1.两条学习路径，模仿偶像和学习经典。
如果你想研究投资，而你的偶像是巴菲特，那就去研究巴菲特所有的演讲、分析方法、书籍和文章。每次遇到投资问题，都会从巴菲特的角度去看。
当然，即使离巴菲特还有一段距离，但你已经有了很大的进步。
两个重点，经典和偶像。
前者是保证学习质量，后者是保证学习兴趣。
2.解决问题最好的办法就是降维，要么降一个维度的问题，要么降一个维度的人。
3.流量渠道和玩法总是在变。不变的是平台与内容创作者的博弈，各种流量玩法的底层逻辑，人心。
什么是营销，传播+用户心理，信息有两个载体，一个关键词，一个关系链。也可以说，传播对应的是关系链，用户心理对应的是匹配用户的关键词。
流量最低的模式是让内容在渠道中流动。
所以这是普通人创建信息关键词最便宜的方式，也是一种性价比很高的创业方式。
4.很多人在做项目和产品的时候，总想达到顶级才放弃。其实你只需要做到比同价位高一点点的价值。
一个99元的产品，你不需要让所有人都满意，只要问问自己，如果你花99元买了这个产品，你满意吗？也许这个产品卖120元，你自己不会买，但是没关系，因为它只是99%的产品。
雷军的使命是什么？
从来不像罗永浩试图做出超越苹果的产品。从来没有这么定义过，而是让中国中产阶级用上性价比高的好东西。如果不是小米，苹果级智能手机离大家还很远。不一定在每个领域都是最好的，但一定是性价比最高的。
这是雷军的使命。
小米现在怎么活，锤子怎么活？
很多问题都是自己想象出来阻碍自己的，和自己的进步无关。
完美主义有时候是一种病，陷入追求完美的无底洞也是一种悲哀。
5.如果你很迷茫，那就学习一种能力。
从事交通的能力。
做不了产品，做不了IP，没关系。依靠大流量可以嫁接到任何项目上。
相当于你想去哪打哪的能力。
6.如何搞流量？
四个关键词，借用，付费，经典，内容。
杠杆就是利用其他名人，或者热门话题，为引流造势。
付费，找到一个流量价值洼地，迅速投入扩张。
有什么价值洼地，比如蓝海通道，蓝海物资，或者蓝海鲜的流量。
简而言之，你打不过的是你的价值低。
Tik Tok的杀戮程度是严重的，但对于视频流量来说，这是他们的蓝海市场。
另外，只要流量便宜就先买。
在任何一个新兴领域，如果你需要买流量，哪怕眼下很贵，你也必须先买，成本肯定会比后来者低，因为流量只会越来越贵。
经典，打造你的代表作品和经典案例。这些伴随着传播+转化而来。其实这也是包含在内容里的，但是为什么要单独拿出来呢？
因为太重要了。
阿里巴巴火了，马云自带流量。
苹果火了，乔布斯自带流量。
你在Tik Tok的一个作品涨了100w，你自带流量。
打磨你的代表作和经典战役，或者创造自己的理论体系，你就是王者归来。
内容流量依然是性价比最高的形式。
公共领域流量的本质是内容。能做内容的就是能做流量的。
内容怎么做？下次见。
7.如何搞内容？
从媒体工具平台中，找出您的同行客户，然后突出显示符合您关键指标的客户。
如果你的首要目标是视频资料，把视频资料最好的十个账号按照好评率排序，整理出50%以上的选题，然后把这些稿件和视频资料全部扒下来，放进素材库，一个字都不拉。
如果是为了加微率，最好的私域引导的数据视频会重新排名。
记录基准账号上发布的最多的精选话题和关键词，这是首发的重点目标。
然后，选出一百个精选的题目和文案，按照你的指标排序，对照着抄。无论他们有什么样的风格、过滤器和内容布局，他们就是他们。
做不好的原因要么是模仿不到位，要么是题目过时。
如果你想让我教交通，我会教一点。
如何让你们牵手？
8.最好的筛选方式就是反复输出你认为正确的事情和观点，比如写文章。
写文章的时候，用户是在选择你吗？没有，但是你针对的是用户。写着写着，你会发现路越走越顺，因为留下的都是志同道合的人。
知己难求？试着拿起你的笔写字。
9.互联网公司想尽办法提高信息、资金、物流的效率。最终的竞争是关于效率的。
有价值是比赚钱高一个维度。互联网的效率之争，是为了让自己更有价值。
普通人怎么做，怎么向往，怎么利他。
022，努力让身边的人多赚一块铜钱。
下定决心，开始利他。
10.当我们总是谈论10%和20%的增长时，我们的思维将总是局限于增量增长模式。
我们需要的是时刻思考如何实现十倍以上的指数级增长。这个时候你会发现，你真的跳出了思维的束缚，激发了你和组织的潜能，从长远和全局的角度去寻求机会。
11.淘宝和Tik Tok可以卖什么产品？
这类问题的分析方法很简单，就是搜索这类产品的同行，分析其毛利率高不高。比如它现在100元的成本能卖到200元，那它当然能跟得上。如果只卖150元，证明差不多。如果只卖120，那你就放弃吧。
只要你的产品有特色，就能抢这个市场的利润。
总结起来就是两点:打乱和细分。
这两点在核心意义上是一致的，解决小众用户的需求，切入市场，避免竞争。只有一种是直接找一个冷门行业，另一种是在一些可能已经变热的行业里找一个细分。
所以在选择产品的时候，一定要不断思考这个问题:自己做的这个产品能满足用户哪部分需求，这个市场有多大，竞争对手的情况如何？我们有多大把握能打败他们？
决定最后能不能赚钱的不是我们有多强，而是对手有多弱。如果面对的都是高手，行业再有市场也没用。
即使你有非常强的货源，也要分析货源的竞争力和市场竞争程度。竞争越大，烧钱越多，技术要求越高，对货源的需求也越高。因此，判断市场竞争程度是关键。不做市场竞争激烈的生意。
市场激烈，代表着一场百米赛跑。人家已经跑了500米了。你能赶上吗？
12.什么是口碑？意思是做过头了。50元的价格，获得100元的体验，你就成功了一半。
今天和几个正在做课程的人聊天，说一定要有更多的干货来做低价课程。对于9.9的课程，如果你告诉我足够多的999，会有无穷无尽的申请者。
对于真正的主课，你需要提供服务，比如让学生真正的练习和讲解细节，还有一对一的指导题。
13.古今中外最好的投资，无非是找到最先进的生产力和与时代相匹配的商业模式的载体，然后享受人类的进步。
越琢磨越有味道。
14.永远对数据保持敏感。比如你的竞品出现了严重的数据异常或者类似的话，你就要在戒备的时候保持兴奋。
比如查询这些数据变化的原因，对手是否在小红书做了投放，是否在Tik Tok做了直播，是否在微博传播了信息流，是否做了优惠活动等等。，然后体验对手所做的一系列营销活动，再通过对比对手产品的销售和传播数据，估算出同行的正或负的生产比例。
如果是正的，追上去；如果是负面的，那就更好了。省了不少钱，相当于同行为你铺路。
复制二，换三，复制四，起飞。
15.互联网颠覆了很多细分领域和小众行业。我的朋友在Tik Tok找到了一条很好的赛道，每天的流量足以养活我的家人。商业的本质是人，互联网让人与人之间的联系简单到了极致。
在网上赚点小钱并不难。如果你不相信我，看看周围那些每年在互联网上赚几百万美元的人。他们做的和你做高数题一样难？朋友每天做的就是矩阵视频，转化，变现，一站式流水线服务。因为太简单了，不敢招新人，怕学完就跑。
把复杂的事情简单化，把简单的事情批量化。
16.今晚和一个老站长聊天，现在一个月还能赚10w多。很多人认为流量从pc转移到移动后，大部分站长都活不下去了。不过一群站长的玩法还是活的滋润。毕竟流量降低也意味着竞争降低。
17.Tik Tok店注重三个渠道。
选择联盟，猜你喜欢，关键词布局搜索流量。
18.慢慢来，慢慢发展，主动去拜访名人，到了一定高度，就高圈。
朋友圈不一样，价值观不一样，这就是为什么我鼓励大家先找一个比自己高的圈子，然后再去推广，而不是先推广再进入。
顺序不能颠倒。
19.看到一个共同的细分逻辑，分享给大家。
1.价格细分，适用场景:某一价格的商品有市场，但该价格的竞争对手不够强大。
2.年龄细分，适用场景:在这个行业中，产品是为某个年龄段的客户量身定制的，以达到细分人群对产品的最大满意度。
3.性别细分，适用场景:为某一性别量身定制，达到对他/她的最大满意度。
4.风格细分，给商品带来某种独特的风格，以满足有某种喜好的人的最大需求。尤其是高端产品，需要购买一些体现自己审美和价值观的产品。
5.适用场景分割。
6.专业级细分，适用场景:为更专业/更白的客户群体打造产品。
7.功能细分，适用场景:满足客户对功能更挑剔的需求。
8.材料细分，适用场景:材料，除了降低成本，提高品质，还能让小众客户有更细腻的体验。
9.颜色细分，适用场景:换一个颜色会吸引一部分消费者。
10.自定义分段，
20.别说了，大家，还是多陪陪自己吧。
