一份好的创意类商业计划书必定是思路清晰、创意十足、详略得当的。那么我们如何才能撰写一份令人满意的创意类商业计划书？本文主要从商业计划书的相关概念、思考逻辑、撰写思路、撰写工具、全文目录等以下几个方面进行介绍：
01
相关概念
商业计划书，BP是企业或项目单位为了招商融资或其他发展目标， 在前期对项目进行科学调研、搜集与整理有关资料并分析的基础上，按照一定的内容、 格式要求所编写的向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
02
思考逻辑
好的商业策划书必定是思考逻辑缜密的。对创意类商业计划书的撰写，我们可以从以下思考逻辑出发：
1.要做什么事
例如，ofo小黄车：共享单车的原创者和领骑者；慧淬：全球首创的钢轨延寿服务专家/；粉丝网：打造第一粉丝社群媒体等。
2.为什么要做
描述在目前的市场背景下，发现了一个什么样的痛点。在分析时，如已有相关的产品或服务，请对已有的产品或服务作简要的对比分析，表明当前项目的差异化机会。
3. 怎么做这个事
利用技术支持匹配与商业模式匹配，促进路径实现。
4.谁来做这个事
团队的人员规模与组成，团队主要成员的分工、背景和特长，并说明个人能力与岗位的匹配度，团队的核心竞争优势。
5.这个事的价值
本项目的实施可以创造多少可观量化的经济价值，带动多少人次的就业情况，能否实现经济效益与社会效益的统一。
6.投资需求
目前项目人员内部的治理结构、股权比例、筹资情况及融资相关需求等。
03
撰写思路
撰写商业策划书过程中，必要具备一个完整的线性写作思路。根据小悟对国赛作品的整理发现，优秀的创意项目大多具备以下撰写思路：
我的项目是，
该项目是为，
提供，
解决，
实现，
满足了，
经过，
目前，
与，
已进入，
该项目的核心技术和资源，
采用了，
现阶段的成果有等。
04
撰写工具
商业计划书撰写时，可参考下列表格内容，将其作为撰写工具：
05
全文目录
小悟经过整理研究多个互联网+国赛金奖作品，再总结其个性的同时，归纳出一条创意类通用性商业计划书目录，具体如下：
第一章 执行概要
1.1项目简介
1.2市场分析
1.3产品/服务
1.4营销策略
1.5融资需求
1.6财务分析
1.7风险分析
1.8团队介绍
第二章 项目简介
2.1项目背景
2.2项目概述
2.3项目特色
第三章 市场与竞争分析
3.1宏观环境分析
3.2微观环境分析
3.2.1组织内部环境分析
3.2.2组织内部战略资源分配
3.3竞争战略分析
第四章 产品或服务
4.1产品/服务概况
4.2内容模块
4.3盈利模式
第五章 市场战略分析
5.1市场细分
5.2市场选择
5.3市场定位
第六章 营销策略
6.1营销目标
6.2营销计划
6.3营销策略
第七章 财务分析
7.1投融资分析
7.1.1融资需求
7.1.2融资方式
7.1.3股权分配计划
7.2财务预算
7.2.1预计收入来源
7.2.2短期规划和对应收支
7.2.3人员工资
7.3财务分析
7.3.1投资回报率
7.3.2盈利能力分析
7.4未来三年预计财务报表
7.4.1预计资产负债表
7.4.2预计利润表
7.4.3预计现金流量表
7.4.4成长能力分析
7.4.5营运能力分析
第八章 风险分析
8.1风险识别
8.2风险矩阵分析
8.3风险对策
8.4风险资本退出
第九章 团队介绍
附录：
附件1：
附件2：
以上即是今天分享的内容，希望对您有所帮助~
本文章转自创赛说，如有侵权请联系删除。
