大人物，一个相对于普通人的词，在大多数语境下象征着阶级、资本、权力的食物链顶端，这当然与我们所熟悉的中国话语体系有关:在中国，成为大人物意味着名望、财富甚至是颜值，意味着区别于普通人的超国民待遇。
在寻找大腕的时候，除了同名电影和小说，剩下的都是“为什么大腕的脸都不一般”“哪些大腕不能惹”，所以我们经常会恭恭敬敬地听到这样的赞美:
“你是大人物！”
这就意味着，在我们潜意识的认知图谱中，伟人的建立是建立在阶级和特权基础上的精英阶层，而与知识和分享这些词汇无关。
这对知乎推出不久的大人物系列提出了认知挑战。
第二季在知乎大人物系列第一季上线后，又出现了罗大佑、李银河、蔡澜、向京、丝蒂尼五位意见领袖。
相比第一期的嘉宾，第二期也保持了专业水准。
这五个V代表了不同的领域:罗大佑是音乐教父，西迪奥尼是《影响力》的作者，著名社会学家，商业版《好好说话》的鼻祖，著名性学研究学者李银河就不用说了，蔡澜是美食家，向京是现实主义雕塑家。
如果这五个大男人只回答一个问题，那就是不够真诚。如果他们只知道直播，那就太俗套了。所以知乎在链接的设置上也花了一些功夫:比如李银河老师专门在知乎上回答与性相关的问题，比如“婚前性行为对吗？”“如何看待身边的LGBT群体？”罗大佑将通过知乎的新产品《想法》与大家交流音乐制作过程。
其余嘉宾将通过圆桌会议、电子书等产品与网友进行交流和反馈。
考虑到这个产品的定位和出发点，我觉得我们还是有必要说一下知乎里的大人物？
大人物的价值和意义是什么？
让我们回到原点:知乎引入一个大人物的价值和意义是什么？
事实上，类似的活动和产品还有很多。豆瓣和答案都尝试过邀请垂直领域的专业嘉宾在平台上进行一轮互动。比如豆瓣在上线之初就邀请了北岛谈诗，沉寂已久的答案也聘请了微博第一红人储明宇做活动。那么知乎为什么要这么做呢？
原因有很多。我觉得其中比较重要的一条是，知乎开始尝试用知识共享连接外部资源。
长期以来，知乎因为其调性、讨论机制、用户属性，形成了一个相对封闭、风格鲜明的平台，这也导致了知乎相对于微博、秒拍、贴吧等平台，是一个相对独特的考察对象。
比如微博的线上和短视频里的大V到了知乎。如果没有运营，名气和影响力都不大，还得忍受和普通用户平起平坐，甚至被diss的风险。而知乎的人气大V，说到微博，很可能只是普通账号的沧海一粟。
因此，在过去的几年里，知乎形成了一套适合的、完善的讨论机制和社区氛围，以及沉淀的优质UGC答案。
这些内容可以看作是知乎的无形资产和品牌价值。但我们也发现了一个问题:知乎在站内拥有极高的内容质量和社区氛围，却缺乏与外界必要的渠道和沟通手段，以至于知乎成为了各大互联网平台中相对封闭但又精英化的平台。
一个封闭的平台是很难成长的，就像一个封闭的人会被认为是很难沟通的，所以我们可以看到知乎的做法是逐渐向外界开放和拥抱的:
2016年，知乎推出机构账号，后更名为机构号；2016年，知乎上线知乎直播，在很短的时间内，成为知识类付费产品的领导者；最近几天，包括知乎、饿了么在内的知识外卖餐厅pop-up shop，其实就是利用美食的概念，将站内的优质问答转化为看得见的物件和内容，这也是一种外在的品牌营销策略。
可以说，知乎的大门正在逐渐对外敞开，知乎迫切需要新鲜的外力来补充现有的知识体系和内容体系。
换句话说，在很长一段时间里，知乎社区都是由一群受过良好教育、有一定知识的年轻人组成的。然而，随着知乎的不断发展，尤其是知乎用户群体的不断扩大，原有的UGC内容体系和用户群体已经不能满足他们的需求。
我们来看看知乎的数据:现在知乎上的用户已经超过1亿，日均用户2600万，人均1小时，月流量180亿。能和知乎的数据相比的内容平台并不多。
所以，当知乎之外的资源进入知乎的时候，进入的方式和姿态当然是最重要的，换句话说就是选择的机制和标准。
其实大人物的想法很明确，就是知乎以自己社区的优质讨论氛围为筹码和条件，邀请专业领域的专家和嘉宾，形成自己的专业度。如果这个过程运行顺利，可以大规模复制，最终将有可能以知识为纽带，连接所有的互联网资源。
如果说腾讯连接一切的能力表现在QQ微信等社交产品上，那么知乎的做法就是成为知识的连接器，让各行各业的知识和优质内容在知乎上顺畅流动，从而反哺整个社区。
和
随着内容平台争夺战越来越激烈，我们发现即使是知乎这样的平台也很难生存:今日头条“吴空问答”在知乎上挖了300多个V，提供的筹码从几千到一万不等，而知乎的反击更侧重于打价格战——这种做法从任何角度看都是不必要的，没有意义的。而是把内容还给它自己。
正如周源在《十万个想法攻占地球》中所说，“我时常想起知乎的初心，让寻求答案的年轻人有一个互相帮助、互相理解、互相信任的工具。”
七年过去了，知乎已经改变了互联网世界，但初心没有变。
