前几天我们家附近有一家超市从开张到宣布转让只用3天。
先来描述一下这家超市的情况：
1、这个超市在一个比较热闹的区域，附近也有几家超市开的红红火火，但是别人都是在一楼，但是这家超市在二楼，并且招牌也不明显；
2、开张当天是在晚上，只有老板一个人，按照超市的规模至少需要7-8个工作人员；
3、通常超市开张都会在当天搞活动，搞得特别热闹，但是这位老板并没有搞太多活动；
4、缺乏吆喝，又因为是在二楼，楼下挺多人的，但是大家基本不知道那里有一个超市开张。
5、超市的产品丰富，质量跟其他的超市也一样，在开张第三天的时候，老板说不干了，要把超市转租出去。
大家都说现在线下的生意不好做了，这次也是亲眼见证了一家超市从诞生到死去只需要三天。
联系到线上的项目，有很多值得我们反省的点：
1、选址很重要，就像做自媒体的我们，选择平台很重要，我们是选择流量大的平台还是选择小众平台呢？
选择大的平台固然会竞争力大，但是机会也会更多。
2、也许你的产品服务真的不错，但是你不吆喝，不宣传就不会有人知道，要时刻记住咱们是来卖东西的，不是做公益的。
3、开展当天很重要，对于我们做自媒体的，当我们有一个产品出来的时候，最好要做一些发售的动作，例如软文的准备，朋友圈的发布，快闪群分享等等。
不能默默地搞一个产品出来就放着，以为只要产品好就会有人主动上门购买。
现在的信息很爆炸，你不吆喝，别人怎么会从众多信息中看到你的信息呢？
所以开展当天的吆喝是必须的。
