第一，引入智力创造
培训HR、内训师、经理、培训师等职场精英。
提供“理论学习、实践提升、成长计划、知识变现”一站式TTT学习方案
帮助有梦想的伙伴，掌握培训师能力，掌控知识管理和实现，实现自我增值，打造职场竞争力。
二、为什么要成立智课创客？
要解决问题:
帮助和信任我们的朋友，突破能力瓶颈，掌握知识管理，实现自我增值。
为什么要解决这个问题？
我们看到了问题:
培训HR和内训师遇到了能力瓶颈，不知道如何开发课程，或者教授的课程难以吸引员工的注意力，导致工作效率低下，对课程开发和教学缺乏信心。
管理者遇到了能力瓶颈，不会讲课，不知道如何高效提升员工能力。很多工作都要自己做，管理效率低，对管理好团队缺乏信心。
培训师遇到了能力瓶颈，精品课程缺乏，机构合作课程量少，成为专业培训师信心不足。
我们可以解决这个问题:
根据我们近十年来TTT人才培养的实践经验，只要方法正确，任何人都可以上好一堂课，实现知识的体悟。一个普通人管理知识、实现知识变现往往需要3-5年的时间:
第一年:跟随导师，完成高质量的TTT学习和培训，提升认知和能力；
第二年:形成自己高效的工作规则和行为习惯，产生过去做不到的成功实践案例；
第三年:形成自己的知识体系和成功案例，逐步实现知识变现和自我增值。
我们希望创造价值:
根据以往学生案例统计:
60%的学生:跳到更大的职业发展平台或者通过自身能力的提升和可视化的工作成果在公司实现升职加薪。
30%的学员:通过培训团队，帮助员工提升工作能力，带领团队取得高绩效，在公司从主管晋升到中高层。
10%的学员:把过去的成功经验变成了课程，成为了受培训机构欢迎的专业培训师。
第三，智力创造的独特价值。
目标定位:以帮助学员实现加薪、晋升、成功转型专业培训师为目标，不是卖课程，而是帮助学员实现能力成长和职业成功。
长期主义:我们的使命是帮助学生真正成长和成功。我们不是一门课程，而是一个让学生不断学习和提高的平台。
共创价值:怀着帮助学生搭建有温度的学习平台的理想，我们不只是听课，而是相互交流，共同讨论学习，共同通过正确的行动实现职业成长。
四。智力学习创意会员一站式学习计划
第一站是理论学习，掌握“培训师能力”的知识体系
一、目标文章
网络营开营仪式:
主题:展望未来、职业发展和职业竞争力
班级交流:自我介绍，了解同学。
二。工具
在线课程:
以工具制胜:思维导图/金字塔图在工作中的高效应用
三。方法。
上海线路等级:
一人一门精品课程:提取工作经验，开发设计精品课程
第二站实战推广，导师1vs1指导，输出项目成果。
第一，备课
实践课准备:
写课程大纲，开发课件，准备5分钟的演讲。
二、辅导文章
1vs1辅导:
每个人完成在线讲座演示，并接受导师的指令更改课程。
三。成就
成就分享:
每人提交一份学习成果的简要报告，一套备课成果，并制定2023年的成长计划。
第三站成长计划，工作，学习，输出。
1.目标会议:每年年初组织一次。每个人根据自己的目标制定三套计划:工作计划、学习计划、产出计划。
二。分享会:每月组织一次，围绕大家需要提高和学习的主题策划每月的现场分享活动。
三、磨会:每月组织一次，每人在线展示课程，导师指导，同学反馈，输出换课方案。
四、茶话会:每季度组织一次，针对大家的工作困惑，组织线下茶话会，拓宽思路，快速找到解决方案，提高工作实效。
茶话会的主题与学生的工作困惑有关，包括但不限于:
如何帮助企业建立培训体系？如何实现课程价值的实现？如何提高团队的能力？
5.总结会:每年年底组织一次。每人提交一份学习和案例结果，总结年度成长，制定下一年的成长计划。
第四站是知识变现、晋升、择业、知识创业。
帮助学生实现他们的知识:
和同学一起提升自己，成就别人，人生短暂。让我们一起取暖，互相帮助，共创双赢。
或者升职:提供面试和升职答辩的指导，同学圈子里有高材生。
或者职业选择:提供就业发展推荐，同学有资源。
或者知识创业:提供线上课程包装、线下课程教学的合作，学生有平台。
我在这篇文章里看到的伙伴，都是被作者的决心所吸引的缘分。如果我们有相同的目标和价值观，欢迎微信联系Wendy，成为智课创作班的一员，一起掌控知识变现！
