许多外部因素，如新冠肺炎疫情的蔓延和全球供应链的中断，以及内部因素，如人口老龄化，生产效率低下和原材料成本上升，共同制约着建筑业的进步。对于传统建筑企业来说，传统的成本优势逐渐消失。只有积极进行数字化转型，有所作为，才能有效规避风险。
实现企业供应商的数字化管理。
供应商管理是工程行业采购管理中最重要的部分。如何做好企业供应商管理，利用先进的管理工具进行数字化转型，精细化供应商管理，改善供应链运营现状，是提升建筑企业核心竞争力的最有效途径之一。
数字云供应商协作平台可以改善与供应链上游供应商的关系，帮助企业解决管理理念和软件技术问题，与供应商建立并保持长期紧密的合作伙伴关系，建立新的管理机制，通过供应商系统整合双方的资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低早期产品的高成本，实现双赢的企业管理模式。
在供应商协作平台上，可以建立买方和供应商之间的在线报价和投标管理。根据采购商发布的采购需求，供应商可以在线报价，供应商可以发布供货信息，采购商可以询价。供应商平台可以更快速的对比分析供应商报价，确定预中标供应商，直接在供应商系统平台创建合同形成采购订单，数字化供应商管理系统可以实现采购信息和供应信息的信息共享和匹配，精准匹配供需，匹配交易。
构建企业数字化采购新体系
购买需求
供应商协作平台可以根据企业项目、产品、服务等的不同类别，定制相应的表格和流程。供应商平台最大程度上方便了用户填写采购需求，降低了因出错而返工的概率。数字供应商协作系统确保所有链接都有标记，并且可以查询。
按询价购买
数字化供应商管理系统的在线询价功能支持密封报价、多轮比价、智能比价分析等。供应商系统帮助企业实现与供应商的高效协同，供应商平台可以记录投标过程中的各种附件信息，使投标过程在供应商协同系统中记录完整，方便企业查询分析。
投标管理
数字化供应商管理系统可以帮助企业对整个招标过程进行实时跟踪和管理:筛选通过的候选人名单-编制招标文件-向投标人发布投标邀请书-投标人应标-评标-最终评选-公布结果。
智能供应商平台支持端到端的电子投标流程，招标人和投标人都可以在SRM供应商系统上获得双方提交的实时投标信息、通信信息和共享文件。
电子合同
供应商协同平台可以自动创建电子合同，SRM供应商系统可以为企业提供电子合同和电子签名，实现采购协同。数字化供应商管理系统支持数字化合同生命周期管理。合同的编辑、审批、签署和归档都可以通过在线供应商平台完成。SRM系统的合同管理功能与采购和订单系统无缝集成，以确保合同条款的一致性，并加强端到端采购流程的合规性。
面对后疫情时代的远程协作环境和瞬息万变的数字世界，应加快建设建筑工程行业数字化供应商管理系统，通过前瞻性的洞察帮助企业规划数字化发展路线图，利用数字化技术帮助企业解决行业面临的各种挑战。供应商平台使传统建筑工程行业的企业加速向数字化转型，打造高质量发展的新引擎。
