一些草根的企业拓展乡村文旅项目基本没有操作流程可循，主要看老板的心情，随意性很强，偶然性也大。
老板在航班上偶遇了某个地方的官员，聊得尽兴，就跟着领导到那个地方去考察，并决定投资了，结果当然是热得快，凉得更快。
也有一些比较正规的企业在选址乡村文旅项目时特别慎重，布置拓展部门经过几轮调研并按照既定的指标考核体系对收集的项目资源进行系统对比考核，最终很难找到诚心如意的项目投资机会。
就弹性空间较大的乡村文旅项目而言，靠老板的心情选址肯定不靠谱，用严格的指标考核及缜密的逻辑推理也未必科学高效。
学加网是华南地区最大、最专业的文旅、园区、城市更新的企业家和高管的学习和社交平台，作为学加网的专家团队成员，崔元星老师从自身多年从业经验以及专业的角度来给大家解读和分享。
为了让选址可靠程度与效率大大提高，我的实践经验是坚持以下四个基本点。
一、区域经济背景
做生意就要成行成市，选商铺就考虑地段、地段、地段。乡村文旅项目虽不能完全依托大都市，也不能靠得上成熟景区，但也要尽量选址在经济发达的核心经济圈内或大都市的直接辐射带中，才能保证足够的消费当量，消费人次多，单次消费水平高。
当然并不是说相对欠发达、不发达的区域就不能做乡村文旅项目，只是规模量级要匹配，在北京王府井大街摆地摊卖红心大萝卜肯定比在你家村头卖更能挣钱
做项目要顺势，要考虑胜算的把握，草根老板们一般都特别自信，自信得忘了顺势而为。
二、原生资源禀赋
原生资源包括自然资源与文化资源，自然资源包括山、水、林、草、田等，以及特别的地貌资源，水包括江、河、湖、海地表水，也包括矿泉、地热等地下水资源，文化资源包括建筑风貌遗存、民风民俗、民族传承、非物质文化遗产、本地特色餐饮等。
所谓资源禀赋，并不一定要求必须是名山大川，也不一定必须是历代名人故里
世界遗产毕竟只有数十处，自然与文化双遗产更是凤毛麟角。
原生资源只要有独特性、甚至唯一性，经过一定的艺术加工与商业营造，就能成为有足够影响力的旅游吸引物。
原生资源的独特性、唯一性越强，吸引力就越大，项目辐射半径就越远，对区域经济背景的要求也相对降低，后期添加人工生态与文化元素的必要性就大大降低。
三、土地技术条件
所有项目都必须落地，土地技术条件是项目选址的核心，大部分老板都注重外表，看着地方顺眼、有眼缘，看上去很美，于是就不能自拔了。
如果是水源保护区、风景名胜区、自然保护区、世界遗产保护区等各类禁建区，最好别碰，除非你有足够的能量与足够的耐心。
由于特色小镇、田园综合体等乡村文旅项目中大量土地是用于生态景观和有机农业，所以要首先考虑规划为非建设用地区域的土壤的原有特性是否适宜种养殖，改良的难度及可能性。
注重存量挖潜，要做好项目区内存量建设用地调查，对接所在地自然资源部门信息中心，查询项目区用地现状图、地类图、地籍图及全国三调最新成果，调研存量建设用地收储、收购及改变用途的可行性。
探索新增建设用地的合理流程，分析现有各类规划成果，项目区概念性规划如何衔接所在地国土空间规划及实用性村庄规划，争取调入新增建设用地规模的难度，估算获取建设用地指标的进度及成本。
建设用地难以保障的乡村文旅项目坚决不考虑投资，要用自己的脑子思考，不要被地方官员的拍胸脯所迷惑。
四、自身品牌能力
以上都是外部因素，都是可以选择的。
俗话说，打铁还需自身硬，项目选址要考虑的根本因素是企业自身的品牌与能力，
学加网崔老师认为，如果你是一个著名企业，品牌够硬，也许不用太担心区域经济及原有资源吸引力不够强，市场都跟随你而来，甚至不用考虑土地技术条件，地方政府都帮你搞定
如果你是一个相对弱小的品牌，建议还是要慎重考虑外部因素，尽量做个追随者
相信每个企业再弱小，都可能在某个领域有独特的能力，也可能就是单项冠军，虽做不了全能冠军。
所以说，要根据自身的品牌地位、尤其是自身在某个领域的独特能力来选址，包装自己给需要的、听得懂的地方政府讲故事，讲只属于你的故事。
学加网每周会做不定量的线上分享或线下活动，都是关于当下文旅、园区、三旧改造领域的热点话题讨论，今天的话题就分享到这里，未来学加网崔老师还会继续为大家分享相关的话题
