8月23日，JD.COM集团发布了2022年第二季度业绩。2022年第二季度净收入2676亿元，同比增长5.4%，高于行业平均增速；服务净收入416亿元，同比增长21.9%，占净收入的15.5%，创历史新高。
当天，达达集团发布了2022年第二季度业绩。截至2022年6月30日的12个月内，JD.COM到家平台总交易额达到人民币546亿元，同比增长68.9%。达达集团还宣布，董事会已确认，快将退休并辞去公司首席执行官兼董事会主席职务，JD.COM零售首席执行官辛力军将担任达达集团董事会主席。
辛立军表示，相信达达将与JD.COM进一步融合，形成更强的合力，继续实施高质量增长战略，进一步提高经营效率，共同推动零售业的数字与现实融合。
深耕零售，JD.COM小时购买，JD.COM家庭收入增长达到三位数。
目前，以小时和分钟为特征的即时零售模式已经成为零售创新的新出路。中国连锁经营协会联合达达集团、JD.COM消费与产业发展研究院发布的《即时零售开放平台模式研究白皮书》显示，2016-2021年即时零售开放平台模式年复合增长率达到81%，预计到2025年市场规模将突破万亿元，达到约1.2万亿元。
在这种背景下，JD.COM小时购和JD.COM到家作为京东的代表。京东的即时零售业务也是京东的重要支撑。COM的全渠道零售战略，他们的增长表现亮眼。
目前，JD.COM的小时购和JD.COM的家购已经接入全国超过15万家线下门店，覆盖1700多个县区市。在第二季度，JD.COM的小时购买量和JD.COM的房屋销售量实现了三位数的同比增长。
达达集团2022年第二季度的业绩进一步表明，京东。COM的小时购延续了第二季度的高速增长，GMV同比增长超2倍；作为小时购的重要流量入口之一，JD.COM App“附近”频道已覆盖开城所有小时购上线的城市。在曝光量、点击率、转化率的提升带动下，“附近”频道的GMV提升了80%以上。
此外，通过继续发挥开放平台的积极作用，在第二季度，JD.COM家居超市品类的领先地位得到巩固，近90%的连锁超市百强与JD.COM家居超市签约。得益于时购流量和转化率的提升，尚超品类的GMV在时购渠道实现了数倍的同比增长。
与此同时，JD.COM的每小时购买量和JD.COM的到达量仍在加速更多子类别的渗透。比如3C家电品类，基于网格维度的需求洞察不断丰富供给，新增网店超过1万家。母婴品类方面，通过加强与惠氏、伊利奶粉等母婴品牌和母婴连锁店的联动，母婴连锁店GMV同比增长超过200%。
推动持续“链网融合”，编织全渠道商品网络，助力实体经济
目前，全渠道发展和数字化转型已经成为零售业的共识。即时零售不仅是实体零售商和品牌商获取全渠道增量的重要引擎，也是零售业发展的重要增长点。
作为一家数字与现实融合的新型实体企业，JD.COM正在推进“链网融合”，以“责任供应链”为依托，编织货网、仓网、云网深度融合的“三网通”体系，既保障自身供应链的稳定可靠，又带动供应链上下游生态企业的数字化转型，降本增效，助力实体经济稳健高质量发展。
其中，“货网”代表的是JD.COM全时段、全渠道、全场景的商品交易网络，是“三网通”的移动商品细胞。
不仅通过JD.COM小时购、JD.COM到家购连接全国超15万家线下实体店，还为消费者提供“线上下单、门店发货、商品小时甚至分钟送达”的消费体验。目前，JD.COM还布局了JD.COM经营或管理的数万家门店，包括JD.COM商城、JD.COM新百货、七贤超市、JD.COM汽车养护、JD.COM大药房、JD.COM国际跨境体验店等。而且，JD。COM的供应链也已经连接到全国300个城市的数百万家商店，包括社区便利店、蔬菜水果商、花店、汽车维修店、药店和其他线下业务。
与此同时，JD.COM的全渠道布局继续扩大。今年JD.COM 618期间，JD.COM电器城旗舰店在芜湖、柳州、扬州、常州、南京等12个城市开业，共52家门店。JD.COM携手超市采购，覆盖400个城市，34000多家实体店，27000多个品牌。JD.COM 618期间，超3万家合作门店营业额同比增长5倍，沃尔玛、华润万家、永辉等业务全渠道营业额同比增长6.6倍。此外，自今年5月上线以来，JD.COM新百货已陆续在Xi、深圳、成都、银川、北京等城市完成创新合作门店的试点运营。JD.COM 618期间，JD.COM新百货全渠道营业额同比增长83%。
可见，推进“链网融合”已经成为JD.COM作为新型实体企业“扶真”的最佳实践，也是行业数实融合的未来发展方向。未来，JD.COM将继续坚定不移地走“链网融合”之路，充分利用数字技术的乘数效应，坚持不懈地推进“三网通”，提升供应链的质量和效率，助力实体经济稳健高质量发展。
