实体店要经营好“流量”，必须将周边客流吸引到门店“就地消化”，而非舍近求远到线上去引流。顾客就是寻求一些生活消费服务，也未必愿意要去花力气去线上查找、比较和折腾。
新店开业，最要做的事就是拓客引流；生意下滑了，也要拓客引流。因此接下来，将为大家分析在信息化时代下，行之有效的拓客引流该怎么做。
一）设计流量入口
流量入口需要处理好以下几点：首先，要让员工和顾客感到特别简单，方便他们执行和参与；其次，入门诱饵要足够直接和诱人，足以让他们产生行动力；再次，人气氛围必不可少，人气代表着潜在的信任和安全感。
而除了线下店门口的热闹氛围之外，你所能触达终端顾客的所有入口，都应该能体现出很有人气的感觉。
引流魔盒通过游乐内容和商业推广融合，借助内容和引流爆款，帮助实体店建立流量入口。
二）设计引流爆款多数情况下，门店要靠主营产品来引流，这样可以确保引来的客户多数是目标客户。但也不尽然，只要我们意识到引流一定是要最大程度地吸引目标客群，就可以借助一些目标客户比较感兴趣的“爆款”产品作为引流诱饵。那么，哪些类型的产品适合作为引流爆款产品呢？ A) 刚需类就是不管怎样，人们都必须要用的产品， 另外一种刚需品，是专用类的。它可能受众面不大，但某一类人必须要用，比如相机镜头，越专业，对于一部分人来说越有诱惑力。再分的话，就是多数人都使用的产品，它跟高频类有点相似，但受众面更广，男女老少可能都用得着，这种商品作为爆款引流也有效果，但对于用户筛选来说，可能不如上面两种那么直接。
B)超值类用得最多的爆款策略，就是超值类。这也是目前大众消费最无抵抗力的产品形态。超值类商品也分两种：高性价比，付少得多。高性价比，就比如小米的产品，如小米手机、小米电视，这些产品几乎颠覆了原有行业的潜规则，总是以价格屠夫的身份杀入各个全新领域。同行卖10万的产品，小米在确保同样质量的前提下，卖1万，这就是高性价比策略。另外一种是付少得多，这也是走大众消费市场的企业使用最多的方法，最常见的是超市卖洗衣液，买1桶送1桶，再送塑料盆、手拉车等，这种策略始终有效。爆款产品不同于礼品，给人以免费赠送的感觉。现在越来越多的企业之所以用产品引流，而非用礼品引流，也是为了摆脱消费者对于市场活动的惯性认知。作为企业方，我们希望自己拿出去的东西能够被顾客感知到价值，并且愿意为此买单。
引流魔盒的引流机制是：引流爆品，用户通过娱乐互动获得，然后在手机传播链和大屏传播链传播放大用户受众，最后顾客可以到店核销，实现引流闭环。
三）设计传播机制到这一步，才真正体现出为何门店拥有自己营销工具是如此重要。营销工具的核心价值就在于，能够快速触达门店周边流量，通过人的传播力扩大引流影响力。先说硬广，这需要投入大量资金购买广告资源，然后天然转化率层层衰减。我们留意一下电梯广告，其实很少有当地实体店的内容，能上广告的是规模和品牌有一定实力的企业。但不能否认，硬广这种宣传渠道一定微小的价值，企业主根据自己的经济实力可以酌情选择。然后是转述，这就好比是口口相传，想指望顾客和围观者主动传播活动话题，不是不可以，只是对于话题本身的策划能力和时效性要求更大。对于大多数中小型门店来说，这种传播效率太慢了。对于普适性的传播机制，转发的可行性最高。其投入成本低、操作难度小，关键是传播速度快。因此，我们应该在引流的传播环节重点考虑设计促进转发的奖励机制。
引流魔盒：通过大屏互动传播链将门店流量连锁共享出来，为各个门店使用；同时，基于各自手机端的私域流量，实现共享传播，根据各自的传播量，实现数据对冲，这样谁也不吃亏，谁也不占便宜，目标明确，传播迅速，触达精准。
