航海出行的船只不惧怕风吹浪打，只惧怕大雾弥漫，因为看不到方向的船只相当于把命运交给上天。
企业何尝不是如此，曲折磨难不可怕，最可怕的是不知道往哪走，怎么走。眼铮铮看着时间在指尖滑走，却毫无办法。流走的不单单是时间，还有资金和精力，一个企业必须要有战略定位，因为它是前行的方向。
战略定位是什么
首先我们来了解一下战略定位是什么，战略讲的是带兵打仗的方针架构。比如军队的目标是打一场胜仗，那么就要规划好，什么时候操练，什么时候休息，什么时候奇袭，什么时候撤退。
企业的战略也是如此，要想发展就要制定战略，找准目标，把行动进行分解，从而达到分则各自运转，合则利出一孔。
互联网的快速发展对企业的发展冲击很大，一些头部企业能够发展起来很大的原因就是战略定位定得好，俗话说，目标不对努力白费。在错误的路上走的越快，倒下的也就越快。这就是企业战略定位的重要性。
定位是什么
那么再来说说定位，定位这个词已经在商界出现许久了，很多人都明白，但很多人却都找不到企业的定位。
市场的发展呈现多样化，企业老板迷失在了“真风口”与“假风口”中，
如果把企业看成一张脸，那么市场就是一部美颜相机。有句话不知道大家认不认同，就算企业内部是个烂蛋，对外包装也要是天鹅蛋。个人也好，企业也罢，都在极力地包装着自己的外在，实际上内部早已千疮百孔。为什么会 出现这样的现象，问题的关键所在依旧是企业战略定位找不准。
企业战略定位该怎么找，首先要从公司产品和服务出发，以做外呼系统的企业。市场同质化非常严重，你有的功能我也有，你没有的功能也也有，那在这样的劣势下，你的产品该如何推呢？
如果没有天生的优势，那就靠包装，靠服务。有家火锅店专注毛肚，但是服务却无法与海底捞比，于是他们就告诉客户，服务我们不是专业的，毛肚才是。
一句话告诉客户，我们的服务没有办法与海底捞比，但是我的毛肚却可以。
没有完美的产品，只有完美的包装，要想走出同质化就要学会另辟蹊径，通过包装和提炼出不同的产品价值。这样企业的产品才不会被劣势阻碍，被同行抄袭。
市场如战场，企业要想脱颖而出必须找准企业战略定位，企业定位如何做？欢迎留言交流。
