最近后台收到了很多同学的问题，关于账号，优化方法，数据分析，甚至有人问遇到职场潜规则怎么办。马鞭
为了帮助投标人解决工作中的问题，我们邀请了赵阳老师和郝老师为您解答。快来看看有没有你遇到的问题！
问题1:投标人的日常工作流程是怎样的？
答案:1。检查登陆页面状态:打开速度，能否正常打开，咨询工具是否正常。
2.查看昨天的流量:统计昨天的展示、点击和消费数据，包括有效咨询数等。
3.制作营销流程图:汇总各阶段数据，制作营销流程图。这种形式可以在账户效果变差的时候为我们提供优化的思路和方向。
4.分析数据调整:分析刚才营销流程图中的数据，从数据中找出优化方向。
5.关注账户消费:关注账户流水质量，及时调整。
问题二:竞价推广的营销漏斗是什么？
答:漏斗的五层对应企业搜索营销的各个环节，反映从呈现、点击、访问、咨询到订单生成过程中客户的数量和流失情况。
从最大现金量到最小订单量，这个层层缩水的过程，意味着客户不断因为各种原因离开，对企业失去兴趣或者放弃购买。
问题三:如何分析账户效果差？
答:很多时候我们做竞价推广，一周后突然效果变差。不知道怎么分析。这时候营销流程图就派上用场了。
通过营销流程图，可以看到某段时间内的账户数据，分析效果不好的时期和效果好的时期有哪些数据不同。
比如之前的平均点击价格是6、7块，现在涨到了11、12块，那么我们就可以得出结论，平均价格高导致效果差，很可能是因为点击率降低了。
所以我们要优化点击率:优化创意，添加创意图片，添加先进理念等等。优化思路后，看看效果有没有提高。
如果推广，证明我们的判断是正确的；如果效果还是很差，再分析一下，是哪个部分出了问题。
问题4:关键词购买有哪些阶段？
答:流量的好坏决定了我们是否有更多的优质客户，数量不是唯一的追求。
关键词是需求的强弱，一个消费者从一开始的购买需求一般都没有明确的目标。
关键词的购买阶段分为:
信息收集阶段:在这一阶段，访问者在购买前搜索不同的关键字以获得相应的信息。
产品比较阶段:比较产品的价格、性能、效果、售后等因素。
决策阶段:最后有几个可供选择的产品或品牌，选择哪一个。
问题五:如何快速提升和重用投标人？
答案:1。做好规划:入职后不要急着调户口。积累数据后，找出自己账上的不足并根据晋升情况给出一个优化方法，给老板一个有效的解决方案，这样你就能快速取得领导的信任。
2.做好演讲:大部分人初来乍到都要做自我介绍，尽可能多的发布自己的信息，放大自己的公共象限，让更多的人了解你。
3.做好饭:积极参加公司集体活动，快速融入集体。
4.出个好成绩:用好成绩证明自己的实力。
问题6:职场中的竞拍者有哪些潜规则？
答案:1。大部分默默无闻的人，最后都会默默无闻。能力更强的人往往会做越来越多的工作。
2.不要私下抱怨公司的任何事或人。有什么问题不要藏着掖着。有明确的交流目的是非常重要的。
3.老板不会犯错。除非他自己承认，否则不要和领导争论对错。
4.被利用还是合作只是观念不同的问题，最终能不能解决问题才是关键。
相信大家对竞价推广还有很多疑惑，比如“如何提高线索质量”，那么请给我留言，我们会为你安排解答！#出价#
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