每个人都在追求更好的发展，但是当有些人经常换相同性质的工作时，并没有质的改变，本质上是不愿意走出舒适圈。这种工作无论换多少次人生都不会有大的变化。但是，换另一种性质的工作，就不一样了，这其实是在加强自身适应社会的能力，通过获取专业能力，就能够适应新的工作。
对于一份新的工作，这家公司赋予了你专业能力，其实是在教给你与这家公司价值交换的资本。因为初入公司，你的价值与公司的需求并不匹配。但是这家公司愿意去拔高你的专业素养，这是很多人应该珍惜的机会。
很多公司其实是不愿意做这样的事情的，他希望你来之后就是成品，就符合公司的价值观和岗位需求。
在培养你的同时，公司其实是先行付出。如果这家公司可以手把手地教你，一定要珍惜这样的机会——如果你觉得很麻烦，看不上这种“贴身服务”，公司很快也会发现你根本不适合，就不会在你身上继续浪费时间，一拍两散也是必然的。
大家可以从网上搜到“00后怒怼老板”的一些照片和视频。这里当然不是为创业型老板去做正名，甚至评价其对错，而是有一些00后在思想观念上与职场化的要求有较大的差距。老板下班要开会，是老板的时间管理能力问题，但直接拎包走人，还撂下一句狠话，拂袖而去，就是某些00后不自知了。00后可以炒老板，但实际上，这也只是给自己找了个台阶下——
剩余给你的选择：要么找下一个老板，要么自己创业，要么回家靠父母。也许00后总能找到一个买自己账的人、识货的人惯着你。但是，
一定要认清现实，社会中到底是老板多，还是打工者多。肯定是打工者多，那就要想清楚谁更稀缺。不学经济学，也懂得
越稀缺越值钱。其实00后与老板发生的种种冲突，是00后不愿意走出自己“00后的舒适圈”，这种舒适圈是初级，甚至是低级的。
我跟我的孩子讲，“宁可让你回忆起来，有一个并不随心所欲的童年，也要让你有一个随心所欲的未来”。
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后事件，本质上是希望老板迎合员工自己的各种圈层，而每个员工都有不同的舒适圈，老板都有义务去迎合吗？冲突就必然会发生。这跟儿时让父母迁就自己，没有本质上区别。说到底，你处理问题的弹性不足。遇到这些需要你创造价值的老板，00后所谓的“舒适圈”就受到了挑战，冲突升级以后就出现了这些画面。即便第2天还能来上班，老板迁就你，但他的忍耐度是有限的，就会出现舒适圈，不舒适。当老板的舒适圈受到挑战的时候，他是有选择权的，而00后只有选择下家的份儿了。
另一方面，身边有很多人并不适应时代对于我们的高要求，换了几份性质相同的工作之后，不愿意走出舒适圈，然后决定自己当老板了。他们认为，当老板就有决定权，就可以不用去学习，就可以决定员工的去留。这同样是非常危险的。员工离开，对员工自身不会有什么样的损失，大不了再换另外一份，但老板可能会就此需要重新招聘，或者经营大受影响。
这样的老板希望员工走出舒适圈，自己却待在原舒适圈里边当起了甩手掌柜，
身份的变化并不决定圈层的变化——从以前给别人打工，现在变成了自己投资的老板，但依然是在舒适圈里边辗转。当初变成老板，只是因为不愿意给别人打工，并且讨厌别人把自己带出舒适区，并不是因为自己具备了当老板的实力，跟那些掌握了行业规则、能够推动行业升级、具备了在行业分一杯羹的实力的老板，有本质的差别。我相信，你身边大部分老板属于前者，但他们并不自知。
如果你恰好处于重新选择阶段，建议真正看透了以后再去做出选择。很多人选择从事保险行业，其实是从非保险向保险行业的跨越，这期间一定有专业壁垒。每家保险公司都有自己的培训部门和育成体系，虽然实力不等，但都是有的。
选择保险行业后，其实还是有两种选择：
进入学习圈或者退回舒适圈。大不了人生还是之前那个样子。所以不会对原有生活造成更大的压力。相信我，
恐惧圈、学习圈都会变成新的舒适圈，一段时间以后，进一步突破，人生才会展现出质的飞跃。
舒适圈更需要断舍离。#舒适圈#
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