记者|黄伟
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1月10日，雅居乐发布关于出售物业的自愿性公告，称2021年7月1日至12月31日，雅居乐已签订14个非核心物业的认购书或销售合同，总售价约28亿元，其中2021年收取定金和销售款11.49亿元，其余预计2022年收取。
根据公告，14处房产具体包括5处酒店、2处商场、3处售楼部、3处住宅商业设施、1处公寓。
至于详细的项目信息，雅居乐方面对界面新闻表示，不能透露更多，但这些出售的资产是公司向管理层索要分红，综合考虑市场环境、时间节点、公司发展等因素后，主动进行资产清查的结果。
在房地产的黄金时代，房地产企业出售物业往往意味着公司的运营依赖于资产的出售。在当今的市场环境下，为待售资产找到合适的买家并不容易。成功出售资产意味着可以在一定程度上缓解资金压力，这更像是“好”。
雅居乐董事会表示，出售14处房产的净收益将用作集团的一般营运资金。
公告发布当天，雅居乐股价大涨，截至1月10日收盘4.39港元/股，涨幅10.3%。
雅居乐表示，公司将继续进行动态资产盘点，提高资产使用效率。
一方面，出售雅居乐的资产可以理解为回笼资金的重要举措；另一方面，也是去年内部组织架构调整的延续。
去年8月，雅居乐发布了2021年地产集团组织架构调整的通知。原房管集团、城市更新集团、商业集团将全部并入地产集团。
雅居乐于2015年开始多元化发展，并于次年启动多元化发展战略。最多成立了地产、优雅居住、环保、卓亚教育、亚成、房管、资本投资、商管、城市更新等9个产业集团。然而，去年上半年，卓雅教育集团悄然从雅居乐的官方介绍中被剔除，对外口径变成了八大产业集团。
经过8月份的组织架构调整，雅居乐的多元化产业集团再次收缩。目前官网只列出了房地产、优雅居住、环保、优雅城市、资本。
原来的商业集团高度依赖地产集团。一位商业地产人士向界面新闻指出，雅居乐的业务至今没有对外输出的成功案例，基本以支持集团的住宅项目为主。并入房地产集团有助于改善管理。
养乐多历年财报显示，其2019年业务管理收入为人民币9.74亿元，同比增长7%；2020年，受疫情影响，业务管理收入降至5.56亿元，同比下降42.9%；今年上半年同比增长17.9%至2.85亿元。
此次公告出售的14处房产，大部分也是与经营管理相关的资产。雅居乐对界面新闻表示，本次出售的房产均为非核心资产，公司将强化核心业务，继续为公司贡献长期稳定的现金流。
此外，原本计划分拆上市的亚成暂时也没有新的进展。去年9月，第二次交割招股书失败后，雅居乐决定不分拆旗下亚成集团上市。
从去年下半年开始，回笼资金成为很多房企的头等大事。虽然雅居乐在去年年中实现了由黄变绿的“三条红线”，但在目前的市场环境下，其各种相关的变化和信息总会被市场放大。
比如去年10月，有传言称雅居乐的美元债“AGILE5.504/21/25”还没有支付利息。在此背景下，雅居乐紧急召开投资者沟通会进行澄清，否认了不支付利息、收购、高管裁员等市场传言，并保证有足够的资金偿还到期债务。
10月25日，雅居乐发布公告称，此类沟通是公司与投资者定期沟通的一部分，并且鉴于近期房地产行业的发展，此类沟通的频率最近有所增加。“在沟通中，公司已向投资者保证有足够的资金偿还到期债务，公司在公告中再次确认了这一说法。”
11月后，雅居乐连续发布多份自愿性公告披露债务偿还进度，以示没有债务压力。
然而，11月11日，标准普尔全球评级宣布将雅居乐的长期本金信用评级从BB下调至BB-，将其担保的高级无担保债券从BB-下调至BB+。
标普认为，雅居乐参与海外资本市场融资能力的下降将导致其流动性减弱，市场对雅居乐和房地产板块信心的减弱将制约公司参与海外资本市场融资的顺畅程度。“该公司将需要依靠内部现金流和国内银行贷款来偿还到期债务。”
在境外融资受阻的背景下，11月18日，雅居乐与亚生活发布联合公告，雅居乐集团全资子公司拟发行本金总额为24.18亿港元的可转债。该部分债券将换得87，991，300股雅人寿股份，相当于雅人寿现有已发行股本的约6.2%。
雅居乐表示，上述可转债的净募集资金将用于对现有的部分一年内到期的中长期离岸债券进行再融资。
DM数据显示，截至目前，雅居乐共有12只离岸债券在流通，总金额约50.57亿美元，其中2022年需偿还的债券余额约为10亿美元，这不是一笔小数目。
从有息负债总额来看，标普指出，在10月份偿还了30亿元人民币的熊猫债务后，截至2022年底，该公司仍有约128亿元人民币的一次性债务到期。
销售回款对房企增加现金流非常重要，但雅居乐去年销售业绩未能达到预期。根据雅居乐公告，去年雅居乐预售金额为1390.1亿元，同比增长约0.6%，完成全年1500亿元销售目标的92.7%。
