文/孟永辉
席卷整个互联网行业的洗牌仍在继续，只是现在洗牌的范围更广了，从一般互联网公司延伸到上市互联网公司。对于中小互联网公司来说，这种洗牌主要是基于市场内部。对于头部互联网公司来说，这种洗牌主要是基于资本市场。我们看到了Luckin coffee的雷爆，爱奇艺、好未来等互联网公司的be空传闻就是这种现象的直接表现。#瑞幸造假后的中概股困境#
从表面上看，这是两个完全不同的事件，因为对于已经在资本市场立足的头部互联网公司来说，他们已经不再为资本发愁，因为只要故事讲得足够精彩，就能在资本市场上获得足够多的投资人的关注。当投资人开始关注，钱就不再是问题了。对于那些还在按照互联网公司传统逻辑发展的中小互联网公司来说，不仅考验着自身模式的独特性和合理性，也考验着如何在后互联网时代快速发展。想象一下，如果有一家互联网公司仍在从事自行车共享业务，会发生什么？
本质上，这是同一类型的事件。无论是头部互联网公司，还是中小型互联网公司，困难都是背后的资本利益驱动，这是对“互联网+”模式的全新考验。互联网公司一直在反过来做空的背后，其实是在生动的告诉我们所谓互联网公司本身的很多漏洞和瑕疵。透过这些现象，我们可以明显感受到，席卷整个互联网行业的洗牌已经变得深刻而全面。
互联网正在做的背后空:旧时代的结束，新时代的开始
众所周知，传统互联网模式对资金和流量的依赖程度极高，几乎所有的互联网模式都将其视为生存的命脉。所以为了获得足够的资金和流量，他们会不择手段。奇幻的故事、吸引眼球的模式、极具颠覆性的技术……这些神奇的外衣开始围绕互联网模式本身出现。无论是中小型互联网公司，还是处于头部的互联网巨头，都难逃此劫。然而，这些看似光鲜亮丽的故事、模式、技术背后，其实都是一个个被吹大的泡沫，随时都有破灭的风险。
当互联网行业的洗牌开始蔓延到整个互联网行业，更多的向我们展示了经典互联网模式主导的发展时代的终结，一种新的发展模式呼之欲出。互联网公司在资本市场做空的事实告诉我们，没有真正的颠覆和改变，几乎所有的互联网公司都无法持续发展。互联网公司只有真正回归商业模式本身，告别所谓的美好故事，告别所谓的模式颠覆，告别所谓的技术创新，才能获得持续强劲的发展动力。
“互联网+”模式只是一个流量获取工具，并不能真正改变行业本身，但流量其实是可以造假的。“互联网+”模式之所以有如此强大的魅力，很重要的一个原因就是它是一个非常廉价快速的获取流量的工具。当流量获取达到一定程度，也就是互联网公司自己在整个市场占据头部，那些处于头部的互联网玩家就可以通过收割流量来盈利。本质上，所谓的“互联网+”模式，其实是一种获取流量的方式，并没有真正改变行业本身。
但是，流量其实是一把双刃剑。因为流量给互联网公司的发展带来了想象空间，也让互联网公司的发展为流量所累。因为有的时候，为了不断用流量讲述一个奇幻的故事，有些公司会铤而走险，甚至做流量欺诈。这种现象在互联网行业其实很普遍，也正因为如此空机构才会明目张胆的选择上市的互联网公司作为其空的目标。
可见，一味的以流量为终极追求，一味的以资本为生存之本，并不能带来长远的发展。相反，有时候，我们的发展会被资本和流量所拖累，从而让自己陷入两难的境地。所以表面上看，互联网公司不断被造空和炒作，实际上是以“互联网+”为代表的发展模式的终结。一旦为了流量而造假，那么即使经历了与同行的贴身肉搏，站在了资本市场的高度，我们依然逃脱不了被空机构觊觎的命运。
告别对流量的依赖，告别“互联网+”的模式，用新的模式，对行业本身做出实实在在的改变，赢得所有资本市场的关注，或许才是发展的关键。单纯依靠匹配流量，单纯依靠脱媒可以实现快速发展，但这样的发展其实是短暂的。当资本市场让互联网公司做空的时候，其实是在告诉我们以“互联网+”模式为主导的发展模式的终结，以新技术、新模式为主导的新发展时代的到来。
回归行业本身，精耕行业，以实实在在的变化推动发展。一个新的时代正在开始。当以Luckin coffee、爱奇艺、好未来为代表的互联网公司被做成空的时候，我们开始思考什么样的公司不会被做成空。通过观察，我们发现那些真正精耕细作行业，立足行业，不断用新技术新模式驱动自身发展的公司，正迎来一个全新的发展机遇期。可以看出以BAT为代表的互联网巨头发展的一些端倪。
当互联网红利告一段落，以BAT为代表的互联网巨头开始将发展重心从流量和资本转向新技术和新模式。All in AI，阿里投身数字经济，腾讯全力打造新技术。其实都在告诉我们，一个深度改造行业，回归真正意义上的合理商业模式的发展新时代，正在慢慢开启。与流量是终极追求的“互联网+”时代不同，巨头们开始非常关注行业的真实变化。
无论是产业互联网还是数字经济，背后都有一种全新的发展模式。这种全新的发展模式，才是真正变革行业的终极追求。流量不再是终极追求，也不会为了获取流量而造假，而是会通过改变行业本身来寻找突破口。流量可以造假，但行业真正的变化是不能造假的。行业用户只有真正给行业带来改变才会付费。本质上，现在的发展实际上已经告别了传统意义上的零和博弈，进入了合作共赢的发展阶段。
单纯搭建平台不再是唯一的追求，而是深度参与不同行业。通过成为该行业的一员，参与者可以发展，即使是在资本市场。所以，当互联网公司被做成空，我们看到的是一个以产业互联网和数字经济为代表的新发展时代的开始。在这样一个阶段，行业和公司的发展才能真正回归商业的本质。同样，这种发展可以持续下去，可以在不同的市场层次上获得新的发展机会。
当互联网企业的掌门人被做成空，背后透露出来的是互联网时代的终结和新时代的来临。就我们而言，只有真正认清这种新的发展趋势，才能跳出对互联网模式的依赖，真正进入一个全新的发展阶段。只有摒弃流量和资本主导的发展模式，真正找到新元素主导的新发展模式，行业的发展才能真正获得突破。
当互联网公司被做成空，新的机会在哪里？
当互联网模式结束，新的机会正在开启。数字经济、工业互联网、智能化都是在这个时候诞生的。值得注意的是，这些新物种其实是外在形式，随着人们认识的逐渐深入，可能会衍生出许多新的物种和形式。那么，本质上，新的机会在哪里？
机遇1:新的生产方式。就传统行业而言，在互联网时代，他们的生产方式并没有真正改变。我们可以看到很多行业还是用传统的生产方式来生产产品。虽然这种生产方式相当古老，但由于这些行业缺乏RD能力和天然基因，他们往往选择遵循旧的生产方式。虽然互联网给他们提供了销售产品的渠道，但他们的生产方式并没有真正改变。
当互联网公司无法通过营销和运营来帮助传统公司销售这些老掉牙的产品时，互联网公司存在的价值就开始弱化。所以做空的机构会借此机会选择做空大赚一笔。但如果互联网公司能够通过深度赋能的方式改变传统行业的生产方式，降低其生产成本，提高其生产效率，生产出新的产品，那么互联网公司将从单纯的产品销售渠道升级为行业的深度参与者。
通过为传统公司提供新的生产方式，互联网公司的角色发生了深刻而彻底的变化。此时，流量已经不是他们的核心竞争力，新的技术和产品已经成为推动互联网公司自身发展的主要力量。由此，互联网公司的发展开始摆脱对流量的依赖，开始进入新的发展阶段。
机遇二:新的生活方式。对于用户来说，经过互联网时代的洗礼，他们的生活方式已经从线下转向线上。但是单纯的专注于线上线下已经不能满足用户的需求，线上线下的融合成为了一个全新的方向。无论是新零售还是其他新物种，其实都在强调线上线下的融合。
除了线上线下的融合，新的生活方式还包括智能化、数字化、虚实结合等诸多新的方面。基于人们对新生活方式的追求，我们可以衍生出许多新物种。对于互联网公司来说，对用户这些新生活方式的精准把控和探索，无疑可以为他们找到新的产品创新逻辑和运营逻辑。
当我们能够从新的生活方式中找到新的发展方式时，所谓的互联网公司就可以告别传统的以用户需求为主导的发展方式，进入新的生活方式和新的需求为主导的生活方式。他们以流量匹配、脱媒为代表的传统发展模式也开始被颠覆，新生活方式驱动的盈利模式也开始显现。
当互联网市场的洗牌开始深入全面，就连上市的互联网公司也难逃厄运，“Do 空”事件开始不断出现。然而我们需要看到的是，互联网公司正在做的空其实代表了一个旧时代的结束，一个新时代的开始。互联网公司只有挖掘being 空背后的新机遇，才能真正化危机为机遇，实现全面深刻的转型升级。
作者:孟永辉，资深作家、专栏作家、特约评论员。长期专注于行业研究，积累了超过400万字的财经科技文章。支持作者来源分享。转载请保留作者版权信息。违者将被起诉。
