互联网是目前最热门的话题之一，涉及到传统产业的升级和新兴产业的规模化。那么，工业互联网有哪些传统行业和新兴行业呢？他们在产业互联网转型过程中遇到了哪些机遇和挑战？5月22日，在腾讯全球数字生态大会2019智慧产业生态论坛上，来自传统企业和新兴企业的代表从各自对产业互联网的理解出发，围绕“产业互联网背景下企业的机遇与挑战”这一主题展开讨论。
东华软件智慧城市集团董事长兼CEO郭浩哲、北明软件股份有限公司高级副总裁、追一科技CEO、世纪金源集团董事局战略发展研究中心主任张启良、航空空制造与信息化专家黄等出席圆桌论坛并分享观点。论坛由腾讯云战略投资总经理庄主持。
产业是连接产业，实现协同的生态链。
自去年930“两网”战略调整后，腾讯开始了“全面拥抱产业互联网”的实践。在过去的半年里，腾讯云起智慧产业生态平台已经投资了超过30家公司，并与投资后的合作伙伴一起打造了数十种产品和行业解决方案。
其中，腾讯与东华软件联合打造的智慧城市项目，融合了腾讯10亿用户入口优势和东华软件25年智慧产业经验，是腾讯与合作伙伴共建产业互联网的标杆案例。圆桌论坛上，郭浩哲以东华软件与腾讯的合作为例，分享了自己对产业互联网的理解。在腾讯和东华软件的合作中，腾讯是互联网企业，东华软件是IT企业。双方的合作是产业互联网的叠加。
他认为，工业互联网解决的是如何连接产业链上的资源和公司，实现协同的问题。此外，工业互联网的发展不应该划分边界，生态系统中的合作伙伴应该共同努力，创造能够为行业带来价值的产品和工具。
作为同样的合作伙伴，王锦鸿以腾讯与北明软件的合作为例，阐述了自己对产业互联网的理解。在社会治理领域，腾讯联合北明软件打造社会治理服务平台——“矛盾纠纷在线多元化解平台”，打通了社会纠纷解决服务的最后一公里。在这个过程中，北明软件借助腾讯推动了自身的转型升级。结合自身经历，王锦鸿理解工业互联网就是帮助客户找到痛点和问题，通过互联网技术和思维模式帮助客户解决问题、降低成本、提高效率。
海纳的工业互联网，机遇与挑战并存。
目前，工业互联网已经在各行各业付诸实践。传统产业和新兴产业在实践中都面临着挑战和机遇。
张启良从传统行业的角度，分享了传统企业转型升级的痛点。他认为，传统企业虽然掌握了99%的资源，但在转型升级过程中缺乏安全感，不愿意开放自己的数据。同时又担心会被颠覆。
原本是传统IT软件企业的北明软件，在与腾讯的合作中转型升级。然而，王锦鸿也表示，北明软件在帮助传统客户转型方面面临许多挑战。第一，能力问题。原来北明软件侧重于IT能力，现在侧重于IT+业务双能力，未来将侧重于运营能力。第二，思维的转变需要从传统的IT思维转变为业务思维，再转变为数字化思维。第三，组织结构和形态的改变，从原来的单打独斗到现在主动成为整个生态的一员，为生态创造价值。
作为圆桌论坛的新兴产业代表，追求一技之长的工业互联网实践也是不容易的。追科技致力于将AI交互能力与企业服务场景深度结合，为企业提供整体智能解决方案。腾讯AI加速器项目一期期间，追一科技与腾讯云合作，成功将解决方案实施到政府、企业、银行等众多客户。
吴越在论坛上分享道，“中国仍在发展。如果未来达到美国的成熟水平，市场规模会非常大。即使人工智能的落地其实很辛苦，但得益于巨大的市场潜力，追一科技在过去三年一直保持高速增长。”
除了挑战，航空空制造业和信息化专家黄指出，工业互联网江湖林立，在生态上可以创造很多机会。在场的腾讯产业互联网生态伙伴分享了腾讯带来的机遇。
郭浩哲认为，在产业互联网背景下，入门在于学习，突破在于实践。腾讯的能力是让合作伙伴更容易从实践中学习。腾讯先帮合作伙伴练一半，再让合作伙伴练剩下的一半。
王锦鸿还分享了腾讯对北明软件的帮助。一方面，腾讯给北明软件注入了互联网的基因、思维、技术和商业模式。另一方面，腾讯凭借自身强大的运营能力，提升了北明软件的运营能力。王锦鸿期待，在未来，在产业互联网的浪潮中，他可以携手腾讯做更多的事情。
庄站在腾讯的角度，表示要通过产业生态投资，与合作伙伴实现共赢共生。在投资的同时，与合作伙伴一起打造行业解决方案或产品，分享商业机会，持续关注投后运营和能力提升。此外，我们将通过云起智慧产业生态平台的“孵化”、“服务”、“培育”等引擎，与合作伙伴共建生态系统。
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来源:消费日报网
