第14届中国投资年会有限合伙人峰会

核心提示清华大学中国经济思想与实践研究院院长 李稻葵:1)未来五年,我国经济政策的走势一定是稳中求进,带动经济发展的不再是房地产、大规模的基建,而是靠埋头苦干、脚踏实地的产业投资。未来五年产业投资将是拉动中国经济最主要的增长动力。2)未来五年产业投

清华大学经济思想与实践研究院院长李稻葵:1)未来五年,中国经济政策的趋势一定是稳中求进。推动经济发展的不再是房地产和大型基建,而是努力工作和脚踏实地的工业投资。未来五年,工业投资将是中国经济增长最重要的动力。2)未来五年产业投资三大趋势:一是全社会在卡脖子领域有所突破,国家和地方政府是主要贡献者;第二,国防和军事的投入会大大增加;第三,对绿色产业的投资将大幅增加。

中国保险资产管理业协会党委委员、副会长何:1)保险资金支持产业投资的潜力有待进一步发挥:一是缺乏畅通的渠道;二是投资集中在传统行业;三是投资能力有待全面提升。2)关于保险资金与产业投资关系的三种观点。第一,保险资金投资产业确实很有必要,现在也在时间窗口。第二,空很大。第三,潜力需要挖掘,有一些短板需要补齐。

贾副总经理:整个材料科学的创新非常依赖实验和经验,还处于非常初级的阶段,是一种不断创新、百花齐放的形式。

清金信资本管理合伙人曹达:从今年开始,应该是长期价值投资者的好时机。对于投资者来说,投资的风险比较大,最典型的就是价格太高。今年整个半导体行业又回到了价值回归的道路上。虽然还没有完全回到地方,但已经可以认真考虑和看待了。到现在为止,半导体行业还是一个很长的行业,你可以看到10年以上的投资轨迹。这是今年特别好的感觉。

尚亿资本执行合伙人季风:投资一个大的轨道,新能源和半导体属于一个非常大的市场,周期长,涉及面广。随着技术的不断迭代和演进,新技术会产生各种业态,机遇大于挑战。

华西生物董事、副总经理、秘书长李义政:我最关注的是生物技术领域最前沿的合成生物技术和绿色生物制造。合成生物技术和绿色生物制造将改变未来的材料获取方式,从基于化石和自然提取转变为基于生物和细胞工厂,对未来世界的颠覆性影响可能不亚于新能源。华西生物关注合成生物下游的高附加值生命健康领域,将是合成生物领域极具代表性的公司。

中华能源基金董事长孙宗培:中华能源基金主要致力于中华能源“国家能源产业互联网平台”的建设和发展,长期专注于“数字能源”赛道,以数字经济助力能源产业的数字化转型和国家双碳目标的实现。作为一家投资机构,它需要应对两大挑战。第一,信息技术行业精而专;第二,需要了解能源行业,才能深度融合。

中科创达首席财务官王焕鑫:最好的投资必须同时具备策略和财务回报。看清楚长期不退是个好主意,但如果只能开一枪,那就选择投自己一票。

安信投资总裁、创始合伙人王永刚:相比财务,我们更看重战略。对了,金融是理所当然的。有很多理由对半导体,尤其是化合物半导体的长期发展持乐观态度。半导体产业链很长,我们更看好材料、设备、零配件。

诺华资本总经理俞大洋:目前半导体设备和上游零部件行业的挑战主要集中在人才短缺,尤其是基础科学的研究人员。要重视外部专家的引进和内部研究人员的培养。而且产品技术规范严格,验证周期长,需要客户共同研发,加速验证。

凯旋创投创始合伙人周志雄:先不说弯道超车。从投资的角度,我们想用颠覆性的技术找到直线超车的机会。看,目前,这个机会是存在的。

中科招商合伙人金:给创业者四点建议:第一,不要觉得芯片融资很容易,要决定创业;第二,差异化竞争,国内不要人云亦云,不要去拥挤的赛道;第三,创业者要抓住需求,不要想象一个虚假的需求;第四,不要过度包装,避开热点,不要透支估值。

江根资本管理合伙人、鲍莉财富总裁李宏伟:在芯片半导体行业创业,除了核心技术,团队里还要有能找钱的人,而且要长期坚持。如果不能坚持,那就爽了。

金石投资首席投资官李振明:芯片半导体,我们专注于两类企业:“硬企业”——不仅是国内的替代品,还包括全球出口。“容易”——充分利用比较优势,扎扎实实走好每一步,有结果。

盛世投资创始合伙人熊:半导体是一个周期长、投资高、全球分工的行业,但也是一个强调高度自主可控的行业。目前我们短期受到限制,但长期来看,在国产化需求的刺激下,中国的半导体产业一定会突破限制。

华控基金信息技术总经理朱:未来5-10年,芯片半导体仍然是值得创业的方向。一个是国内替代,一个是技术创新。对于创业者来说,既要有远方,也要考虑当下。

复星创富全球合伙人、轮值主席、管理合伙人丛永刚:复星的投资理念:一定要做对的事情,难得的事情,需要时间积累的事情,而不是盲目的资本扩张。投资,原本个性化的玩法,必须转化为有组织、有生态的玩法。未来的投入一定是正规的集团军打法。

云泽董事长兼CEO查干:做最难、最有价值的事情,是To B企业应该坚持的方向。

中国联合银行副行长艾:真正有准备的投资者,在头脑中已经把企业描述得很清楚了。企业要结合自身特点和需求,做投资人认为有价值的事情。

致这家医疗服务的CFO刘欣伟:我们要关注专业化的新企业与资本沟通的过程。第一,要讲资本能看懂的故事;第二,与资本充分互动;第三,“吹牛”必须兑现。

Winute董事长兼CEO龙:要做一个“专精创新”的创新型企业,就要持续大力投入研发,虽然不一定能带来立竿见影的效果,但三五年后会成为明显高于别人的竞争力水平。

周投资管理合伙人:不管是产业圈还是投资圈,你要做你擅长的事情。其实不是说什么赛道都不能竞拍。每个赛道都有值得探索的地方,但不是每个人都能找到这样的金子。

道源资本合伙人艾晨:在生物医药领域有很多杰出的中国人。我们不是基于中国的投资,而是整个中国人的投资。这是我们有很大优势的地方。

丹资本生物医药合伙人李杰:精耕细作的另一个方面是建立被投资公司紧密连接的生态系统。这些企业或是上下游,或是产业链合作,或是技术平台互补。建立生态系统有利于帮助被投资公司尽快成长。

盛远创投合伙人李克纯:只要你去探索,坚持你应该坚持的,医疗投资的机会是很多的。

盈科资本合伙人石:关于医疗投资,要做研究型机构,要正确研究“产学研医政”,用好“金”,投好项目,才有回报。

富坤创投管理合伙人田野:什么样的项目值得我们投资,什么样的条件会成为我们投资的前提,整个投资逻辑没有改变。

陈财智行业合伙人徐元平:科技创新板第五套上市标准和港股18A初期引发的一波不盈利企业的不区分热点已经完全过去,未来要进一步精挑细选有硬核的优秀企业。未来很多VC机构投资标的的退出路线可能是MA,而不是IPO,所以投资时更应该考虑估值的合理性。

史圣投资首席可持续发展官兼合伙人姜岩:从史圣投资的角度来看,我们希望成为市场上最好的基金。未来,我们不仅想做好投资,更重要的是想在这个市场更好的退出。

弘毅绿创基金合伙人陈文:从投资人的角度,第一,精挑细选,寻找创新创业者和核心产品;二是精耕细作,即投资后能提供什么样的附加值。

齐控股产业投资银行总经理:绿色投资涉及的领域很广,随着时间的推移,它的边界可能会不断扩大。很多传统行业会逐渐形成“绿色+”的概念。

正海资本管理合伙人郭华:对每个企业来说,ESG都有机会。主要分为三类。一是咨询测量碳足迹、设计双碳路径等行业机会;第二,碳资产交易;三。与碳排放相关的碳科技机遇。

清誉基金合伙人牟颖:我们希望相对冷静地看待赛道的繁荣,找到像我们一样能够回归行业本质特征的创业者,跟着我们一起前进。同时,我们也愿意与企业分享我们在赛道上的所见所闻,共同选择前进的道路。

凯资本管理合伙人沈:投资绿色产业要选择这个领域发展差的环节。一方面可以为绿色发展带来更大的社会效益和环境效益;另一方面,这些瓶颈往往带来良好的经济效益。

绿色资本创始合伙人张国金:绿色投资的重要属性是周期长,这需要考验我们的耐心。在这一点上,坚持价值投资的基本点非常重要。这样才能找到优秀的企业,才能跨越周期发展。

向异资本合伙人张新初:绿色投资本身就是一场很长的革命。它需要国家产业基金和政府的扶持政策,才能得到长期持续的关注,行业才会有一个相对健康的成长。

 
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