的金融云:人才输送
1.顾问
2.顾问营销
3.共享会计
金融云共享社会价值:大数据分析
1.财务分析与管理基础
1)整合内部信息数据，实现资源共享。
2)为管理层决策提供参考。
3)加快财务工作的转型进程。
4)更好地推动财务共享模式的发展。
2.商业机会分析
1)整合内部信息数据，实现资源共享。
2)为管理层决策提供参考。
3)加快财务工作的转型进程。
4)更好地推动财务共享模式的发展。
3.行业大数据分析
打造数字化企业竞争优势，挖掘新的商业价值亮点。
随着市场经济的不断变化，为了更好的产业，实行产融结合是大势所趋。
财务共享中心模式的构建为产融结合的发展奠定了坚实的基础。
充分利用信息时代带来的机遇和发展，运用信息化手段进一步完善产融结合的管理机制，打造优秀的产融结合团队，更好地促进产融结合的内在发展，推动行业转型升级，确保稳定持续发展。
