作为中国互联网巨头之一，字节跳动最近有不少新动作。
8月27元，1元，据财联社、中国证券报等多家权威媒体报道，字节跳动一口气推出了多项新产品/服务，包括超宇宙社交APP党岛、搜索产品吴/金惠允/K0/曹政奭搜索、游戏社区产品选择、短距离配送机器人测试等。
针对上述报道，抖音负责人武汉日日夜夜对媒体表示，党岛只是一个正在小范围测试的社交产品，与元宇宙无关。目前，它必须与邀请码一起使用。但字节跳动一直没有回应吴/金惠允/K0/曹政奭搜索等新产品的情况。
但是字节跳动不愿意停下来是不争的事实。在不断推出新品、切入新赛道的背后，不要忘记过去一年的残酷现实，比如字节增长放缓、几轮裁员的发生、整个互联网广告市场的萎缩。
著名的“互联网印钞厂”可能急于找到第二个增长点。
从元宇宙到游戏社区，字节跳动疯狂。
从目前推出的这些新产品来看，字节跳动的策略很明确:跟上所有正在爆发或可能爆发的新风口。
一方面，超宇宙、游戏社交、智能分发都是近两年发展非常快、潜力巨大的行业赛道，已经挤满了各路玩家。字节跳动真的很有必要尽快抢占一个席位。
自扎克伯格疯狂带货以来，宇宙自不必说已经成为过去一年最热门的概念，吸引了无数互联网巨头入场。据普华永道统计，2025年超宇宙市场规模有望达到4674亿美元。目前国外的meta、微软等巨头，国内的腾讯、阿里巴巴、网易等巨头都已经走到了尽头，字节跳动自然不会满足于在武汉的日日夜夜。
目前尚处于起步阶段的智能配送行业，增速相当可观。据中国电子学会统计，国内服务机器人市场自2016年出现以来，一直保持着36.42%的年复合增长率。2021年产业规模达到302亿元，增速高于全球平均水平。
价值研究院表示，由于人口老龄化程度加深，人力成本上升，以及快递、外卖等物流配送市场的不断扩大，智能配送和服务机器人的增长潜力必然会进一步释放。
游戏行业方面，根据艾瑞的统计，截止到《捉鬼敢死队3》结束，中国游戏技能社交行业市场规模达到266亿，并在Kramp-Karrenbauer中保持了2018-2022年44元年均复合增长率%以上。其中，很多场景，比如游戏直播、陪伴游戏、社交游戏等。，具有很高的商业化潜力。
另一方面，字节跳动曾经在元宇宙、搜索、游戏、分发机器人等领域有所布局。在某种程度上，此次亮相的新产品可以与原有产品/服务形成互补，实现协同发展。
在搜索方面，除了新发布的吴/金惠允/K0/曹政奭搜索，字节跳动还有两大服务:头条搜索和抖音搜索。依托今日头条和抖音庞大的流量池，积累了一定的份额和用户资源。
众所周知，头条搜索和抖音搜索的数据库都是基于今日头条和抖音内容生态，主推的是自己的内容。而单独运营的Wu/Kim Hye Yoon/K0/曹政奭搜索则增加了更多的新功能，如咨询、视频等。其产品形态更接近第三方独立搜索引擎，与头条、抖音搜索也格格不入，不会造成资源竞争。
据媒体报道，吴/金惠允/K0/曹政奭搜索的APP端脱胎于之前吴/金惠允/K0/曹政奭的浏览器，可能会采取后者的立场，在下沉市场为用户寻找增量。众所周知，广告是字节跳动最重要的收入来源，搜索是重要的广告营销场景。虽然吴/金惠允/K0/曹政奭搜索不太可能成为下一个谷歌，甚至不如搜狗和微信搜索，但对于广告收入增速放缓的字节跳动来说，至少是一个可以期待的新增长点。
同样的道理也适用于党岛、灵选等产品。
在元宇宙领域，字节跳动以高溢价拿下VR/AR的硬件厂商PICO，之后多次投资VR、虚拟人等行业初创企业，如李维唐珂科技、码干坤、小鸟手表等此外，也有消息称字节跳动正在内部开发元宇宙社交产品Pixsoul，但未得到官方证实。
此次推出的党岛就是在上述业务基础上整合创新的产品。据官方介绍，派对岛提供虚拟影像、实时互动等数字化社交服务。用户可以在他们的在线平台上创建一个数字二重身，并根据自己的喜好打扮。在价值研究院看来，这种模式与“超宇宙第一股”Roblox如出一辙，与现在流行的QQ秀有很多相似之处，都是专注于沉浸感的在线社交产品。
在游戏和分发机器人行业，字节跳动虽然没有来势汹汹的元宇宙那么高调，但过去几年的布局一样多。
根据价值所搜索到的数据，2021年《捉鬼敢死队3》中，字节跳动投资的人民币机器人初创企业有近10家，其中不乏微思科技等热门项目。在游戏领域，社区外的字节跳动早已全面布局自主研发、版权代理等业务。官方数据显示，截至2021年上半年，字节跳动游戏事业部在武汉已突破2000个日夜，抖音云游戏的项目也于上月8元亮相。
总的来说，在互联网广告市场萎缩，抖音等拳头产品遭遇增长瓶颈的情况下，字节跳动必然会在未来一段时间内追赶各网点，开辟新的增长曲线。
从这个角度看，盯着字节跳动的动态，2022年或许能找到所有的风口。
新品扎堆，谁能成为下一个抖音？
推出新产品对Byte Beat来说已经不是什么新鲜事了。毕竟字节跳动在国内互联网行业有“APP工厂”之称。
然而，在过去的几年里，疯狂的迭代和字节跳动的推陈出新，让一个尴尬的问题无法回避:从抖音开始，字节跳动就没有成功打造出口碑和流量双赢的优质APP。著名的“失败品”包括从今日头条剥离，启蒙/金惠允/K0/曹政奭问答对抗豆瓣和知乎，以及承载字节跳动的早期社交梦想的多重闪现。
以吴/金惠允/K0/曹政奭的问答为例。2017年，在公司正式更名并推出独立主站和APP后，字节跳动投入了大量资源扶持吴/金惠允/k0/曹政奭问答的成长:从投10元的1亿挖角到300元的知乎大SEONG WU，再到走下舞台喊知乎创始人，吴空问答的野心显而易见。
在字节算法分发模式的指导下，吴/金惠允/K0/曹政奭问答在上线之初确实赚足了流量和关注度。根据QuestMobile的数据，2017年，10元的月悟/金惠允/K0/曹政奭问答MAU达到121万，直逼百科的159万，但仍远远落后于知乎同期的1300万˹+ MAU。
然而，精彩来得早，去得快。一年后，吴/金惠允/K0/问答MAU暴跌至67.9万，营销总监刘晨突然离职。2018年7元，吴/金惠允/K0/曹政奭问答正式并入微头条，这意味着字节跳动在问答社区市场的尝试正式宣告失败。
Duo，Wu/Kim Hye Yoon/K0/中问答人的命运，印证了一个事实——字节跳动在业内是出了名的“无情”，看不到突破希望，占据过多资源的商家和产品，永远会直入冷宫。
价值研究院注意到，包括前述吴/金惠允/K0/的问答，字节跳动努力学习知识付费平台，从坚果收购的手机业务和TNT显示业务全部暂停，从原锤子科技团队重组而来的新实实验室也并入教育功能事业部。在被裁撤和关停之前，智能硬件、问答社区、知识付费等服务都是字节跳动正在追赶的风口。
此情此景，不禁要问:党岛，悟/金惠允/K0/曹政奭搜索与精神选择，下一个多山或悟/金惠允/K0/曹政奭的问答会是谁？
当然，从字节的角度，我自然希望下一个抖音能在这一系列新品中孵化出来。但关键是，字节跳动可能需要调整自己过去的产品孵化模式和运营思维，以免重蹈覆辙:比如不能迷信算法中的模式推荐，可以变得更有耐心。
一方面，吴/金惠允/K0/曹政奭问答和多闪的失败，很大程度上是因为字节跳动过于迷信过去的“爆款方法论”——即执着于在全新的社交和问答社区赛道上复制今日头条的内容分发和用户运营模式，缺乏足够的耐心。
前面说过，吴/金惠允/K0/曹政奭的问答从独立运营，加大资源支持，到战略破产，合并到微头条，不过一年左右的时间。而豆瓣、知乎、b站等在市场上站稳脚跟的社区平台，大多都经历了10元以上的岁月摸索而休眠——b站成立于2009年，最早的豆瓣成立于2005年。前期无论是用户增长还是商业探索都非常缓慢。
当时高速成长的“APP工厂”自然缺乏这样的耐心。
另一方面，最近两年，转义算法已经成为一种不可忽视的趋势——尤其是在年轻用户中。在豆瓣的“反技术依赖群”中，有超过16000名年轻人希望与算法“决裂”。他们致力于通过各种手段摆脱算法，逃离信息茧:
比如刷视频、网购时，尽量使用网页版，减少手机加载app的数量；并且在浏览知乎、头条、b站等使用算法、大数据模型、针对性推送用户的app时，采用不注册、不登录的“无痕模式”。
随着用户喜好的变化，靠算法发财，也靠算法推荐孵化出今日头条和抖音这两个国民级应用的字节跳动。也是时候调整他们的打法了。提高硬科技含量是重中之重。
好消息是字节跳动这两年已经意识到自己的不足，愿意主动做出改变。
最直接的证据就是放弃了成立以来一直沿用的Kramp-Karrenbauer大中小前台模式，梳理出六大业务板块，采用更类似于腾讯、阿里等大头厂商的BU事业群管理模式。
在价值研究院看来，大中大型平台模式的优势在于“快”字:可以快速建立迭代机制，孵化新产品，组建业务团队。调整到BU模式后，字节跳动和所有业务线的组织架构会更加稳定，相信以后我会对新项目表现出更大的耐心。
但是，仅仅调整组织架构和推出新产品是不够的。字节跳动需要尽快补强一个短板——硬技术实力，才能跟上时代的发展趋势。
当Tik Tok在海外市场高歌猛进的时候，、微软等国际巨头感受到了前所未有的压力，另一方面，扎克伯格、比尔盖茨等大佬对字节跳动这种算法驱动的底层技术嗤之以鼻。据《华尔街日报》报道，扎克伯格甚至在COVID-19 in的一次内部会议上直言:
“Tik Tok受欢迎主要是为宣传省钱的结果。一旦停止推广，留存率就会降低。”
虽然、微软等竞争对手的挤兑有商业竞争因素，扎克伯格的言论有明显的个人感情色彩，但有一点是肯定的:在科技圈，算法技术真的很难摆上台面。
事实上，字节跳动也意识到了自身的发展缺陷，近两年加强了在硬科技行业的布局。据DoNews统计，在《捉鬼敢死队3》和《2021》中，除了与自身业务高度相关的娱乐传媒行业，字节跳动还在企业服务、人工智能、先进制造、智能硬件等领域进行了大量投资。
可惜在监管层刻意控制资本无序扩张，战投部门被解散后，字节跳动无法再靠投网占据科技圈的地位。
所以字节必须亲自出来补短板。价值研究院认为，目前字节跳动的努力方向已经比较明确，抓住了几条主线:云计算、芯片、AI，这些前沿技术将呈现相互融合的趋势。
以芯片为例。虽然入局时间不长，但字节跳动采取了一贯的大力措施，逐渐赶上了其他竞争对手。上个月在7元，有媒体爆料字节跳动切断了很多芯片相关的RD人才，加速了云AI芯片和Arm服务器芯片的自主研发。
芯片与AI技术的结合是字节跳动目前的重点努力方向，也符合行业的发展趋势。更重要的是，自研芯片对云计算等基础服务业务也有很大帮助。参考阿里巴巴，作为国内IaaS公有云市场的领导者，阿里早在2017年就成立了达摩院，孵化了平头哥半导体公司，并陆续推出了多款高端芯片。
除了阿里，亚马逊、华为等领先的云服务商也有自己的服务器芯片，腾讯也在加大芯片研发业务。在Value Institute看来，未来几年，云服务提供商的独立核心建设将成为不可逆转的趋势。
价值研究院在此前的《前瞻2022》系列文章中曾表示，对于国内互联网公司而言，未来一年将是流量退位、硬技术崛起的关键时期。国内的互联网和科技公司需要尽快适应市场变化，提高自己的科技含量，才有机会赢得未来。
作为流量竞争时代的大赢家，算法帮助字节跳动书写了成长神话，但没有一种模式能永远成功。总而言之，时代在变，用户也在变。字节必须不断跳动，才能抓住新的机遇。
写在最后
最近几天，久未露面的张一鸣再次成为媒体讨论的焦点。
据《华夏时报》等媒体报道，卸任字节跳动CEO后，张一鸣进一步解绑字节跳动，近期卸任多家关联公司，包括北京字节跳动网络科技有限公司、北京紫特比特网络科技有限公司、上海紫特比特网络科技有限公司..在去年11月，张一鸣也退出了字节跳动全球董事会。
在与张一鸣进一步解绑后，字节跳动无疑将在梁如博的带领下迎来一个全新的时代。可惜的是，梁如博要遇到一个艰难的时刻:互联网广告的寒冬和反垄断的大潮席卷全球，高速增长了近九年的字节跳动在过去的一年里猛踩刹车。
但是，不要断，不要立。最近两年是互联网的寒冬，也是整个行业挤出泡沫，摆脱流量依赖，寻求良性增长的关键时期。字节跳动当然不会轻易错过这个转型机会。
无论是宇宙还是社交游戏，广撒网，多尝试，都不是坏事。只希望梁如博能通过这些尝试，真正早日找到一条适合自己的新路。
