北京2022年冬奥会正在如火如荼的进行，背后的媒体平台流量大战也是如火如荼。消息称，Aauto Quicker砸下25亿元，拿下冬奥会唯一短视频平台门票，垄断了直播权和图文播放权，但热搜和流量远远落后于其他平台。在核心创始人苏华辞职后，a auto faster的发展受到了大家的关注。从台前移到台后的苏华能否让阿奥特在弯道更快地“超车”？
Aauto Quicker董事长苏华有太多耀眼的标签。虽然他去年辞去了CEO的职务，由另一位创始人程接任，但他仍然是Aauto Quicker的核心决策层。
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这也要从苏华的个人成长故事说起。苏华是传说中别人的孩子。她从小就是一个才华横溢、妥妥的超级学者。她毕业于清华大学，获得博士学位。
26岁时，他开始创业。他是绝对的技术“大牛”，经历过33次创业失败。第34次创业，他从GIF Aauto Quicker，a auto quickless，一个求新者，到a auto quickless，市值万亿。这一次他终于成功了。
作为湖南的伢子，苏华有着典型的湖南性格，却在互联网的短视频社区找到了自己的飞翔之路。
一切似乎都是理所当然的。其实，每一个成功故事的背后，总有曲折，都有过人的坚持和决心。
清华学霸
1982年，苏华出生在湖南张家界永顺县，那里属于偏远的湘西地区。山高路远，经济不发达。作家沈从文、画家黄永玉、歌手宋祖英都出自这里。
苏华的企业家精神一定有他父亲的基因。原来，他是一个公务员的父亲。为了给家人提供更好的生活，他辞掉了“铁饭碗”，开始做农机生意。
苏华从小就很聪明，成绩一直是班里最好的，但他并不是传统意义上的好孩子。
他一直对游戏非常痴迷。从小学六年级开始，《小霸王》就是他的启蒙，再到后来的《仙剑奇侠传》单机版，光是玩游戏对他来说已经不够了。
苏华开始尝试编写代码，并购买设备来破解游戏。在永顺一中寄宿时，他在网吧通宵打游戏。
但即使他一直沉迷游戏，也丝毫没有耽误学业，轻松考上了清华，成为永顺县的知名人士。
正是出于对游戏的热爱，苏华对互联网和编程产生了极大的兴趣和热情，这为他未来的创业打下了坚实的基础。
苏华从本科一直到博士学位。看着北京房价飞涨，他忍不住了，就辍学去打工了。
从这些经历中，我们可以看到苏华的个性。
33次创业失败
顶着清华大学的光环，苏华成功进入谷歌，“负责搜索和系统架构”。在谷歌，苏华第一次感受到了技术的魅力。
大厂舒适的工作环境，高薪和以前的技术让苏华如鱼得水，成长迅速。
但他骨子里是不安分的，在硅谷工作两年半后，开始了第一次创业，做网站视频广告。2008年，视频网站刚起步，没人看好。不幸的是，它受到了金融海啸的冲击，苏华自然失败了。
后来他陆续尝试了各种项目，都因为各种原因失败了。“我至少做过33个项目，积累了大量失败的经验。”在此期间，苏华去工作了两年，开发了丰巢系统，这是未来广告挣钱的核心，也顺便学习了团队管理。
苏华一直不愿意为大工厂写代码。虽然积累了数百万美元，但他一直渴望通过技术实现自己的价值。他认为创业一定是必经之路。
于是他带着六个兄弟，再次踏上了创业之路，准备做一个搜索引擎。
33岁更快地创立了Aauto。
正当在探索中，在投资人张飞的牵线搭桥下，认识了同样在互联网领域创业的程。
2013年，程和他的团队正在运行一个动画工具“GIF自动更快”。当时正值移动网络兴起，年轻人已经不满足于文字交流，而是乐于在微信这种新型聊天软件中发送GIF动画格式的搞笑表情。
程
但随着短视频的兴起，受到了强烈的冲击，举步维艰的程急需转型。
两人一见如故，想法和理念非常一致，一拍即合，决定开始合作。实际上，作为快的创始人，程应该占有很大份额。为什么由苏华为主导？这是当时他们商量成的大格局所决定的。
合并前，程占a auto quickers 80%的股份，投资方晨兴资本占20%。在加入后，程让出了40%的股份，投资方让出了一半的股份，导致新组建的Aauto更快。的股份超过程成为实际控制人。
Aauto faster的四位创始人
有扎实的背景知识，有大厂工作经验，有33个项目的创业经历，当然不会更快成为Aauto的CEO，程负责打磨产品。
当时的互联网江湖，无论是腾讯视频、优酷土豆还是爱奇艺，都带了大量资本进入市场，玩家已经让整个市场非常黑暗。苏华觉得自己必须与众不同，才能更快地做好这件事，他选择的角度是视频社交。
于是他开始了大刀阔斧的改革，更快的砍掉了Aauto中所有原本复杂的应用，只在首页保留了“关注”、“发现”、“城市”三个栏目，以及一个以图标相机为代表的记录功能。
然而，结果并没有完成预定日期，但用户数量急剧下降。一批活跃用户流失了90%，这让苏华很困惑。
流量才是王道。
之后，冷静的苏华并没有因为眼前的小挫折而失去立足之地。
短视频运营都是明星、主播、大V的路线，可以通过头部主播的培养，吸引大量粉丝，提高用户活跃度和流量。
然而，苏华不想重复这条老路。他认为PC时代可能是北上广的知识中心。移动互联网时代，整个世界都可能成为一个大市场，所以他以普通人的视角聚焦视频。
Aauto Quicker没有去吸引明星入驻，放弃了大V认证标签。而是开始脚踏实地的专攻算法推荐技术。
优质内容获得高推荐才是王道。
很快，在Aauto失去的粉丝数量更快地恢复了。2014年6月，Aauto quickest的日活跃用户数升至20万，而2017年，Aauto quickest的总注册用户早已超过7亿！
这是火箭般的速度。
随着越来越多的用户使用Aauto faster，产生的内容量持续激增。该平台拥有7亿用户，这意味着每天可能产生至少1000万条视频内容信息。
像“搬砖肖伟”、开吊车的女司机、开挖掘机的农村青年等一批基层群众很受欢迎。
然而，一篇名为《残酷的底层故事:一个有视频软件的农村中国》的文章，迅速将Aauto更快的美好推到了风口浪尖，指出了Aauto更快中部分视频的低俗。
“有人在裤兜里放鞭炮，有人吃玻璃和奶虫，有人虐猫虐狗取乐，甚至还有未成年少女出现在平台上，以早孕为噱头牟利，吸引大批少女跟风模仿……”，为了好奇，视频博主们无所不用其极。
本文以插图和图片的形式，从二人转、荤段子、残酷杂耍等方面分析了《阿auto faster》中的种种乱象。
阿auto quickless认为它低俗、粗鄙、粗糙，给阿auto quickless贴上了“鬼魅”和农村残酷故事的标签。文章一出，引起全网贴标签，Aauto Quicker被贴上“低”的标签。央视新闻也更快下马批评Aauto。
Aauto更快遭遇大规模危机。苏华发表公开信致歉，并立即表示将改进算法，丰富内涵，提升内容质量。
更快地在自动汽车中列出
任何创业都不是随随便便就能成功的，苏华和他的自动驾驶汽车也是如此。
尤其是在互联网爆发阶段，各路公司纷纷参战，从土豆、优酷到微视、Tik Tok，尤其是后来居上的Tik Tok，用户和活跃度都比Aauto更快，苏华和张一鸣被频繁拿来比较。
作为苏华的CEO，除了不断改进技术推动创新，如何推动商业化进程一直是他要解决的问题。
创业两年后，2015年，Aauto Quicker获得红杉资本和晨兴资本联合投资的数千万美元B轮融资。
截至2018年4月，Aauto Quicker还获得了两笔总额为7.5亿美元的融资，均由腾讯领投。
随着融资规模的扩大，苏华加快了招兵买马的步伐，陈定佳、钟义奇等一大批高管更快地去了Aauto。他们带来了新技术和新想法，但不断增加的费用和缺乏成熟的盈利模式迫使auto更快地加快商业化进程。
2020年，Aauto更快计划上市。根据当年的招股书，Aauto更快应用的日均活跃用户为2.64亿，月均活跃用户为4.81亿。
2021年2月5日，先于Tik Tok，Aauto Quicker正式在港交所上市。本次发行的股价为115港元，开盘后立即暴涨，市值超过1.3万亿港元。
Aauto Quicker迅速成为继腾讯、阿里、美团、拼多多之后的中国第五大互联网上市公司。Aauto Quicker的两位创始人，持股11.79%的和持股9.36%的程，身价分别约为1369亿元和1076亿元。
那几天，我还在担心北京的房价问题。现在我身价过千亿。来自湖南湘西的苏华终于实现了自己的梦想。
auto Quicker的底层逻辑
苏华，一个写代码的技术人员，要从技术人员成长为CEO，这本身就是一个蜕变。
创业之初，苏华最想解决的是个人财富问题，通过创业赚钱来改善家庭的经济条件，让家庭过得更好，于是赚钱成了主力。
企业做大了，需要承担更多的社会责任。他发现解决更多的社会问题，创造更多的社会价值成为他的使命。
正是这种认识的变化，使得Aauto Quicker的思路不断变化。
他认为企业的底层逻辑是利他主义原则，所以后来苏华一直坚持Aauto Quicker的平民视角。即使人们嘲笑“低”，但只有真正的利他主义才能被大众接受，产生价值。
所以Aauto Quicker可以在短时间内吸引7亿用户。
然而短视频的火爆已经到了白热化的阶段。随着Tik Tok和视频的围剿，阿auto的危机更快接踵而至。
苏华和a auto quicket的风光只持续了半个月，a auto quicket就开始了一场不断坠落的滑行之旅。
在短短的半年时间里，苏华更快地见证了汽车的高峰和低谷。
面对Aauto faster的激烈竞争，一系列问题一直困扰着苏华，比如头部主播不能丢的现象，海外市场的拓展等。
10月29日晚，Aauto Quicker宣布苏华不再担任该公司CEO。程接任，继续担任快的汽车董事长、执行董事及薪酬委员会委员。但Aauto Quicker的“双核”模式终于走到了尽头。
苏华和阿托快速模型对企业家的启示
苏华的创业故事仍在继续。
盘点自己13年的创业生涯，虽然屡败屡战33个项目，但在他的带领下，Aauto更快在短短8年内实现了1000亿的市值。
他认为自己生意的成功可以激励很多企业家。
苏华认为，企业家首先要有勇气去战胜和反复斗争。
从苏华不断的创业中可以看出，他充满了韧性。
这种勇气也不是来自空。我，他的父母和家庭给了他良好的基因和家风，尤其是他的父亲能够“辞了他的铁饭碗”去创业，这应该从小就在苏华的心里种下了种子。
同时，他还认为企业家应该具备以下特征:
创业什么时候都不晚，但是你要在创业之前更充分的研究现有的行业。
他说，创业者要用同行的产品，前人的产品，现有的国内外的产品。他们应该体验和了解更多。
2.敢于创新，尤其是别人不想做的，做前人不想做的项目，这样你才有机会。
人的需求永远是迭代的。在这个需求被满足的基础上，一个新的需求就会演化出来。
3.如果你失败了，换个位置再试一次。
最后一点是苏华的个人实践。从表面上看，他温和、诚实、单纯。面对巨大的困难和创业的失败，他态度很淡。或许这才是企业家的本色。
