大家好~
我是跳伞君~
一个90后电商创业者~
最近很多的新手小白都跑来咨询我一个问题。
有那么有多人做网店，你还在这里说做网店好？
现在线下加盟店才是风口。
一家店铺下来挣个好几十万。
当时我也是非常同情这个朋友的。首先我们不得不承认的一点是：线下加盟店是可以挣钱的，而且技术服务，售后有完善，而且加盟店的形式已经在线下实体行业当中形成了规模。
比如耐克阿迪等等。再比如很多的化妆品店。已经不再局限于说我们在某商城才能看见。
这是线下一直以来让大家期待的事情。
但是！
这次不会没有下文
首先我从来没有说过线下实体店不可以做，加盟是失败的。
即便瑞幸造了22亿的假账，但是在很多生意人眼里，瑞幸的商业模式，依然还是行业标杆。
所以线下加盟店当然是可行的。
但是前期的一个问题。加盟店的投入也不少，据我了解就像正新鸡排加盟的话11w左右，然后房租水电人工，算下来至少15w。
所以问题也是相对来说很明显的。
前期投入大，而收益也会因为其他的因素受到影响。
比如季节，比如人流量，比如商铺的低端，比如店铺经营受众。
而选择线上，虽然是可有可无的选择，但是前期的投入相对来说就会少很多，而且收益也是有保证的，这个保证是可以通过技术来保证的，而并非天时地利人和。
那今天就给大家说一下为什么“京喜无货源”实至名归。
首先京喜，我看最近也有很多人介绍，但是都是说京喜这个平台是什么京东旗下的社交电商平台。什么入驻。
我并不想与众不同，但是我今天只收投入和收益，以及为什么要选择京喜，而不是线下加盟店。
最近去参加了一次同行的交流会。
我才意识到有钱人真多，我以为我能做400家网店的体量已经很厉害了。但是有人竟然做到2000家左右，当然他们自营的也不过300多家，但是他们公司有代运营的服务。
线下实体的未来在哪里我不知道，但是我仿佛看到了未来电商的趋势 。
很多人对京喜的认知竟然和我预判的不一样。可能是因为我前期在网上看了一些不好的言论。我以为大家都是会对京喜这个新生代有抗拒 。
其中有一位大哥是这样说的：“义乌能有我们这么多人对京喜上心，那么全国各地呢？所以我的建议就是能投入多少精力就赶紧投入吧。”
初听的时候，会直观的觉得人家在装×，但是现在想来确实是这样。
他们是有资金、有实力的人，但是他们选择线上“京喜无货源”的点让我深受感动。
首先京喜的前景和背景。
京喜是京东旗下的社交电商平台，这一点大家都知道，那么京喜的背书呢？
14年初出茅庐，15年成立拼购，16年京东成立京东拼购部，17年京东将京喜延伸到京东的大多活动场合，小范围开始测试，18年京东和腾讯达成协议，19年京喜正式上线。
网店大家都知道，流量入口很重要，这就是为什么即便淘宝已经挤不进去了，还有人要往进挤的原因。
那么京喜的流量圈和入口前期就是可以对标淘宝以及拼多多的 。在拥有腾讯的绝对的流量加持下， 试问，又有什么平台能够和腾讯一样呢？
京喜前景
京喜的出现就是为了对标同样是市场下沉的拼多多。
那么拼多多的前景大家也看的有够明白了。
所以京喜目前已经接近3亿用户的数量足以说明问题，一年3亿，那么2年呢？3年呢？
但是跳伞君要告诉大家的是，用户大量增长对于我们商家来说是 一件好事。但是商家数量增长却不是一件好事情。
比如说现在你随便就能月入过万，但是商家体量增长，可能用心才能做到1w，再增加呢？
在增加你的利润和流量都会下降。
所以建议各位在探讨 一个平台的前景的时候，要先看当下，因为做生意 ，不是为了做百年的企业。
全聚德，茅台，万科，碧桂园、格力。
这种是以企业品牌为出发点的，但是我们更多人在没有资金体量的前提下，不就是挣钱么？
在不违法，不违背道德的前提下挣到钱就好了啊。
说到这里，再给大家说说无货源这个模式。
也就是一般大家所说的“一件代发”
但我们是批量，有体量的代发。
简单来说下优势。
不用囤货发货，订货。
另外不用多花钱开活动。
然后赚差价 。出单就挣钱，不出就不挣钱。
这个很简单，我也不用多说，大家 都做过生意也明白。
来说说这个玩法的好处吧。
就是可以用这种玩法，在自己不投入很大的同时还能挣到钱。节省成本，另外还有店群的方式可以提升收益上限。
写在最后：
其实上面说了这么多，并不是说京喜，和“无货源”有多好。而是确实比起线下开加盟店，各方面都有要突出的多。
很多方面大家只有稍微想想就能想明白。
感谢大家的阅读。
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