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信息技术的创新和发展必然导致商业模式的变革，使金融组织、系统、经营策略和运作流程发生变化。在数字化、自动化、智能化的趋势下，流程机器人、人工智能、大数据、云计算等新技术将与金融业务场景充分结合，开辟金融管理的新天地。在“大智慧云动区”等以技术应用为特征的数字新经济驱动下，必将实现智慧金融的快速发展和实际应用。
财务中间台:企业与财务管理的桥梁
传统的财务模式，由于不同业务系统独立运行，极大地影响了企业的业务灵活性和整体执行力，造成系统功能的重复建设，造成人力物力的浪费。
为了适应市场环境的快速变化，满足集团企业业务发展和多层次控制的市场需求，企业只有构建敏捷的财务管理和运营模式，才能在激烈的竞争中立足。基于平台的应用架构在前后台的应用应运而生。财务中台作为承接企业前台与后台连接的“桥梁”，可以消化前端业务活动的快速变化和创新对财务工作的影响，通过剥离前台的核心财务能力，实现轻量级前台，保证企业财务后台管理更加稳定的运行。即通过连接的业务系统对业务数据进行采集、筛选和转换，自动生成财务数据，并传送到财务总账系统，生成财务凭证和报表。财务人员只需操作财务中台，即可完成交易处理、数据核对、财务记账等工作，轻松实现产融结合。
数字化、智能化是未来智慧金融的发展方向。财务桌面为企业带来诸多好处，不仅有助于企业的智能化、敏捷化转型，还能提升企业的综合绩效，包括:
促进产融结合:财务人员更深入地参与经营活动，为企业提供更好的服务，将金融机构变成“企业的商业伙伴”；加强数据应用:实施财务信息统一管理，避免信息孤岛，加强对企业财务数据的分析和洞察；实现降本增效:重复利用产能，避免资源浪费，降低运营成本，提高综合运营效率；助力转型升级:将财务人员从传统常规工作中解放出来，转向企业决策辅助等高价值工作；智能化的提升:借助业务中心与数据中心的融合，充分考虑人工智能、高级分析等新兴技术的应用，打造“智能”财务，将财务管理推向“AI”轨道。
人机协作:重塑未来财务组织和管理模式
金融中间平台已经成为一个全新的整合新技术的能力共享平台。基于能力共享平台，借助业务中心和数据中心的融合，“机器学习+人工辅助”的人机协同合作模式将成为未来财务的组织和运营模式，帮助企业实现数字化时代的“弯道超车”。
未来，随着数据科学、机器学习、深度学习、认知分析、RPA等机器智能技术不断融入商业和财务管理，人工协作的模式也将带来以下三大变革。
首先是自下而上重建团队组合。在新的团队中，将会有物理机器人或只以数字形式存在的AI智能。他们的参与将使企业重新平衡工作自动化和人员能力提高的需求，这将导致生产力和生产关系的转变。在组织形式上，传统的以企业主为顶层、以客户为基石的正金字塔结构，可能会转变为以客户需求为顶层、企业主为底层的倒金字塔结构，这也体现了数据能力积累的过程。
二是创建新的协作平台。由于未来的智力输出由人脑和机器脑组成，两者在能力和特性上有很大的不同，未来在企业、行业、社会和行业之间将出现一个新的中间平台，即“协同中间平台”。台湾是资源和资料积累产生的，是产业资源大流通的交换中心。从长远来看，人机协作也需要这样一个中间平台，让人类和机器智能找到最佳的耦合方案。
第三是相互合作和赋权。人类和机器之间最大的命题不应该是谁发明了谁，谁控制了谁。两者的核心区别在于彼此的不可替代性，所以最好的结果是协作——人类可以开发、训练和管理各种AI应用，从而保证AI系统真正成为人类的好帮手。同时，机器可以使人类突破自身的极限，扩展自身的能力，比如实时处理和分析来自不同来源的海量数据，也就是说，机器也可以赋能于人。
未来，智慧金融将通过整合企业业务、金融场景和数字技术，重塑企业组织和流程，构建新的财务管理模式。智慧是“人机”共生的新型金融管理模式，是“产、财、税、银”的信息系统平台，是数字化时代金融转型发展的重要方向。
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