2021年9月5 -6日，为期两天的内训圆满结束。上海清辉项目管理有限公司和苏州制药有限公司成功进行了为期两天的项目管理要领内部培训。本次培训由清辉高级讲师慧远主讲，理论与实践相结合。师生互动氛围良好，学生受益匪浅。
50多名企业精英骨干参加了此次培训。两天的课程主要讲授了项目管理的五个过程组和十个知识领域，系统讲解了项目思维、项目章程、项目管理工具模板等。，使学员更深刻地理解项目管理思维和项目管理工具的重要性。课程安排非常充实，在袁老师幽默风趣的教学形式下，同学们收获颇丰。
课程目标:
项目管理基础知识介绍；各种角色的职责和能力；项目的启动、规划、执行、监控和结束；敏捷项目管理的概念和实践；项目管理原则；项目管理模板的应用。讲师介绍:
袁辉老师清辉全职讲师
PMP、PMI-ACP、PBA、PgMP、NPDP；曾在世界500强企业担任管理职务，拥有20年国内外工作和管理经验。精彩的课堂演示:
两天的课程涵盖了广泛的知识点，但并不影响学员们的学习热情和积极性。很多同学在课后反馈中提到，两天的培训受益匪浅，无论是理论知识还是实际工作指导都是一次很好的学习。
感谢所有同学的积极参与，也感谢袁老师精彩的课程。希望大家能以此次课程为契机，在今后的工作中不断提升自己的软实力，将课堂上所学应用到工作和生活中，解决更多的实际问题，成为一名专业的项目经理。
