文|思享
大学毕业后，年轻人都想找一份有价值、有趣味、高收入的工作。
那么应该如何选择，或者说
我们在求职就业中，应该避开哪些“坑”呢？
已故的人类学家大卫·格雷伯，在其著作中，曾经提到过5种“低价值工作”：
第一，“马屁型”，比如门卫、秘书或前台等工作。
一般只参与各种辅助事务，在大多数时间里都没有多少存在感，而且不管干得好不好，都不可能影响公司业务的繁荣或萎缩。
第二，“打手型”，比如公关、推销或法务等工作。
主要负责公司外部事务和纠纷的处理，替企业和部门争取更多的商业利益，就如同犀利强横的“打手”一般。
可是如果没有这些职业，大多数企业也能生存和发展得很好，所以此类职业的价值和前景，常常被人们所质疑。
第三，“补丁型”，比如售后、bug程序员或地勤等工作。
通常来说，在公司项目和业务上冲在前面的是销售、运营和开发，像售后和客服这类“补丁型”工作，常常是累死累活，却很难得到认同和尊重。
自然会被一些专家认为是“低价值工作”。
第四，“报价型”，比如分析师、宣传员或ppt制作员等工作。
像这一类工作，你说没用吧，他们能给企业的运行维护和外包部形象“增光添彩”；你说有用吧，这些员工往往整天都在琢磨遣词造句、形象设计，这些看上去和实际业务完全不相干的工作。
尤其是ppt制作员，看上去衣着光鲜、谈吐不凡，可说的做的都是些“不着边际”的事情，很难说得清他们给企业、项目和业务，做出了多大的贡献。
第五，“监工型”，比如人事主管、中层管理。
说实在的，大多数都是“混日子”，常常是：
对基层员工吹毛求疵，对老板领导恭维谄媚，具体事务却腾不出时间来打理，让人实在是无语至极。
按大卫·格雷伯的说法就是，以上
这些“低价值工作”，最大的作用就是“拍马屁”、“放空炮”、“没事找事”，却几乎不能创造任何实际性的价值。
而与此同时，那些真正为人类创造价值的护理、教育和社工的岗位，却时常被社会所忽视。
不得不说，有些大公司确实是“生病”了。
“低价值”岗位设置得太多，总是少数人干活，多数人研究、监工和分析，却鲜有中层管理，真正地走到前面，实事求是地帮助基层员工去操心业务、解决问题。
这就造成了，
越是大公司，推进项目和业务的效率越低，甚至是无时无刻，都在挑战客户和民众的耐心。
因此对于00后年轻人而言，面对超过千万的应届毕业生，即便是求职意愿再迫切，也应该尽量避免选择以上5种“低价值工作”。
否则，很容易会造成，辛辛苦苦干了许多年，到头来
一没有存在感，二没有荣誉感，三没有价值感。
而且在老板和同事的眼里，很可能也只是一个虚妄浮躁的“闲人”。
这样的职场前景，肯定是每一个大学毕业生，都不愿意发生在自己身上的。
当然，对于这些所谓专家教授的言论，我们也不能“尽信”。
毕竟，
每一个岗位，每一份工作，乃至每一类行业，都是社会化大分工下的产物。
或许有些工作，诸如前台、文员、售后，在表面上看起来，对于公司业务和项目进程的作用并不大。
但是，正因为有了
温柔亲和的“前台”，一丝不苟的“财务”，声色俱厉的“监工”，每一行每一业的经营业务，才能够得以正常进行。
可以说，这些专家口中的“低价值工作”，实际上是企业运营和项目进行的“润滑剂”、“推进剂”，必不可少。
不过，
00后毕业生在择业时，还是应该优先选择技术性、专业性更强的业务岗位。
这样一来可以不断提升和培养自身的专业技能，二来可以通过基层业务经验的日积月累，在工作履历和个人经历上，写下含金量十足的浓重一笔。
少业绩。
而对于像前台、售后或ppt制作员这一类“低价值工作”，哪怕写到简历上，也只能是徒增笑柄而已。
总之，求职很难，就业不易。
00后毕业生在求职就业的时候，应该有所侧重和规划，切莫因为一时不慎，而选择了一份毫无存在感的“闲职”。
结果，
辛辛苦苦许多年，既没有赚到很多钱，也没有结交多少人，更没有积累多少业绩。
那可真是令人扼腕叹息的事情。
