为了加强对固定资产的管理

核心提示前言中小学固定资产管理是学校管理工作的重要组成部分,是学校办公、教学、学生学习生活等的重要物质基础,也是学校教学发展和建设的基础条件。近些年,随着国家对基础教育的投入不断加大,素质教育的深入推进,各中小学校教育硬件设施不断完善,电子白板、多

中小学固定资产管理是学校管理的重要组成部分,是学校办公、教学、学生学习和生活的重要物质基础,是学校教学发展和建设的基本条件。近年来,随着国家对基础教育投入的不断加大和素质教育的不断深入,中小学教育硬件设施不断完善,电子白板和多媒体录播教室相继投入使用,物理、化学、生物科学实验室设施不断完善,数学建模实验建设,通用技术信息实验室不断加强,教育手段和教学质量大幅提高,固定资产总量不断增加。在此背景下,如何管理好学校的固定资产,保证固定资产的最大利用率,成为学校面临的重点和难点问题。

1固定资产管理的内涵和中小学固定资产管理的目标

中小学是全额或差额拨款事业单位,是政府利用国有资产设立的从事基础教育活动的社会服务机构。由于中小学是事业单位,其固定资产属于国有资产。目前,中小学固定资产占学校总资产的比例最高,是学校开展教育教学活动的物质基础,包括公共固定资产,如土地、房屋、建筑物、活动场地等。用于科学研究的固定资产,如实验设备、教学仪器、电教设备、音乐体育器材、图书资料等。中小学固定资产管理是指代表国家对中小学固定资产行使所有权、管理权限划分、资产保值增值、收益享有和处分等管理活动。包括资产的分配、使用、转移、处置和监督。

2中小学固定资产管理中存在的问题

2.1中小学固定资产配置不科学

目前,中小学普遍存在固定资产配置不科学的现象,主要体现在固定资产购置预算不能完全满足教学需要,购置计划重复,购置合同不规范,导致频繁修改。

一是固定资产预算不合理。在中小学预算管理中,多个部门负责上报购置计划,安排学校固定资产购置。部门之间没有有效的协调计划,导致预算资产购买信息片面、重复,进而影响资产配置。

二是采购计划形同虚设,重复采购严重。在固定资产采购中,往往是先根据预算安排提出采购计划,再根据各部门的需求提出。批准后,将购买固定资产。但在实践中,学校各部门根据实际工作需要提出采购需求,负责采购的人员责任心不强,未能协调好资产的合理使用和配置,直接采购所需的固定资产,造成固定资产重复采购。

三是合同不规范,导致修改频繁。在一些固定资产购买合同中,对固定资产的参数、质量和价格的约束不够明确,存在双方协商后仍可修改合同参数,影响资产配置时间,或者资产配置未达到预期效果的问题。

2.2固定资产保管和使用不当

第一,对于经常使用、容易损坏的固定资产,如电动门、灌溉设备、除草设备等,这些设备都属于易损易耗设备。在使用这些设备的过程中,用户往往会忽略产品使用过程中的细节,导致设备损坏。或者小问题不及时上报,造成大问题、固定资产严重损坏等现象,造成国有资产流失。特别是一些资产因为单价不是很高,种类繁多,容易损坏,所以很容易移动,比如理化实验设备,办公电脑等。在移动使用环节,由于用户数量多,设备损坏,电脑丢失,流通过程中保管物品责任制不落实。

其次,对于一些利用率较低的大型资产,如雪犁、割草机、灌溉设备等。,由于季节性环境的制约,这些设备往往是季节性使用,不使用时往往直接放置,没有后续的维护保养措施,也没有相关人员的监管,导致闲置时资产流失。使用需求发生时,资产损坏无法使用,维护成本过高。最后,固定资产的维护往往需要向后勤部门汇报。在固定资产的日常维修中,维修部门为了节约维修费用,没有及时进行维修,导致固定资产带病使用,造成过劳损坏,损失严重。

三是后勤保障部门人手不足,往往没有配备固定资产主管。对于固定资产维护问题,往往是以修为主,缺乏问题分析报告,导致重造、疏于管理的现象,造成资产维护的浪费。

2.3中小学固定资产处置的会计处理不正确

在学校固定资产管理项目中,因保管不善造成固定资产损失的,在财产损失报单位领导批准后,由学校要求相关责任人进行赔偿。有的学校在收到赔偿金额后,为了简化工作,直接将赔偿金额存入实际资金账户并直接挂失固定资产,没有严格执行固定资产处置科目的会计处理。

2.4中小学固定资产监管不完善

一是中小学后勤部门仍以维护为主,导致固定资产监管不到位,不管不问,随意处置固定资产,造成资源浪费。第二,在中小学固定资产清查过程中,流于形式。中小学固定资产清查没有制度化,长期没有清点,或者即使清点了也没有发现差异,差异没有及时处理的现象比较普遍,造成了多年来资产清查不清,内部监管缺失。

2.5学校固定资产管理制度不完善

随着新会计制度的实施,学校资产管理制度仍然沿用以前的制度,特别是在固定资产折旧方面,简单而仓促。特别是一类固定资产不能按照同一折旧方法统一核算,不能实时反映一类固定资产在一定时期内的准确价值,更不能反映财务制度的具体要求。自从实行新的政府会计制度以来,所有的资产都要折旧。各单位未下发相关管理制度要求,无相关管理经验,未完善严格的固定资产验收入库程序,未严格按采购合同验收入库,导致后期折旧困难,资产处置程序不健全。甚至有些破旧的资产直接处理或者移交给相关废品回收人员,没有报废的相关手续。造成这一问题的原因是中小学的控制度不够完善,不能起到控制和监督的作用,从而影响了固定资产的管理效果。

2.6固定资产管理的信息平台仍然不足。

首先,目前中小学依托各级政府提供的信息化管理平台,基本实现了固定资产管理的信息化,从资产登记到报废都可以完全电子化。但是,目前这个信息平台的资产管理流程还不完善,尤其是初始资产购买需求的工作背景、购买流程的审批、购买流程的具体实施过程等环节,无法体现资产购买前的流程,造成资产审批不严、购买流程丢失等现象。其次,部分资产的信息化缺乏资产的维护和损耗记录,尤其是资金占用较大的固定资产的维护和更新改造,维护环节的处置记录缺失,或者处置简单,导致信息反映不准确。

2.7相关管理人员专业水平不足。

目前中小学固定资产管理员大多是临近退休的兼职教师,不具备专业的会计知识,专业能力达不到专业要求。近年来,他们一直在不断学习,但整体规范化管理水平还不能满足工作需要,特别是在固定资产的保管、使用、维护、调配等方面,管理不到位,导致资产闲置、权责不清、使用效率低下、账账不符。管理中存在人员责任不到位,不能满足账物相符的业务需求,资产验收不及时,财务人员按发票登记,流程中不符合财务管理要求等问题。

3加强中小学固定资产管理的措施

3.1保证中小学固定资产的科学配置

一是从根本上解决固定资产配置问题,需要将预算编制落实到位,解决预算编制过程中信息片面、来源单一等主要问题,从组织架构入手,加强各部门在预算编制中的职责分工,充分发挥各部门的协同作用,按部门编制预算计划,汇总预算到后勤保障部门, 协调报告中的固定资产采购内容,计划其他预算信息,上报财务部门制定本单位年度预算报告,并计划固定。

第二,对于各部门比较需要的设备,比如打印设备,统一集中设置打印室,集中管理资源,减少资源的重复和浪费。

第三,在采购过程中,制定修订采购条款,严格规范采购制度,不修改合同中的约束性条款。如有修改,必须报有关部门批准,并保存档案,以体现合同的约束力。

3.2规范使用过程中的存放和维护。

第一,在学校的固定资产中,存在着效率低下的资产,没有相关人员负责资产的日常维护、保养和管理,应设置统一的管理流程,保证资产的完整性。固定资产受季节环境的制约。对于淡季利用率低的资产,如雪犁、割草机、灌溉设备等。,需要确认维护流程,加强使用后期的维护措施,并设置专业人员监督维护。

二是对使用频繁、易损坏的固定资产,加强相关技术人员的监管,加强使用过程中易损坏的注意事项,及时告知使用中的注意事项,加强学习,特别是对相关产品的老化和初期损坏,及时修复,避免延误造成更大的损失。

三是强化部门职责分工,完善人员配备,严格执行资产管理程序,转变使用人的管理理念,变无人管理为有人问、有人查、有人管,形成主动检查、主动报告、主动维护的完善维护体系,防止出现固定资产小问题放大、大问题维护的不良局面,确保固定资产用好,发挥固定资产效益最大化。

3.3加强中小学固定资产处置。

对固定资产处置过程进行管理和严格控制,对需要处置的固定资产,核对固定资产管理账目,及时发现缺陷原因,报领导审批,及时进行账务处理,特别是对丢失的固定资产,将根据固定资产处置科目及时入账,在后续科目进行处置。

3.4完善中小学固定资产监管。

一是建立后勤部门资产的日常检查制度,建立资产检查记录档案。每次资产清查结束后,档案要签字上报,领导审核签字并保管。规范内部监督制度。如果资产损坏或处置,必须由管理人员和后勤领导签字,以确保资产处置的规范性。减少不必要的人员接触易处置资产,落实专人负责、专人管理、监督、责任到位,防止处置过程中资产流失,从根源上解决损失原因找不到的问题。

二、加强固定资产清查工作,首先要保证清查人员的合理配备,有足够的资产清查工作时间,建立健全资产清查制度,以制度约束工作,保证清查工作的及时进行。

3.5进一步完善学校固定资产管理制度。

一是结合新会计制度的实施,完善学校资产管理制度,修改原制度中不适当的措施,特别是在固定资产折旧方面,统一折旧方法,规范同类资产管理,形成资产折旧制度。根据制度要求,各部门要规范和强化资产折旧方法。二是完善大型资产的维护和折旧方法,及时处置被置换资产,确保处置流程合理合规,对被置换设备及时入账,确保资产完整。

3.6提升固定资产管理的信息化水平。

首先,加强固定资产信息化进程,完善资产采购全过程记录,从资产预算到采购、记账、折旧、报销全过程记录,加强初始预算记录的电子化归档,有效记录信息,方便后期信息查询,甚至成为同类资产后期管理的有效参考指标。其次,要加强中小学信息化硬件水平建设,坚持学校信息化建设的必要性和可行性相结合,满足必要的硬件设施。要借鉴同行业学校先进的信息化管理经验,系统规划信息化建设,促进硬件水平的提高。

3.7提高相关管理人员的专业水平。

一是加强固定资产专业人才队伍建设,减少临近退休或兼职的在职管理人员,考虑工作实际需要,不要把即将离岗的人员安排到财务相关岗位。二、定期组织专业岗位培训,加强单位内的业务学习,特别是组织信息化教师定期培训计算机操作能力,或聘请外部技术专家对学校财务人员及相关岗位人员进行技术培训,形成长期培训计划。第三,加强固定资产软件培训,特别是增强新会计下固定资产核算软硬件的学习能力。

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随着国家教育事业的不断发展和进步,各地都加大了对资产的投入。同时,中小学不断更新财务手段,提升固定资产管理经验,解决了事业单位固定资产管理中的诸多问题。有效的固定资产管理是保证学校高效教学活动的前提和基础。各校要让各个环节的领导承担起各个环节的职能,依靠制度,加强信息化建设,全面推进固定资产的管理和使用。

 
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