卖保温杯,年赚1000万的秘密

核心提示卖产品不如卖赚钱的机会,如何把一个极其传统的保温杯行业,能够做到年赚几千万的秘密。从传统的盈利方式,迈向逆向盈利的方式,系统性解決赚钱这个问题。传统行业:涉及到人们衣食住行,吃喝玩乐,方方面面的卖产品,卖服务等等。传统的盈利方式,就是收入减

卖产品不如卖赚钱的机会,如何把一个极其传统的保温杯行业,能够做到年赚几千万的秘密。从传统的盈利方式,迈向逆向盈利的方式,系统性解決赚钱这个问题。

传统行业:涉及到人们衣食住行,吃喝玩乐,方方面面的卖产品,卖服务等等。传统的盈利方式,就是收入减掉成本,赚取的差价,最终形成的利润。

如果传统行业,用传统的盈利方式去做生意,你会发现正在变得越来越难做,因为传统做生意的方式,首先选择做什么行业,也就是选择做什么产品。然后投资下去,开工厂,开门店,做批发,或者是租仓库,透过营销来提高收入管理好内部员工,有效的降低成本,才能够真真正正赚到钱。

所谓的传统行业,传统的盈利方式,就是做产品,搞投资,提高收入,降低成本,最后追求利润,这种做法不管你从事什么行业不管规模大小,都是常规的做法。如果你正在经营传统行业,用传统的盈利方式在做生意,研究打广告,做促销,招聘更多的员工,提高销售的能力,降低各项的成本。

比如租金成本,工资成本,以及各项的费用,你也会发现经营的压力越来越大。在今天传统行业很难做,并不是传统行业的问题,是做传统行业的这种做法太过于落后,太过于传统。

很多人都说生意难做,选择新的行业,这个社会上哪有那么多新的行业。比如说做手机好不好?做汽车好不好?你发现这些行业也都不太好。在今天做手机都不好做,做电脑也不好做,做汽车也不好做,做房地产也不好做,做服装又能好做到哪里去?开餐厅,做美容美发,开酒店,又能好到哪里去呢?做家具,做家电,做教育培训,这些本身没有太大技术门槛的传统行业,又能够好到哪里去?

今天要思考的问题,并不是找到一个全新的行业,开创全新的蓝海。而是要思考,如何用一套创新的方式,把传统的行业做好,毕竟大多数人是没有办法去

做互联网公司,没有办法去做电动汽车,没有办法去做无人机。与其绞尽脑汁研究,如何寻找新的行业,不如寻找全新的做法,把传统的行业重新再做一次。

鲁迅说过一句话,人世间本来没有路,走的人多了,路就形成了。把它改一改,用在做生意上面,做生意本来有千万条路,因为做生意的人多了,路就没了。什么意思呢?过去缺少做服装做鞋子,做包包,缺少美容美发,开餐厅,开酒店的人:今天全中国14亿人口,企业跟个体工商户合在一起,已经高达1.23亿家。简单来说就一句话,做生意的人太多了。这样的背景之下,逆向盈利的赚钱方式就应运而生。

如果你把这三个问题都想清楚了,你就能够实现逆向盈利。一 开始就要问自己三个问题,做生意一定要靠自己投资吗?提高收入一定要靠自己去推销去卖货吗?卖货一定要靠自己招聘员工发工资提高成本打广告去销售吗?这三个问题你有想过吗?这三个问题你有找到答案吗?因为我们过去的做法,肯定都这

么做,不管做什么生意,先投资,搞营销,找员工。

把这三个问题想清楚,不管任何传统的行业,不管你在哪里做,不管公司规模是大还是小,赚钱还是赔钱,把这三个问题想清楚,再传统的行业都可以赚钱。今天让你去做一个儿童保温杯,你会怎么去做?正常情况下,要做儿童保温杯,可以开工厂,开门店,也可以做批发,也可以做品牌,代理商或者做外贸等等。

但是有人就能够跳开这个空间,如果不跳开这个空间,就是第一产品确定,然后就投资投下去,天天研究收入减成本等于利润。跳开这一个空间,用逆向盈利的方式去做,仅仅4个月的时间,就实现净利润2000万,请注意不是营业额,是净利润2000万。在各行各业生意如此难做的今天,绝对在传统行业里面,算得上是出类拔萃了,并且第1年赚到了4000万的净利润,从创办到现在,巳经连续赚钱赚了三年。

按照我们逆向盈利的模式来说,赚钱最重要的第1件事情,你首先得知道钱在哪里?这就如同去钓鱼,你总得知道鱼在哪里。赚钱最重要的事情,就是知道钱在哪里,很多人会说,钱当然在市场上,钱当然在别人的口袋里。这个说法当然没错,那问题是,这个市场到底是个什么市场,我们发现,有三个市场,叫做消费市场,创业市场,以及资本市场。

什么叫消费市场?消费市场面对的就是消费者。什么叫做创业市场?创业市场面对的就是创业者。资本市场,面对的当然就是投资者。如果你是卖产品,那么钱当然就在消费市场,因为买的人就叫消费者你卖的是赚钱机会,钱就在创业市场,买的人就是创业者。如果你卖的是末来,公司的股权,未来能够赚钱的机会,这个就叫资本市场,买的人就是投资者。

我们过去做生意,几乎千篇一律,就是做好一个产品,天天研究卖产品,可以卖给批发商,可以卖给代理商,可以卖给消费者,其实都是消费市场。所有的人都这么做的时候,更大的机会,不是把产品卖给消费者。产品50块钱成本,100块钱,卖掉之后,我赚到了50块,就是叫消费市场,我如果把这50块少赚一点,40块分给别人自己只要10块钱,谁想赚这40块钱,那个人就叫创业者,我把40块分出去,我就可以找到更多的人,帮我去卖产品。我把40块分给了别人,表面上看我赚钱少了,但是帮我卖的人多了,总量合在一起,

赚钱变得更多了,今天最大的机会,就是在创业市场,如何找到更多的创业者。

这一位老板,从一开始就想清楚这件事情,我卖的不是杯子,而是卖我的杯子能够赚钱,我少赚反而能够多赚。他就找来了很多想要赚钱,想要创业的创业者,让他们帮他去卖杯子。他就把逆向盈利的那一套模式,拿来用到了他的杯子上面,告诉别人我有一套成型的模式,能够让你赚钱,当有一大批的人,被他找来了以后,整个渠道迅速打开。

你就要问自己一个问题,你有这样的一套模式吗?如果你有这样的一套模式,你就从卖产产品转向卖创业机会,如果没有这样的一套模式,你只能够靠自己,零售找客户,卖产品搞销售。如果你有这样的一套模式,那么接下来要问

自己的第2个问题,就是帮我卖杯子的人在哪里?今天赚钱最大的机会,是跨行业同客群。

虽然不是同一个行业,但是有相同的顾客群体。做生意的核心关键,就是如何掌握渠道。产品是什么?产品是当你拥有渠道和用户之后,变成钱的一个道具。他就发现要买保温杯的人,都在那些童装店老板老板娘的手里,童装店的老板老板娘开童装店,有了很多的客户是妈妈,我的保温杯,要卖给小孩,顺便卖出去了。

他找到了童装店,因为童装店有他要的客户,只需要花15000块钱首批进货,拿到他的杯子以后,每一个童装店,都有几千个消费者,已经在他家买过衣服。这一群人都是非常精准的杯子用户,只需要发发朋友圈,结果有一家店,一天时间就把150个杯子,全部卖光了,在没有增加任何成本的情况下,光靠卖他的杯子,就赚到了2万多块钱。童装店没有增加一个员工,没有增加一分投资,在原有的基础上,能够把原有的客户资源快速变现,今天各行各业,存在巨大的机会,就是跨行业同客群。

帮助那些拥有资产的人,可以是实体门店,也可以是工厂可以是公司,可以是代理商,批发商,也可以是微商,团队长等等,任何拥有固定资产,拥有客户资源的人,都是我们今天的合作伙伴。如何能够帮助那些拥有资产,拥有客户资源的人,通过商业模式创新,帮助他们把资源进行有效的变现。

周导咨询,致力于在做一件事情,在不增加任何成本的情况之下,通过模式的创新,把卖产品变成卖创业机会,能够再次把别人的渠道和用户,进行有效变现。启动两个机制,如何让顾客进行分享转介绍,让童装店分享转介绍。

在今天靠自己去开发顾客资源非常困难,靠自己去开发代理商,这个周期也非常漫长。让用户和代理商进行分享转介绍,就可以迅速裂变。用了我们一整套的分享裂变的方式,一年的时间就开发了8000家门店,帮他卖杯子,这么多的人做销售,赚钱自然而然就变得非常简单。

很多的人都说生意难做,事实上商业本质买卖二字,如何找到更多买的人,如何去找到更多卖的人,生意自然就变得简单。接下来几个问题,第1个问题,你想要的人他是谁?第2个问题,你想要的人在谁的手上?第2个问题,我有没有一种方式,让他变成我的合作伙伴?第3个问题,我如何能够帮他进行资源变现?把他的客户,开发成裂变转介绍?你有没有一种模式,系统性的解决问题,让别人帮你分享,快速让别人赚到钱?

你有没有一种方法?能够让各行各业,拥有相同客户资源的人,都能够成为你的合作伙伴,这就是今天最大的赚钱机会。要思考一 个问题,如何把别人家相同的顾客群体开发出来,靠的绝对不是你的产品。别人缺的是,把我已经具备的客户资源,如何能够进行再次变现。

你需要的就是一套全新的模式,能够帮助别人赚钱,今天最大的机会,不是卖产品,:大的机会是卖赚钱机会,也就是创业市场,从卖产品变成卖创业机会,就是最大的一个赚钱风口,你理解了吗?

我们设计好了模式标本,绝味鸭脖,开12000家店的连锁模式,美团打造互联网加线下服务的模式。娃哈哈卖纯净水,构建了整套联销体的模式,让他能够多年持续不断的成功。华为,打造全员持股的模式,能够让他成为世界级的企业。肯德基,不从零开始加盟,他把一个经营成功的餐厅,卖给别人。7-11,全世界开超市的轻资产模式。

做鸭脖这是非常传统行业,但是绝味把它做成功了。餐厅是非常传统的行业,但是美团把它做成功了。卖水卖八宝粥以及卖各种各样的饮料,是非常传统行业,娃哈哈,用一套联销体模式把它做成功了。肯德基进入中国,打造一套不从0开始加盟的模式。7-11,那么传统的行业,人家竟然能够开到10万家,并且这些店不用他开,那些工厂不用他开,7-11的超级轻资产模式,他们到底是怎么做的呢?

我们已经一整套系统的讲解清楚了。今天不管从事任何的行业,最好的做法都不是一上来就卖产品,而是在产品之上设计一套模式,把这一套模式设计好以后卖给别人,这是各行各业最赚钱的机会。

什么叫做正常盈利呢?就卖产品。什么叫逆向盈利呢?在产品之上,设计好

一种能够帮助别人盈利赚钱的模式,你会发现,跟你原来想的不太一样。我们称之为逆向盈利,今天不去逆向盈利末来必将无法盈利,因为商业本质买卖二

字,如何找到更多买的人,首先找到更多卖的人,还能开发更多买的人,最后变成卖的人。

卖产品不如卖赚钱的机会,自己去做投资不如做收益型股权融资。自己天天绞尽脑汁研究找顾客,不如发动会员帮我们进行分享转介绍。

原文来自公众号:周导咨询会

 
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