7月26日，艺人傅首尔和杰瑞相继发表道歉，称在没有搞清楚品牌过往经历的情况下与趣店合作是他们的疏忽。
让这家趣店的创始人罗敏再次站在公众面前。或许他还有一个更广为人知的头衔——“校园贷之父”。
一个“便士”倒塌的房子
7月17日，趣店创始人兼CEO罗敏凭借“一分钱抢酸菜鱼”的噱头，1亿河流流量的输送，以及在杰瑞和首尔的辅播平台长达19小时的直播，让这位宣布切入预煮菜领域的“趣店罗老板”一战告捷。
此时，罗老板仍是军队心中一个勇敢创业的励志形象。
18日，在“趣店预制菜”品牌战略发布会上，罗敏冠宣布了“创业合伙人计划”，并号召马宝集团加入。但与传统加盟模式不同的是，趣店将免费提供品牌授权和供应链服务，甚至提供一年期无息贷款。
“提供贷款”这个词让沉浸在薅羊毛的消费者清醒过来，开始质疑这种圈养韭菜的行为和之前的校园贷如出一辙。
于是，经历过校园贷的年轻人愤怒了。从罗敏的家族史入手，抓取热评，建立词条，深入挖掘曾经站在趣店的明星...经过一周的发酵，罗老板的真实身份终于回到了消费者的记忆中。
相比于芙首尔和趣店的单一合作，杰瑞作为趣店的代言人，站在了最前沿。
早在2020年，Jerry就和赵薇、黄晓明等五位明星一起，成为趣店电商平台万里计划的代言人，并于5月1日作为第一位明星帮播品牌、带货。一年后，这个项目失败了。虽然合作结束了，但杰里和罗敏之间的友谊仍在继续。在不久前的直播中，杰里说:罗敏很勤奋，能吃苦。我真的很爱他。
现在，杰里可以从罗敏切断他的长袍，但罗敏无法摆脱那段“黑历史”。
盲目跟风
事实上，如果罗敏爱惜羽毛，脚踏实地地创业，消费者是不会阻止他的。但是，如果他了解罗敏的创业思想，他就会明白为什么他的“黑历史”永远不能成为历史。
作为一名连续创业者，罗敏在不完全统计的15次尝试进入几个赛马场。但每次都是在追风，市场需要什么就做什么，不管自己有没有条件和优势。而且每次都是“闪电战”，前期高调营销，砸钱砸市场，然后短时间内不能创造价值就立刻收手。店里有趣的人说，新项目最短的测试周期只有两三个月。
这一次，罗敏也跟随直播电商的红利进入了预制食品的赛道。
追求创业没有错。但是，赛道的选择需要符合企业的发展现状。如果企业不具备相应的条件和优势，企业家不能从更高的层面预见长远的全局，就不可能塑造核心竞争力，更不可能保证企业的稳健经营。
十五次“备菜”
纵观罗敏的创业历程，对热度的追求成为其主线。同样的套路，预制的盘子刚刚被贷款、汽车、电商等取代。
2006年，脸书刚刚走出国门。罗敏和他的朋友们追求社交产品的流行，开发了一个“负面网”，很快就耗尽了资金，第一次以失败告终。
之后，罗敏做了一些纪念品网站、商场、团购网站、外卖平台等项目，但都不成功。
直到2013年，罗敏抓住了当时迅速爆发的校园分期贷款。
2014年，罗敏建立了一个有趣的分期付款，即“校园贷”。3月20日，校园贷业务正式上线。给大学生做信用消费贷款，让用户为自己的高级欲望买单。借助大量学生在校园内的地毯式推广，以“零首付”、“买iPhone不卖肾”为口号，获得了大量的用户和营收。
随后，虽然趣店在2015年出现了2.33亿的大幅亏损，但投资者依然对趣店保持信心。2000年9月，蚂蚁金服向趣分期注资2亿美元，并将其贷款业务接入支付宝。因此，趣点的获客成本大大降低，用户规模猛增。2016年实现扭亏为盈的逆袭，全年净利润5.77亿元。
但随着“大学生自杀”、“裸贷”等事件的爆发，2016年，政府出台了严格的管理政策，开始整治不良校园贷，并开始分阶段退出校园贷市场。
2017年10月18日，趣店成功登陆纽交所，成为2017年美国资本市场重大IPO。但是，上市是巅峰。同年12月，随着国内金融监管的进一步加强，趣店被迫开始转型。
同年10月，趣店推出汽车新零售大白汽车。通过融资租赁，实现了两个月内在全国开店175家的目标。
2018年8月，蚂蚁金服宣布不再与趣店续约。没有支付宝的支持，趣店的转型越来越艰难。
2019年5月，大白汽车终于失败了。
随后，罗敏又启动了高端家政项目“唯书生”、在线视频辅导平台“趣学”、校友社交项目“一样一样”，均以失败告终。
2020年3月19日，六周年前夕，趣店推出全球跨境奢侈品电商平台。一年后，项目再次失败。
2021年1月，趣店建成线下儿童成长中心万里儿童项目。半年后，“双减”政策出台，趣店迎来又一记重锤。今年3月，罗敏在微信朋友圈发了一条告别儿童项目的消息。
儿童项目失败一个月后，今年4月，趣店再次宣布转型，涉足预制蔬菜行业。
从这些年的创业经历来看，罗敏屡败屡战，每次都能抓住机会，但每次都很快失败，很少有半年多空的窗口期。
罗敏对创业的热情反映了他只想赚钱的心态。激进的业务扩张无法维持长期持续的价值输出，追求风口的项目建设更像是一场赌博式的短期投机。这些昙花一现的项目，大概率意在成为趣店自助的增长点。但是，增长不是改善，趣店的发展模式仍然存在巨大的弊端。如果没有长远规划就进入轨道，用同样的套路剧情，最后只会得到同样的结果。
连续创业者最终成为长期失败者。
“老罗”和“老罗”
几次自主创业的罗永浩，也曾是一个追逐光明的少年。为了还债自己创业了几次，聊天宝，电子烟，鲨鱼皮等。甚至被带货直播，但他们在大众心目中的评价却大相径庭。
造成这种差异的原因大致有两个:一是初心一直在，二是个人IP。
说到初心，罗敏的初心大概就是赚钱吧。无论哪个行业，只要有兴趣，罗敏都愿意尝试。
为了更好的卖货，罗敏在直播间贴上了“某上市公司CEO正在直播”的标签，然后送礼品到新东方直播间蹭热度。试图打造一个有着十五年创业经历的勤奋、努力、学习的老板形象，但是趣店的校园贷却是罗敏身上最大的标签。也许在罗敏眼里，个人IP无所谓黑与红。
不同的是，罗永浩的IP来源于他对科技的热爱之初，并不是一蹴而就的。
在纪录片《长谈》中，罗永浩回答了一个哲学问题，“你是谁？你是哪里人？你要去哪里？”罗永浩回答:“我叫罗永浩。我是吉林延吉人，准备走上科技带头人的岗位。”
即使锤子科技在他的理想主义下失败了，但罗永浩对技术的执念从未消退。从创办子弹短信挑战微信霸主地位，到创办小爷电子烟掀起工业设计潮流，罗永浩的“科技狂人”树立了一批人，让锤粉在锤子科技倒闭四年后依然没有离开，却吸引了更多人对他的关注。
2020年4月，罗永浩放下身段，开始靠直播还债。但在“科技圈”的标签下，锤粉多为男性，男性购买力远不及女性。即使拥有超强的直播投放能力，仅用两年时间就还清剩余债务的罗永浩，靠的也是个人IP的打造。
以还清6亿债务为故事线，设定为疯子梦想家，以之前不喜欢的商品做直播做对比，以直播间做交友平台做祝福。罗永浩在创业中成长，让“6亿”成为行业标杆。
当然，这并不是说罗永浩身上没有争议。从最初的角度来看，罗永浩在两国更为积极。在如今的创业环境下，初始点值得一提。
数据显示，全球中小企业的平均寿命不到7年，而中国企业的平均存续期只有4-5年。目前国内只有6%的企业能活10年。
然而，站在功能饮料市场头把交椅的红牛，已经成立27年；专注于男装和定义中国夹克的巴金也有40多年的历史。坚持一条轨道的公司也能越来越受欢迎。关键是要有一个能保持竞争优势，及时调整企业战略方向的企业家。
如果一开始就想把所有东西都装进口袋，往往会偏离路线，得不偿失。
我希望下一个老罗是个人物。文|牛一颖
