2022年已进度过半，疫情从一场突如其来的灾难，逐渐演变为可能与我们长期共生的存在。
防控、隔离、居家办公、停工停产……等一系列词汇频繁地影响着企业的生产节奏与发展规划，因此在选址方面，也促使企业萌生出新的想法与需求。那么，后疫情时代，企业选址究竟会有哪些改变呢？
No.1
从一线城市趋向于省会/地级市/县城
以往，北上广深绝对是企业生产首选的阵地，企业大多都根据一线城市＞省会＞地级市＞县城的逻辑选址。但过去一年，众多新能源知名企业纷纷落户江西，一批央企选择“离京南下”……特别是对于科技型企业而言，将一部分生产和研发环节分流到二线城市，不仅是出于对成本的控制，同样可以降低因疫情防控导致企业停工停产造成的损失。此外近日发布的《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》中提出了一系列关于培育发展县城特色优势产业的重要举措，这意味着县城产业将迎来重大发展机遇。
如此种种不难看出，企业选址的理念正悄然发生变化，不再仅仅着眼于北上广深等一线城市，更趋向于省会/地级市/县城，未来三年或成密集迁出期。
No.2
向高性价比空间转移
受疫情影响，企业在选址上会更加慎重，更加以“提质、降本、增效”为着力点，因此高性价比的办公空间及生产基地将吸引一批需控制成本的企业进行产业转移。其次，受疫情影响较小的区域且拥有独栋化生产基地也或将成为企业优先考虑的因素，这样在疫情特殊时间段，可以因地制宜制定员工防疫标准，提高人员办公灵活性，有效降低与外部人员的交叉接触，保障企业的运营安全。
No.3
着眼于完善的配套服务资源
疫情之下，园区完善的配套服务将成为企业选址的重要考量。园区服务人员成为企业的守护者，成为地方区域各项防疫政策落实的“最后100米”。而面对复工复产的压力，如何科学防控、保证员工安全，帮助企业生产正常开展，解决物流困境、劳动力不足、资金等难题，如何通过企业服务，如金融咨询服务、政策指引服务、财政奖励服务、市场推广服务等，帮助企业渡过难关，靠的就是园区长期积累的运营能力。因此，资源实力强和注重企业服务的园区将成为未来企业选址的优先考虑对象。
从当前大环境来看，疫情对于企业的影响无疑是深远的，但伴随危机的往往是机遇。同样对于产业园区而言，着眼于企业选址的痛点，转变招商工作思维，重视招引的同时也重视服务，使得每一次细微改变都更贴近企业生产需求，未尝不是一次弯道超车的好机会。
