入华23年,4次被传“卖身”,外资超市无法融入中国市场

核心提示随着互联网时代的来临,电商平台也随之崛起,不少实体业都在这场变革中受到不小的冲击。继沃尔玛家乐福之后,在7月9日,又传出麦德龙出售中国业务已经进入最后竞购环节的消息,这家在中国发展23年的德国零售批发超市这是怎么了?当年入华的麦德龙对本身还

随着互联网时代的来临,电商平台也随之崛起,不少实体业都在这场变革中受到不小的冲击。继沃尔玛家乐福之后,在7月9日,又传出麦德龙出售中国业务已经进入最后竞购环节的消息,这家在中国发展23年的德国零售批发超市这是怎么了?

当年入华的麦德龙对本身还是具有一定信心的,并准备在中国市场大展拳脚,该公司开创了“现购自运”模式,也就是说当消费者在店内购物时,选中了商品之后即时支付即时取货。同时,该公司也时常用高性价比来增加自己的市场竞争力。

从1996年麦德龙进入中国市场并在上海建立第一家在华门店之后,到现在麦德龙已经在中国开设了97家商城,几乎大半个中国都能看到它的身影。根据资料显示,这些年来,麦德龙的收益每年都有一定程度的减少,在2015年营收592.19亿欧元,到了2016年便跌到了218.7亿欧元。显而易见,麦德龙在中国市场发展得并不顺利。

事实上,初入中国市场的麦德龙当时还没有从国外的经营模式中转换过来,建立的商场多是地理位置相对比较偏远,流动人群也相对稀少的地方。由于地理位置不佳,哪怕商品性价比再高,中国消费者也不会专门为了去麦德龙购物搭乘公交。更何况,开在偏远地区的麦德龙也苦于没有人们的口口相传,口碑无法建立,商场里经常出现只有零散两三个消费者的情况。

另一方面,麦德龙在商品摆放上也很不符合中国消费者的购物习惯,由于该公司采取的是“仓储式商场”的经营模式,在摆放的4层货架中,只有第一层摆放的是对外出售的商品,剩下的全是箱子包装的货物,远远看去,就显得很是杂乱无章。

再加上在麦德龙购物,如果消费者想要开具发票,还必须提供公司营业照或者是其复印件和本人身份证前来办理,由于这繁琐的售后开票制度也让很多消费者不喜,便自然而言的抛下麦德龙选择了其它更为便捷的超市购物。

除此之外,麦德龙已经连续4次传出“卖身”的消息,虽然该公司极力否认,但广大网友还是认为无风不起浪,麦德龙不过是死不承认罢了。在今年的5月27日,有消息称,目前超过8家的竞购者准备对麦德龙中国业务的多数股权进行第二轮竞购。

对于麦德龙将会在何时出售中国业务也没有准信,不管是该公司宣称的只是为了与中国企业合作,以便更好地打入市场,又或者是麦德龙准备退出中国市场,这几年下跌的业绩无疑不是在表明它并没有很好地融入中国市场,同时,在很大程度上麦德龙的种种特点,并不符合中国消费者的购物需求。

面对销售困境,麦德龙也曾做过改变,但它尝试的转型之路最终也以失败告终。最后,大家对此有什么看法呢?

 
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