五一活动已经结束，你是赚了还是赔了？如果你赚了，那么恭喜你，你的营销很成功，如果你没怎么赚到钱，那就借此机会咱们分析下原因。
开店累啊，没有顾客操心，营业额提不上去也操心，每月的水电费更是一笔不小的资金，各方面都在花钱，收入提不上去，开店是闹着玩吗？好不容易遇到个节假日，别的商家都赚疯了，你的店顾客只比之前活跃一点，着急吗？
从曾经的一腔热血到现在的浑身疲惫，原因就是因为你的店长期不盈利，是到了该解决的时候了，苦撑解决不了任何问题！
想让生意好，就要做好宣传和引流。
只要不是你的产品差到不行，那就是引流的方法出了问题，没打开宣传口，顾客根本不知道你门店的亮点。没关系，顾客不知道我们就去宣传，没有顾客我们就自己去打开市场。
第一步，做好市场调研
这就牵扯一个问题了，如何将有限的资源不浪费在无效顾客上，引流的前提是要找出你的目标顾客，这离不开市场调研。有些门店觉得市场调研离自己很远，又不是什么大店，犯得着吗？千万不要有这种思想，这一步真的很关键。
通过勘察周边市场环境，包括小区、学校附近、同行商家等客流密集的地方，了解清楚都有哪些消费群体，什么类型的人适合你的产品，掌握同行的经营方式和价格体系等。根据所采集的信息进行分析，调整自家店的经营方向，将优势放大，劣势避免，根据目标顾客的特性去经营。
第二步，根据信息制定营销方案
商家的营销方案普遍存在这样一个特点，没意思、没诱惑，但好歹有一样东西，啥呢？就是有问题。不过话又说回来，老板哪有专业的，专业的话生意就不会不好了。没有营销思维、逻辑混乱，再好的产品也卖不出去，再好吃的菜品也没人光顾。
但我们做了市场调研就有了方向，我们知道要把产品卖给哪些人，如何去诱惑、引导他们进店。根据所调研的信息再配合店内近期的消费数据，精准营销，制定符合他们“口味”的方案，比如“霸王餐”活动，比如将店里的拳头产品做到朋友圈互动中。
在这一步，老板要策划好活动细节以及对各种突发状况的处理，将风险降到最低。
第三步，活动的具体实施
在具体执行方案时，老板要协调好各方人员，拿捏好进度。活动现场造势如何，热闹气氛怎么样；消费群体来了哪些人，是否与自己预想的那样；充值反馈怎么样，让消费者产生犹豫的原因有哪些？
根据当天的收益以及消费数据进行分析，看看方案哪里需要修改，哪些让人产生兴趣，将当天的情况进行总结，为第二天的活动做足准备。
这三步之间相辅相成，只有完成前一步，才能让下一步更好的执行，解决门店没客源、没生意、没钱赚的关键，就是懂得宣传引流，其中最关键的就是第二步，制定营销方案。
很多商家之所以生意差就是不能根据门店情况做方案，营销是需要思维需要动脑的，并不是搞出优惠就行的，是要对你店里的客流量、营业额、周边环境进行评估的，有战略规划、方向、框架的方案才能大量引客、精准引客！
